陆斌 (北京太伟运动休闲度假村副总经理;“大佛杯”发起人、策划人之一)

　　高尔夫俱乐部与木桶有相通之处，球场系统的各部分如果参差不齐，劣质部分会决定球场系统的水平。因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，进而决定了整个球场的竞争力，影响了综合实力。

　　管理界盛行的经济学原理——木桶理论——一只边口不齐的木桶，盛水的多少，取决于桶壁最短的那块木板。单一最低的劣势要素决定整体优势，单一最低的劣势也决定整体的生死，这是企业界最知名的管理法则。

　　可以粗略地把“球场木桶”分成六块木板，这六块木板构成和决定了

　　第一块是球场的选址。假如球场选择在富庶的美国和贫穷的非洲，即使其它条件完全相同，球场也会拥有截然不同的命运；即使球场在同一个国度、同一个城市，如果选择在风景区和垃圾场边，命运也是迥异。

　　第二块是规划与设计。基因差异决定着生物的优劣，球场规划和设计同样肩负着基因的作用。球场规划和设计一旦完成，这块木板短加长就比较困难了。

　　第三块是投资与制作。在制作过程中如果偷工减料，造成球场“营养不良”，其结果便是不伦不类。这块木板在实际操作中往往易被忽视。

　　第四块是持久的维护。高尔夫球场是“老来俏”，如果善于保养，随着年龄的增长会愈加焕发迷人魅力。向球场索取的同时，必须保养和维护好场地，这取决于人的因素，有责任的经营者可以不断加长这块木板。

　　第五块是经营与策略。经营能力和策略是“球场木桶”的灵魂，经营者在策略上不能把其它木板的最大潜力发挥出来，就不是合格的经营者。

　　第六块是服务品质。作为体验经济，高尔夫的服务品质如同木桶的底板，如果这块木板尺寸不够，或者质量不佳，那么这只木桶就无法装水，更无法装满水，无视服务品质就是在拿球场的生命开玩笑。

　　在构建“球场木桶”前，当事者有足够的机会选择每一块木板，随着木板逐渐制成，可选择的余地越来越小。同样的材料，不同的人会造出不同容积的“球场木桶”。归结一点，即决策者“智慧木板”的尺度有多大，“球场木桶”就有多大。

　　授权新浪网高尔夫频道独家转载，其他媒体请勿转载。