“大佛杯”门票叫价3000元一张，结果观赛现场凄清不已。在讨论如何把观众吸引到赛场时，突然看到了台湾刚刚举行的“台湾大哥大高尔夫高峰座谈会”，里面提到了这个问题。仔细读下来，除了吸引观众的问题外，还有许多观点非常值得借鉴，值得思索。

　　“台湾大哥大高尔夫高峰座谈会”的主要目的是为台湾高尔夫运动发展前景把脉并提出建言。台湾地区的高尔夫在1970年代曾扬名国际，但近几年发展停滞并落后于日本、韩

国。此次高峰会由企业界代表台湾大哥大副董事长蔡明忠、智融集团董事长施振荣、硅统科技董事长宣明智、长青选手谢敏男和TPGA前理事长沈忠贤，以及体育界代表“体委会”副主委黄启煌共同出席。

　　举办台湾大哥大长春公开赛已有四年经验的蔡明忠，针对增加

　　蔡明忠补充，近年看到韩流席卷全球，就连韩国国家足球队“红魔”的印象深入人心，使得韩国成为体育大国，而韩国体育发展进步的关键，就在于企业投入赞助，并进一步与品牌行销结合。

　　蔡明忠说，要让企业与体育结合，首先要有健全的制度，目前许多单项运动协会，都是由企业主当理事长，但是，台湾高尔夫协会却反其道而行，他希望高协成员由企业界组成，并由企业界来主导，才能对未来高尔夫运动发展带来新气象，否则若长期把持在球场老板手中，企业资源将很难挹注。

　　体育界代表黄启煌表示，高尔夫是“体委会”行销台湾政策的四大运动之一，但政府长期对体育的支持度不够，今年体育预算虽然提高，但仍有改善空间。

　　身为推动台湾高尔夫运动产业发展推手之一的HOPE高尔夫希望工程促进会会长施振荣则表示，运动是一个产业，亦是休闲或娱乐产业，职业赛事活动能带动运动产业的发展，不过运动要朝产业化发展，则要由企业经营的角度来看，不论政府、选手、媒体都是发展关键的角色，没有整合起来，就没法形成有潜力发展的运动产业。

　　从以上三位的发言可以看出，他们更多地将台湾高尔夫的重新崛起的希望放在了企业的身上。但希望企业来担此重任，则要给企业提供合适的渠道与体制，用产业的原则、企业家的手法来经营。

　　如果中高协的成员“由企业界组成，并由企业界来主导”，那么情形将会是怎样？这实在是一个非常有意思的话题。