11月11日北京电 职业联赛6年来，上海申花算是在众A争艳的百花园中最争春的一枝。昨天，申花老总又提出了新构想，明年要争第二春。靠什么，靠知识创新。

　　在昨天申花队备战明年联赛的第一课上，郁知非提出了一个新目标：“申花明年要搞知识创新的系统工程。”

　　郁知非说：“一旦俱乐部董事会确认，他们明年将出任申花队的中方教练。”“他们”就是昨天坐在郁总两边的高级人才：秋鸣，韩国汉阳大学训练系博士生，前敖东队主教练崔殷哲教授的高足；吴金贵，德国科隆体育学院硕士。

　　不过，这仅仅是“系统工程”中的一部分。在郁知非眼中，申花的这一“系统工程”应该包括两个方面：一是在一线队伍的训练上崇尚技术，走技术创新的道路；二是切切实实抓好青少年后备力量的培养，在二、三线队伍中引进技术培训体系。

　　“知识创新”是否一时冲动？郁知非说不是。

　　他讲了三件事。第一件事，是看完今年的欧锦赛和亚洲杯后，他认识到：“我们过去对足球都是一知半解，足球归根结底还是要讲技术和意识。”第二件事是前不久在南斯拉夫，彼得洛维奇语重心长地说：“申花要长远发展，不要光顾着在一线队引进大牌教练，更要有长远眼光，在二、三线队引进技术培训体系。”第三件事是在南斯拉夫期间，兰科维奇终于道出了自己今年有一段时间吵着要回国的原因：“这里的康复系统太差了。”

　　郁总受这三件事的“刺激”很大。为此，他提出了“知识创新系统工程”。按照设想，除了让高学历的年轻教练充实一线队伍，俱乐部还要在营养、体能和营销等方面全面引进人才。至于兰科维奇的遗憾，郁知非透露，俱乐部已经拨出专款去美国采购先进的康复设施。

　　敢为天下先的申花正在为新世纪的春天忙碌着，思考着。