新浪体育讯　高尔夫球起源于苏格兰民间，形成于14、15世纪，高尔夫球的名称golf便来自苏格兰的方言gouf，其意为“击、打”。现如今，世界各地刮起了一股绿色旋风，这个直径为1.68英寸的小白球一时间成为人们的新宠，高尔夫产业在世界各地蓬勃发展起来。

　　在欧美国家，高尔夫已走上产业化道路，发展较为成熟。赛事，赞助商，新闻媒体，酒店，旅游等众多相关产业与高尔夫完美结合，形成了一定规模的高尔夫产业链。再来看

看我们的邻国——韩国。自二十世纪八十年代中期以来，高尔夫球运动在韩国开始迅速普及，到2001年已有高尔夫爱好者约300万。为适应高尔夫运动的快速发展，韩国国内一度掀起了球场建设的热潮，在不到10万平方公里的狭小国土上，有158个球场投入运营。但由于国土面积限制，政府对球场建设用地进行了严格的限制。数量有限的球场和逐年不断成长的球手队伍之间形成了严重的供需矛盾。尖锐的供需矛盾和高昂的费用，迫使许多韩国高尔夫爱好者将目光投向了海外，尤其是球场费用比较低廉的东南亚、中国等地区，高尔夫旅游在韩国蓬勃发展起来；与此同时，随着高尔夫运动在韩国的普及，一些优秀的高尔夫职业选手也脱颖而出，并多次在大赛中取得佳绩，韩国媒体也因此跟随这些选手各地奔波，韩国的高尔夫产业也日趋成熟。

　　我国在二十世纪八十年代引进了

　　1。政府积极引导监督，充分发挥宏观调控的作用

　　新建一个球场，从最先的土地征用，到招标设计，会所的建设，会籍的销售，球会的管理，政府应该充分发挥其“无形的手”的调节作用。在我国，土地为国家和集体所有。高尔夫球场的土地征用，必先得到政府的批准，政府在此过程中应进行有效的宏观调节，合理分配球场用地。球会建成后，应充分发挥市场的调节作用，让球会参与市场竞争，并在竞争中优胜劣汰。此外，国家对于高尔夫相关产业也应引导支持，包括球具生产与销售，赛事举办，专业媒体的建设，专业人才的培养等等，并且有关政府部门也应出台一些相应的政策给与指导。

　　2。高尔夫产业自身正确定位，积极参与市场竞争

　　高尔夫产业是项新兴产业，产业自身经营的好坏，最终要市场去验证。高尔夫产业涵盖面很广，就会所经营方面来说，目前我国不少球场在经营过程中是亏损的，一方面是因为有效需求的不足，如在经济还不是太发达的中西部地区,高尔夫仍是项贵族运动的情况下，有能力消费这项运动的人还是少数，会籍销售成为各大球会竞争的核心;另一方面是因为球会管理体制落后,管理不善,如在沿海经济比较发达的地区,客源充足,但是由于球会整体管理不善, 导致亏损.面对这两个问题，我觉得有一下几个解决途径.

　　在有效需求不足的地区，可以开展多样化经营,如把球场会籍销售与

　　3。积极发展高尔夫相关产业，真正实现产业化经营

　　高尔夫在进入我国的这二十多年间，有了飞速的发展，不论从高尔夫人口，球会数量，赛事举办，还是球具的生产等方面都有了长足的进步，但同时也存在着诸多问题，如球会经营管理不善，专业服务质量不达标，专业人才培养不足等等。我们应该针对这些问题，对症下药，积极学习国外先进的管理理念，培养专业化服务人才与管理人才，争取国际大型赛事的举办权，培养优秀的本土职业球手，创立顶尖的高尔夫专业杂志,培养专业的新闻报道人才。在球具的生产制造方面，一方面，做好国外知名高尔夫品牌的生产基地；另一方面，争取开创本土的名牌。只有把这些相关产业与高尔夫结合起来共同发展，才能真正实行高尔夫产业化经营。

　　北京高尔夫球协会副会长范兵曾说：“中肯地讲，高尔夫是个好产业。”高尔夫是一项调养身心有利健康的好运动，正如GOLF所代表的含义那样，G代表绿色，绿色是大自然的主色，打高尔夫球是回归自然，享受自然；O代表氧气，氧气是人类生命中不可缺少的元素；L代表阳光，阳光是一切生命的开始，打高尔夫球是享受生命；F代表友谊，球手们在比赛中建立高尚的人际关系。

　　高尔夫产业商机无限，而更大的发展空间还在未来，我们应坚信前途的光明，但也不能忘记道路的曲折！

　　暨南大学深圳旅游学院03旅游管理(高尔夫休闲与管理)　王玲