新浪体育讯　两位竞争企业的总经理来到一片原始森林，面前突然出现一头凶狠无比的大黑熊。A经理马上换上优质跑鞋，迅速卸下身上的行李，B经理惊叹道：“A兄，你能跑过黑熊吗？”A总经理从容以答：“我跑不过黑熊，但我只要能够跑过你就可以了！”这是一个竞争的时代，谁能够武装自己跑在别人的前面，谁就会离成功更近一点，退一步说，至少离危险远一点。

　　在与上海交通大学海外教育学院高尔夫分院的执行院长冠宇先生的交流中，他好几次提起这个小故事，也许他只是想通过这个小故事传达一个概念：学院是在做这样一件事——让每一位高尔夫管理者能够意识到竞争的激烈与残酷，能够尽可能地把自己武装起来，让自己跑得比别人更快！中国的高尔夫行业确实需要一所具有坚定的办学理念和先进的教学模式的教育机构出现，这一期我们将走近这所全国第一家以EMBA课程形式传播高尔夫管理经验和理论的高尔夫总经理EMBA核心课程班。

　　学院背景：

　　上海交通大学海外教育学院高尔夫管理分院是海外教育学院在积累了多年EMBA教育的丰富经验，逐步探索专业化领域教育的基础上而诞生的。上海交通大学海外教育学院是经上海交通大学批准成立的独立办学实体，坐落在美丽的上海交通大学徐汇校区。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，与美国北卡罗莱纳州立大学、美国宾夕法尼亚州立大学、美国马里兰大学、美国加州大学长滩分校、加拿大多伦多大学、

　　在此基础上成立起来的高尔夫管理分院依托上海交通大学以及海外教育学院优良的办学传统和丰富的教学资源，借鉴国际终身教育的办学理念和培养模式，与美国、加拿大等高尔夫专业管理学院进行紧密的教育合作，把中国的高尔夫高端教育推向真正意义上的塔尖。

　　课程特色：

　　分为EMBA核心课程和引进美国加拿大专业高尔夫管理课程两部分。

　　(一)EMBA核心课程

　　管理学概论：让学员了解管理学的历史，以及管理学理论对市场经济环境下企业竞争、生存的重要性；中国高尔夫产业将从一个被遗忘的经济环境，走向完全市场竞争的状态，管理的作用将成为球场生存的主题，课程帮助学员建立“管理出效益”的思维系统。

　　总经

　　人力资源与组织行为：企业的目标是由人来实现的，因此企业管理的核心就是人的管理。该课程将帮助学员如何进行有效的员工沟通、组织、激励、评估和考核，如何建立一个高效的，具有凝聚力、战斗力、学习力的组织。

　　管理经济学：帮助学员了解市场经济中的竞争要素以及相关市场规律：供应与需求关系 、定价原理、市场定位和差异化战略、市场环境下的竞争博弈。

　　战略管理：帮助学员制定商业计划以及计划实施的评估；如何进行球场、球会外部环境的竞争分析和企业内部资源的分析；如何制定球会的最佳战略计划，以及寻求企业关键的成功因素；如何评估战略实施的成败。

　　市场营销与销售管理：帮助学员进行有效的市场营销策略的制定；分析客户的消费心理和行为；如何完善有效的销售管理和考核机制。如何建立客户资源管理(CRM)系统。

　　市场模拟：利用游戏的方式，进行市场实战的模拟演练，让学员体验理论与实践的结合。

　　(二)引进美国加拿大专业高尔夫管理课程

　　高尔夫创业与职业规划：让学员充分了解高尔夫产业的发展历史和规律；根据美国加拿大等先进国家的发展史，启发学员预测中国高尔夫产业发展的形势、规模、手段等规律；学会如何制定一份完整的高尔夫行业的商业计划书；高尔夫高级职业经理人的个人发展规划。

　　高级高尔夫管理原理：作为球场的高级管理者(GM)，制定年度球场营运计划；对球场人、财、物的有效管理；球场绩效的考核。

　　高尔夫球场投资评估与建设管理：球场投资分析、投资决策管理，球场设计与球场建设，草坪管理等；综合的高尔夫产业投资、设计、建设、管理的要素，给高尔夫管理者一个基本的认知。

　　高尔夫巡回赛管理：拟定美国球场现场授课，为期10天；美国高尔夫协会组织的发展历史；美国PGA巡回赛的发展历史；美国PGA巡回赛赛事的组织与管理；现场体验PGA巡回赛的赛事管理；打球。

　　师资阵容：

　　(一)中方教授

　　吕巍教授：现任上海交通大学安泰管理学院副院长，复旦大学经济学博士。担任无锡小天鹅股份有限公司独立董事，上海金桥股份有限公司独立董事，上海科事发股份有限公司独立董事，及多家大型公司和民营企业的战略、营销顾问。主要研究方向：市场营销，企业整体营销及品牌管理，战略管理等。

　　华民教授：现任复旦大学世界经济研究所所长，博士生导师，享受国务院特殊津贴。中国世界经济学会副会长、上海市人民政府决策咨询专家、上海市"十·五规划"专家委员会顾问、上海市国际友人协会副会长、中共上海市党校兼职教授、华东政法大学兼职教授、上海市企业家资质评审委员会专家。长期从事世界经济与国际经济的教学与研究工作。

　　胡近教授：现任上海交通大学战略人力资源研究中心主任，国际与公共事务学院总支书记，副院长，政治理论与德育研究所所长等。主要研究方向：管理学、心理学与伦理学的教学与研究，出版教材17部，发表论文80余篇，主持国家和上海重大课题11项。

　　(二)外方教授

　　MARK J. WOODWARD：前美国高尔夫高级管理者协会主席、前国家高尔夫管理研究院评议委员会主席，现任TORREY PINES(多利松)总裁，美国公开赛US OPEN 2008 组织者。被高尔夫杂志评为“美国最受欢迎的高尔夫优秀管理者”二十强。

　　STEVE EISENBERG：美国PGA 星级教授,美国Eisenberg 高尔夫学院主席,25年的高尔夫行业管理经验.佛罗里达Gulf Coast大学PGA/PGM项目主任，Syracuse大学法律系博士学位，PGA教育部门教学人员。

　　MARK S. FARRELL：美国国家高尔夫学院主席，美国西部集团执行总裁，美国西部青少年PGA锦标赛执行总裁,美国西部集团乡村高尔夫乡村俱乐部总经理。Kentucky大学教育学学士。

　　教学特色：

　　1.本课程由交大、复旦等高校知名教授、美国加拿大高尔夫专业教授、高尔夫业界专业人士等授课。

　　2.课程教学以面授、小组研讨和专题实战为主，理论讲授与案例分析、国内与国外专家相结合的新型方式。

　　3.国外教授上课，现场进行同步翻译。

　　随着高尔夫产业在中国的快速发展，势必会出现充分化的球场竞争，而这种竞争从一定程度上可以说是国内的球场经营管理者们之间的竞争。这需要球场总经理深刻领悟高尔夫文化的内涵与真谛，了解国内外优秀高尔夫球场经理人的经营思想与管理方法，剖析一流球场的成功之道，为客户提供优质的服务，提升企业的品牌效应，使球场投资者利益最大化。高尔夫总经理EMBA核心课程班的系统化和专业化学习能够让您深入发展和更新高尔夫管理理念，适应内外部环境的变化，建立球场的核心竞争能力；能够让您不断调整和完善知识结构，全面搭建适应经济全球化与高尔夫产业发展的管理知识平台；它也是一个让您超越自我，改善心智模式，提升人格魅力的平台。

　　路演(Road Show)预告：

　　7月7日星期五13:30于北京喜来登长城饭店紫兰厅举办《高尔夫总经理EMBA核心课程班》说明会

　　7月11日星期二13:30于深圳五洲宾馆A座3楼黄山厅举办《高尔夫总经理EMBA核心课程班》说明会

　　7月13日星期四13:30于上海交通大学浩然高科技大厦102会议厅举办《高尔夫总经理EMBA核心课程班》说明会

　　《高尔夫周刊》maggie