自击败宿敌大连实德后，上海申花就取代连军占据联赛积分榜首位，此次又大比分战胜弱旅沈阳金德，总经理郁知非却没有“盛气凌人”的傲气。对敏感的比赛胜负问题、连沪争霸问题，郁知非都轻描淡写地一笔带过：“我们搞足球这么多年了，哪还会那么紧张？报纸上说对大连的比赛申花赢了要重奖400万，哪有那么多？该多少是多少，一切按规章制度办事。”

　　郁知非认为，目前的足坛竞争已不再是总经理提着钱箱压阵的时代了，一个俱乐部欲寻求长远发展，必须细心创造一种风格，打造一种品牌，营创一种全新的经营理念。对沈阳金德规划在未来几年内组建一支冲击联赛冠军球队的构想，郁知非提出异议：“我觉得这种提法比较空泛，夺冠不单是球队实力的问题，这里面包含的因素实在是太复杂了，不切身体会是很难理解其中的甘苦的。申花当然想赶超大连夺取冠军，但对我们来说，如何使申花成为一种国际品牌，具有国际化效应，这要比单纯的战绩指标具有更深广的实质内涵。”目前的上海申花俱乐部已具有良性发展的自身造血机能，俱乐部由上海申能电力、国际信托投资公司、新世界集团等7家上市公司做后盾，注册资金达4亿元人民币，进行资本运作每年正常的收入就达四五千万元，申花队的后备启动资金是非常充盈的。“申花队的训练基地今年7月份就可完工，球队的二、三线队现在正在巴西集训，既然在国内暂时打不上多少比赛，还不如在国外足球发达国家熏陶，将申花的技术足球风格维系下去。”郁知非自豪地说道。

　　郁知非所说的“理念规范”涵盖的范围很宽，“申花队形成今天的技术风格不是一朝一夕的事，从拉扎罗尼、墨里西到现在的皮特科维奇，我们一直是按照设想的规划去认真实施的，我们的工作是系统的，具有连续性的。”郁知非对申花俱乐部经营成功经验的介绍使人不免拿辽沈足坛纷争无序的现实状况做对比，而对俱乐部的内政建设郁知非是这样看的：“俱乐部制定一个规范，就要严格执行，始终如一自然就会产生良好效果。现在申花球员违规违纪现象几乎没有，这是有目共睹的事。像曲圣卿，他到申花后训练非常自觉，他在上海买房子，是我帮他出的主意，他把父母也接来住了，他喜欢上海不想走了。其实我同其他球员也是这样，我们现在交流的问题已不再是单纯的比赛成绩问题，大家谈论的问题越来越广泛，像读书、音乐会、时尚等，上海球员现在学习英语都很自觉，因为你将来去海外踢球没有语言是很困难的，学习的氛围一形成，人的素质也必然相应提高，球队的整体风格也就越容易建立。”

　　这位“海派”总经理的话语无时无刻不在传播着一种观念：申花的成功是一种全方位的综合思维理念的厚积薄发。与领先一步的申花俱乐部相比较，辽沈足坛的经营思维尚未彻底摆脱懵懂粗糙的原始痕迹，球场竞较浮面下涌动的深层变动已使这种两极差别日趋扩大，这对辽沈足坛的未来意味着什么，不免令人忧心忡忡。(张松)

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