□ 鲁文
在“十一·五”计划的开局之年，中央提出了建设创新型国家的构想，如何进行创新，如何培养人才，这一问题同样也摆在了高尔夫行业面前。虽然全国的高尔夫球场的数量已经超过了200家，全国经常性参加高尔夫运动的爱好者已超过40万人次，但中国的高尔夫运动本身仍然受到人才后备力量不足的制约。据统计，目前国内高尔夫专业人才缺口达7万人
，预计未来5年更将高达30万人。国内球场的硬件设施已经到达了国际一流水平，但是管理人才的匮乏，大大影响了服务质量。众所周知，高尔夫运动专业性非常强，培养其中的教学、服务、管理人才都十分占用资源，大多数普通家庭根本无力承担高尔夫人才培养及其昂贵的学费。
想解决这一问题，只靠传统的高尔夫行业内及普通高校的培养模式，是难以胜任的。在这个关乎高尔夫行业健康发展的问题上，必须实现制度和体制上的创新，从公益事业的角度进行人才的培养，才是有效的解决之道。
为将公益事业与高尔夫行业的发展相结合，培养高尔夫人才是北京市国际高尔夫发展基金会成立以来的主要工作，作为国内首家高尔夫公益机构，北京市国际高尔夫基金会致力于引导中国高尔夫事业的健康发展，基金会接受社会各界捐赠，资助高尔夫公益事业，开展高尔夫公益活动，服务于青少年和侨胞。从培养青少年入手，建设青少年高尔夫培训基地；引导大众正确了解认识并接受高尔夫是一项体育运动，建设公共球场及其产业化发展；非农业用地的有效利用即扩大土地可利用率，变废为宝，构成土地资源市场化的运作模式。高尔夫行业的健康、规范运作并使高尔夫走向产业规模化、普及大众化和职业化，构建和谐高尔夫可大大提高人们的精神文明程度和道德修养素质，也可提高人们物质文明程度，提高国民收入增加国家税收。
目前北京市国际高尔夫发展基金会正在收集大量的国外公共球场以及配套公共社区运作的成功模式和数据来说明中国推行此办法的可行性。
2006年，北京市国际高尔夫发展基金会为培养高尔夫人才，引导高尔夫行业健康发展，对在中国建设青少年高尔夫培训基地的模式提出了一系列构想：由政府向基金会完全免费或者支付少量费用提供非农业用地。所提供的土地的使用权为基金会所有，用于在当地建设公益高尔夫球场和青少年高尔夫教育培训中心；由基金会募集建设公益球场和青少年教育培训中心的资金，并在规定的时间内完成公益球场的建设。(待续）
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