洗脑教授以杆会友 项兵用高尔夫经营长江商学院

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　　刚刚打完18个洞的项兵，身上似乎还携有球场上青草的气息。如果你要告诉我项兵是个南方人，我还真有点不相信，因为你能明显从他身上感受到那种北方人特有的“大气”，如同他历来强调办商学院要办得大气一样。

　　由于项兵下场早，所以领先于其他球手提前回到颁奖会上，此时的礼堂人影稀疏，只有领奖台旁的电视在发出声响，那是第一财经去年在上海举办高尔夫球赛的实况录像。项兵指着屏幕，欣然谈起那次比赛中发生的一些小故事，仿佛就发生在昨天。

　　当记者问起对于此次比赛成绩的感觉时，项兵微笑着说，只能用普通来形容吧。他接着又补充，其实对于我来说结果并不重要，重在享受过程！整个谈话过程中项教授一直很配合，脸上始终挂着那灿烂的笑容，几乎将窗外早已布满的乌云驱散。

　　“白口罩”弥漫的年代，高尔夫也“袭击”了我

　　项兵是在北大的时候开始接触高尔夫的，然而真正对这项运动感兴趣却是在2003年的春天，在被SARS病毒弄得全国上下人心惶惶的时候。

　　“那是一个白色恐怖笼罩的季节，但是，这也给我制造了良好的机会，因为我闲下来了，有很多时间不知道该怎样用，于是就去打球”。

　　项兵打趣的说，“正是这么一个‘良机’的出现，使得我有了更多的时间去接触这项运动，当我的成绩达到100杆以内时，这个魅力小球也就彻底地‘俘虏’了我。”

　　邂逅高尔夫原来是如此的偶然，从此以后，高尔夫便与项兵如影相随了。

　　在学校里，项兵有很多学生，在教学上他是老师——传道、授业、解惑。下了讲台，他们就是铁杆球友，一有时间就相邀切磋球艺，华山论剑。

　　长江商学院在学术上一直提倡将西方管理学的“术”融入中国博大精深的“道”中，针对这一情况，记者问及项教授是怎么看待起源于西方的高尔夫在东方中国的发展，项兵说，西方的东西引进东方社会也可以运用得很好，这和做学术有异曲同工之妙。关键是要跟本土特色相结合，好的东西当然要保留，高尔夫在西方是绅士运动，来到了中国也要如此。在球场上我们要注意各种高尔夫礼仪，这是对打球的人的尊重，也是对这项运动的尊重。高尔夫在中国有着很大的市场潜力，如果在它的成长中能给予正确的引导和规范的管理，它的前途将是不可估量的。谈到这里，项兵情不自禁爽朗的笑开了，也许这是他作为一个高球爱好者最由衷的期待吧。同时，作为长江商学院的院长，他也从中看到了学院未来的希望。

　　项兵在细心经营着“长江”，犹如他快乐享受高尔夫一样，可以这么说，项兵是在用高尔夫经营“长江”。高尔夫进入中国仅仅20多年的光景，它在神州大地上的飞速发展给了项兵无穷启示，这项起源于苏格兰的古老运动结合了中国的特殊国情，开始取得了长足的发展，这也让在中国的项兵看到了希望。他坚信，中国在未来10年左右很有可能成为世界最强大的经济大国，为世界一流商学院的脱颖而出提供最强大的推动力。高尔夫这项运动讲究耐力，心态的平和，重在逐个击破，直到最终取得胜利。办学又何尝不是如此呢？唯有一步一个脚印，踏踏实实的做学问，来不得半点虚假。

　　高尔夫，让快乐如此简单

　　在项兵的高尔夫生涯中，他更多的是在用快乐打球，虽然有些技术性的常识不容回避，但这些并不会影响项兵享受快乐打球的乐趣。在接触高尔夫这些年头里，项兵总结出了自己打球的三个目的：一是为了交友，结识更多志趣相投的商业伙伴，“以球会友”的经典理念在这里被项兵运用得炉火纯青，球场较量、觥筹交错之间，便又可结识一位知己好友，岂不乐哉！二是为了锻炼身体，高尔夫虽然是一项不太激烈的运动，但它同样可以达到很好的锻炼身体的效果，18个洞一路走着打下来，不大汗淋漓才怪呢！强身健体原来是如此容易，此乃另一乐事。最后一个目的，也是最重要的，那就是打球可以使自己天天保持健康、快乐的心态。怎么个快乐法，也许只有亲身经历过方知其中滋味。这令我不禁想到一句广告：每天给自己快乐多一点。在项兵身上，快乐竟是如此简单。快乐无处不在。也正是这样一个不吝于让自己快乐的人，才能在事业和人生的风雨中承担更多的责任。

　　看“洗脑教授”运筹长江

　　作为由李嘉诚(海外)基金会捐助的非盈利性教育机构，长江商学院于2002年12月4日获教育部批准设立，是中国政府批准的第一家与海外机构合作、以提供MBA、EMBA和博士课程为主的独立商学院。任职该学院院长的项兵，一直在努力追求为中国培养世界级的商界领袖。

　　长江商学院自成立以来就备受业界关注，其一在于其捐资人是李嘉诚，其二在于其院长项兵博士：一位被公认是极富创意与激情的“洗脑教授”。在长江商学院创立之初，他就提出：要在5年甚至更短的时间内成为亚洲领先的商学院，其10年之内的目标则直指世界一流商学院。乍看起来不大现实，但是他有自己的观点“我们采用的是不同于传统的、独特的发展模式和战略。”

　　事实上，这个“洗脑教授”确实在以一种独特的方式运筹“长江”。在亚洲，长江商学院第一个依照世界一流商学院的惯例，采用“教授治校”而不是传统的行政治校体制，以吸引世界级教授。战略上，长江商学院则提出“取势、明道、优术”，提倡在充分学习掌握西方管理之术的同时，贯通中西方的管理理论和文化之道。除此之外，长江商学院还有自己的镇山之宝——原创管理思想(包括对新兴市场的“游击战”和“局部阵地战”战法的研究)。2004年关于“链条与链条竞争”的研究也是原创管理思维的另一突破口。

　　长江商学院的招生对象都是各大企业的CEO和高层管理者，只有将他们培养成国际化、多元文化的世界级经理人，中国才会有世界级的企业。项兵谈到：整合全球资源靠我们目前CEO的文化结构，知识结构，文化沉淀是远远不够的。中国的企业需要新一代的领导人。高尔夫，语言，文化，谈什么都行，关键是和任何人都能进行有效的沟通。最有穿透力的是人文精神，不是那些经营管理的基本常识。我们的企业家一定要有这种穿透力，未来的5-10年，中国需要崭新的一代领导人带领中国的企业整合全球资源，进行全球竞争。

　　个人资料：长江商学院院长；

　　香港科技大学教授；

　　上海中欧国际工商学院常任教授；

　　新加坡国立大学主讲教授；

　　美国著名商学院双料博士(财务、管理)；

　　受上百家国有企业、民营企业、跨国公司邀请，为管理人员提供特训；

　　作为朗讯电子、大庆石油管理局、国家发展银行等经济顾问.