前段时间参加一个报告会，美高协人员谈到一场美国名人赛给奥古斯塔球场带来的收益，折算成人民币简直是天文数字。当然，美国高尔夫经历了很长时间的培育，如果强行拿中国高尔夫球场与奥古斯塔对比，似乎缺乏可信的依据。不过，即使在高尔夫人口众多的美国，也不是每个球场都有好的收益，甚至很多球场的经营举步维艰。所以在中国，那些经营困难的球场，不要指望打球人多了，球场生意就一定会好。事实上，打球的人多了，竞争会加剧，任何时候，赢家都是经营状况较好的球场。

　　“凡是少的，就连它所有的也要夺过来；凡是多的，还要给它，叫它多多益善。”这就是马太效应。

　　在美国

　　马太效应反映了当今社会中普遍存在的现象——赢家通吃。对高尔夫经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在高尔夫领域保持优势，就必须在这一领域将市场迅速做大、做强。当你成为高尔夫领域的领头羊时，即便在同样的环境和同样的条件下，回报率都存在差距。

　　作为高尔夫球场，拥有的资源越多，就越有可能获得成功，并最终成为赢家。奥古斯塔整合了诸多资源，形成了强大的竞争力，金钱滚滚而来。他们的一个会籍虽然价值不菲，能卖到几千万人民币，但整个美国甚至全世界的高尔夫爱好者都趋之若鹜。

　　马太效应在残酷的竞技体育层面上表现更为明显。竞技体育只有第一，没有第二。如果有人提问，谁是目前高尔夫的No.1，恐怕大家不约而同地会选伍兹。然而，很少有人仔细思考这样的问题：在能力方面，第一的能力会比第二强过几十倍吗？答案不言自明。可是，尽管伍兹的才华没有比其他优秀球手强几十倍，但他们和伍兹的收入却相差几十倍。

　　在经济一体化的今天，行业竞争已经跨越了国界，那些掌握了核心竞争力的

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