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家家有本难念的经 全兴也有难言之痛

http://sports.sina.com.cn 2001年01月11日10:21 体育周报

  黄色旋风在中国足坛一刮就是好几年,特别是在1999和2000两年里,他们保持了历史上的最好成绩,不仅如此,全兴队几乎无论从球员势气还是从理论分析来说,总是直到最后还有夺冠希望。

  但这支球队幕后的支持显然有些力不从心,因为尽管俱乐部总是不吝惜地投入,但越来越少的回报还是令他们有些寒心。

  全兴俱乐部成立于1993年底,按原定的协议,全兴集团将在8年时间总共为俱乐部注入800万元,但“计划不如变化快”,到2000年为止,全兴集团6年多的投入就已达到1.5亿元。去年,全兴足球俱乐部改制,正式宣告“独立成人”,这意味着全兴俱乐部从社团法人性质改制为具有企业法人资格的实体,全兴集团因此独家拥有俱乐部的所有权、经营权和管理权。

  尽管如此,但全兴俱乐部在经营上还是头大。据说,作为去年的甲A季军,全兴一年的总投入超过了4000万,其中仅是发给队员的工资、奖金就超过了2000万。总经理许勇对记者说:“俱乐部在1999年的投入有3000多万,去年还要多。在足球经营方面,我们主要的收入来源于门票。虽说成都是个金牌球市,但再怎么金牌,我们从这上面的收入也只有1000多万,其它一些广告收入充其量只有900多万,亏得厉害。今年,我们打算在经营方面多下些功夫,只升不降的赛制又给我们出了个难题,我们初步考虑转移部分主场,以达到刺激球市的目的,争取门票收入不至于往下降,因为这是俱乐部目前的命脉。”本报记者潘文君


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