许勇──四川商务通俱乐部总经理

　　评价：口才很好，滔滔雄辩，而且比较果断，比较强硬的办事风格，但我现在还看不出来具体的工作成绩。建议：希望阎主席、希望中国足协给俱乐部更多的权力，比如说经营上的权力。

　　尹明善──重庆力帆集团董事长

　　评价：我认为阎世铎先生是一个胆大心细的人，我给他打75分。

　　提问：你会怎样关注足球投资者？

　　石雪清——重庆力帆俱乐部总经理

　　评价：我感觉这个人的理论性非常强，说话的逻辑性非常强，工作比较细致，比较扎实。

　　建议：他要更加解放思想，开拓创新。

　　章健──沈阳海狮俱乐部总经理

　　评价：我感觉他身上有文化气息，这个很重要，他具有一定的理解能力，悟性很高，有魄力，但还需要更大的勇气和魄力。

　　提问：大河无水小河干，那么我就想请阎主席回答这个问题，这种说法对不对，中国足球要想上去，是俱乐部先腾飞还是中国足球先腾飞？是百川汇集成长江黄河，还是在足球产业这个方面上，一定是大河有了水以后，才能小河有水？在欧洲，政府把足球场地全部交给了足球俱乐部去管理，那么这个阵地，我们中国什么时候能够像国外一样，把这些阵地真正地交给运作这些产业的人去管理？

　　杨迎明──《中国足球报》总编辑

　　评价：他看问题比较宏观，照他自己的说法，是以更高的层次来看问题，他可能现在还在调查研究，还没有真正找到他的契合点，就是如何进入中国足球。建议：所谓伤其十指不如断其一指，要改变这个足球的面貌，必须有大的举措，这种举措，阎主席是要冒一定风险的，但如果没有这种风险，没有这种大的决心，中国足球可能还是这样。

　　提问：如果今年一旦中国队冲击世界杯没有成功，那么将来一系列的问题就是善后问题，阎主席将怎么去处理这些问题？足协的职能，是不是也能变成一个小政府大社会这样一种职能，就是说它更多的是一种纲领性、指导性的(职能)，而从这种繁杂的、事无巨细的联赛(事务)中解脱出来？

　　杨祖武──北京国安俱乐部总经理

　　评价：他上台以后比较强硬，应该这样，因为他来的时间比较短，他对整个足协的业务工作，很多是抓方向性的，像抓青少年(工作)，抓教练员(工作)。

　　我认为他还要有一个熟悉的过程，还要有一个认识的过程。

　　提问：中国足协应该拿出一个切实可行的、一种职业足球的经营方案，目前当然是抓了青少年(足球)这部分工作了，(但是)怎么抓？现在中央教育部各地区搞了(青少年足球)，但具体怎么做我觉得他忽略了一点：(青少年足球)教练员的工作，这方面的工作他怎么抓？因为教练员的好与坏是决定将来足球职业化发展的一个很关键的问题。

　　谢奕———《足球》报常务副总编辑

　　评价：足协是个是非之地，他的前任年维泗、王俊生都以为官清廉、比较公正这种形象得到了大家的赞许，他能被派到足协，据我们了解，一个重要的原因是公认他秉承了前任这些优秀的品质。

　　这段时间他尽到了他应尽的责任，因为他到足协来，最迫切的任务是迅速把足球可能引起的影响社会的因素减小到最低，从这一点看他暂时完成了任务。

　　建议：在迅速重塑中国足球形象的同时，一定要把足球产业的开发、把中国已经开发的这个足球市场更好更系统地开发下去。

　　提问：我想问问他对米卢的一些特点的认识，他对米卢的印象；其次，我想听听阎主席对足球媒体的评价，包括他认为足协和媒体之间是不是一种平等的关系？

　　程鹏辉———辽宁俱乐部总经理

　　评价：他在足球上有一个从不认识到认识的过程，刚开始跟他接触的时候，感觉人很随和，能力很强，但总的感觉对足球不是特别懂。

　　提问：怎么样给俱乐部一些空间，让俱乐部在生存的基础上能够求得发展？

　　当然这个问题也可能牵扯到足协减负的一些问题。把我们的职业联赛搞好重要，还是世界杯我们出线重要？

　　李章洙──重庆力帆俱乐部主教练

　　评价：他对中国足球运动的发展确实是有他自己的一些想法，他能够领导中国足球的发展，他还是胜任的。

　　建议：他应该跟广大的足球界专家进行多方面沟通，尤其是在一种私下的沟通过程当中，能够获得一些他们的真实想法。(足球报记者)