文/徐艳洁
自1993年中国高尔夫被宣布职业化以来，高尔夫在中国大地的这条职业化道路行径的艰难曲折。1999年，中国诞生了第一个职业巡回赛——BAT职业联盟杯。比赛历时4年，共举办24场比赛，足迹遍布7省2市，培养出张连伟、梁文冲等职业好手。比赛前三年由英美烟草公司(BAT)赞助，到了2002年，联盟杯遭遇“冷冬期”，BAT结束了赞助，但是比赛依然继
续。在没有赞助的情况下，联盟杯艰难地走过一年后，也最终不得不停办。
联盟杯的深刻案例，让业内人士清楚地看到办一项职业巡回赛的艰辛，也理解了颇具实力的赞助商和正规专业的赛事运作对于职业赛事的重要性。2003年中国遇上非典，高尔夫“平静”地走过一年；2004年中国迎来了高尔夫的春天。“非典”成为一把双刃剑，让“冷冻”后的中国高尔夫，迅速苏醒且成长起来。“非典”让国际视线转移到中国，打开了无限潜力的中国高尔夫市场。
2005年，中国终于诞生了自己的“中国职业高尔夫巡回赛”。尽管消息来得有点突然，但振奋人心。比赛由国际赛事公司WSG与中高协合办，一场纯粹在中国职业高尔夫球手之间展开的较量。这里没有明星，没有名利，只有平等条件下的真实考验。这种“舒适”的平台对于国内职业球手是难得的，也是空前的。相比国际赛事，欧美乃至亚洲巨鳄的夺金实力对于国内球手是一种无形的压力，在增长经验的同时，他们更希望获得成就感，中巡赛就给了他们这个平台。正如中高协副秘书长李勇所说：“球员的成长速度、水平提高不是仅仅一、两场比赛就可以看出来的。我们目标是搭建一个平台，看看几年之后会对我们的球员能起到什么样的作用。”
从奖金来看，中巡赛单站10万美金并不算难堪，且奖金还会逐年提高。就拿中巡赛奖金王李超来说，收获两站冠军，最终拿到40多万人民币，可谓收获颇丰。而李超的战果也激励了其他中巡赛球手的夺金欲望。从目前中国职业球手状况分析，在国内赛事中，除了梁文冲具有一定的夺冠优势(梁文冲在国内参加的两场赛事均获得冠军)，其他球手均有夺冠的希望。因此，类似中巡赛昆明站冠军丘志峰等职业球手，例如廖贵明、刘强、黄永欢、袁浩等，在2006年的中巡赛一定会有新的突破。
2005年中巡赛最后一站海南站结束后，WSG联合奥美公关公司为球手们举办了别具特色的中巡赛年终颁奖晚宴。分别颁发了最佳球会奖、最佳击球奖等，李超一人独得三项大奖，成为晚宴的焦点人物。中国职业球手已经很久没有这样的聚会机会了，携家眷，与同仁们畅谈战绩，甚至几杯豪饮后许下第二年目标的豪言壮语。有了欲望、目标和野心，胜利还会远吗？中国职业球手不再沉沦了，不怕没有比赛打了，代替终日饮酒作乐和无心练球的是发愤图强的信心和有计划有目标的刻苦练习。中巡赛激发了他们的斗志，燃亮了球手们个人职业生涯的新起点。另一方面，中巡赛也为中国的业余球手的延续了发展道路。李勇说：“2006年备战亚运会的选手有资格来参加中巡赛和国内的职业比赛。确保我们优秀的业余选手能参加中巡赛。”
任何一场比赛如果没有进入有序的商业化运作，很难维持长久的生命力。今年中巡赛没有冠名赞助商，仅美津浓(MIZUNO)公司作为赛事官方服装赞助商。那么WSG集团为什么愿意出资来做这样一个赛事？很明显，2008年北京奥运会让国际认识了中国商业体育时代的来临，含苞待放的中国高尔夫成为了试刀石。所以才会有2005年如此多的国际赛事进驻中国，大搞明星秀。相比之下，WSG搭建的中巡赛平台，才是纷繁芜杂的表象背后为中国职业球手指明的一条光明正道。
WSG官方负责人尼克-穆德(Nick Mould)表示：非常看好中国高尔夫市场的前景，但是目前有兴趣赞助的仍然是一些跨国集团，还需要一个过程让中国的企业去认识高尔夫。李勇对中巡赛今后的发展趋势作了一个预测：我个人的观点是,任何一个体育项目的发展都要有一个发展的过程。 有些项目发展迅速，但底子不牢。我们也希望在很短时间内在赛事规模、战术方面有较大的进步。但是不现实。因为，巡回赛的发展过程一定是跟市场成长相配套的，我们希望这个赛事,它今年比赛完之后,媒体、赞助商、球员等各方面都满意，明年大家都愿意付出更多努力。要经过一段积累的过程，一个良性循环的过程。有些项目在发展过程中出现了一个急速发展期,然后就是急速下降。这就是底子打的不牢。 赞助商的选择也非常慎重。冒进,没有必要,跟经济实力,技术水平都要相吻合的。要稳建、稳步地发展, 给所有人成长的时间, 一下子成长、扩大的准是泡沫。
是的，高尔夫在中国还属于初生的事物，很多业内人士对现阶段中国高尔夫的评价是“怎一个乱字了得”。很多投资商人看到高尔夫的热效应，盲目投资，希望从中大捞一笔。可谓席卷钱财后，不产生一分钱的效应。其实，高尔夫的发展是需要各行各业人士发挥应有的奉献精神，不计成本和回报的做贡献。就像WSG，已经搭建了这样一个平台，后续的发展还需要各界人士的鼎立支持和扶持，才能蒸蒸日上。相信谁都不愿看到“中巡赛”昙花一现，成为明日黄花的又一个注脚。
