深圳足工会没有为人们带来期盼已久的建设性成果，较之众多不着边际的“务虚条文”，惟一值得一提的是，中国足协为三年后成立的超级联赛制定了11条入围标准，尽管标准本身依然弥漫着华而不实的空洞文风，但从“有法可依”的现实角度讲，这毕竟是一套可观可睹的成型思想。内容空泛完全可用扎实的实践举措予以填补充实，也符合阎世铎倡导的“创造性实践”的原则要求，问题的关键是，我们到底需要打造何种类型的超级联赛，它的宗旨与目的，结局与前景究竟趋向如何，这才是需要亟待解决，同时也是人们津津乐道的焦点话题。

　　淘金者的“聚宝盆”？

　　质疑中超联赛的足甲老总不在少数，但反对派针砭的矛头均指向“中超”内涵的实质性建构方面，对联赛本身所涵盖的深远意义，与会老总基本持肯定态度。意甲、德甲的辉煌履历及其潜蕴无穷的市场前景令人眩目、令人惊羡，国外超级联赛的成功先例无疑给中国足球人以巨大启迪，事实证明，维系现有联赛体制的程式规模已无多少潜力可挖，在旧有联赛精华已尽的颓败时分，补充新能量的出路在于推陈出新，崭新的超级联赛在此关口呼之欲出实乃大势所趋。

　　国际管理集团的官员认为，中国目前联赛的发展潜力已是“强弩之末”，几千万元的产值基本是全年经营的“封顶金额”。据辽足新任总经理程鹏辉介绍，意甲单场的电视转播收入就与甲A14支球队全年的电视转播费持平，尽管统计数字可能存在一些细节出入，但从国际足坛的整体走势看，欲寻求更大的“吞吐量”，实现联赛资源优化组合的更高配置，联赛的外延、内涵均需改头换面的锻造整改，这也是中国超级联赛富于生命力的核心所在。

　　“换汤”还是“换药”？

　　在对中超联赛满怀憧憬的同时，与会老总也不无担心地指出，“千呼万唤”的中超联赛其实质性内容急需夯实完善，如果仅仅是形式上的改变，是目前甲A联赛模式的变相翻版，那么，这样的超级联赛不过是个“空架子”，换汤不换药的“易帜”结果只能导致资金和精力的盲目浪费。

　　程鹏辉认为，要想使中超联赛成为中国足球脱胎换骨的“催化剂”，那么足协就应制定更严密具体的实践计划，应该视中超联赛为一种全新的“品牌”，对联赛进行全方位的“形象包装”，而不是顾此失彼或厚此薄彼。不少俱乐部老总指出，足协推出的有关入围超级联赛确认资格的11项标准其实不难办到，但这些标准揉捏于一处则明显缺乏一种宏观的战略调控指向，这说明足协在市场开发及资产回报评估等调研方面短缺明晰思路，缺乏长远规划，而这种“摸石头过河”，走一步看一步的应景作为会付出怎样的惨重代价，这不免令人忧云丛生。

　　权益分配起风波

　　赛制革新导致的最直接后果是，足协“一言堂”的家长式作风将遭受史无前例的严峻挑战。按足协的如意规划，超级联赛的营运机制、调控权利务必严格控制在足协的“铁腕”之中，联赛本身所必然遵循的市场经济规律绝不能“越俎代庖”，凌驾于足协传统的约束权威之上。因此，各俱乐部在自主经营权限受到层层盘剥、束缚的困窘中，诞生的中超联赛依然是附属品，是“长不大的孩子”，缺乏直面未来的阳刚之气。

　　集权或分权是中超联赛能否健康成长的关键所在，按目前中国足协的思维理念，中超联赛发展的前景令人难以乐观，按某足甲俱乐部老总的话说，足协不改变现有的机制体系，中国足球这块“蛋糕”永远也做不大。张松