新浪体育讯 俗话说，“远亲不与近邻”。人与人之间需要一个互相依存、和谐相处的邻居，其实度假型的高尔夫俱乐部也需要合适的邻居，形成彼此促进，良性互动的关系。可以说，度假型高尔夫球场的选址是成功经营的基石。
颇具挑战性的球场、别出心裁设施和温暖人心的服务成为很多俱乐部在规划、修建球场时慎重考虑的选项，而对周围的产业现状却相对谋划不够。一些定位为度假型的球场或
者身处荒山野岭、四周毫无生机，或者周边环绕着工厂、大煞风景。这种状况对于一个球场可以说是一个硬伤，凭俱乐部的主观努力很难扭转。
但如果能在球场规划设计之初就对周边的产业进行调查研究，选择旅游产业分布合理的地区进行球场建设，将度假型高尔夫俱乐部镶入当地旅游产业链，则可以为高尔夫俱乐部带来持续、丰厚的收益。曾有一个经典的管理案例讲，起初几个人发现一个岛屿埋藏着丰富的金矿。于是他们漂洋过海去淘金。但有一个却没有随同去开采金矿，他却弄了几条船专门往来运送蜂拥而至的淘金者。随着淘金者越来越多，他的生意异常红火，一点也不比淘金的收入差。这个案例告诉我们，任何一个产业都不能孤立地存在，它必须与其它产业构成一个相辅相成、彼此关联的链条，也可以说是一个产业生态环境。
笔者认为，度假型高尔夫俱乐部一旦与名胜古迹、名山大川和度假胜地结合起来，就会吸引更多游客到俱乐部消费。特别是过境游客，他们在游览中国的名胜古迹时，顺便可以领略中国高尔夫球场魅力；来球场打球的宾客也可以在挥杆之余，观赏风景名胜，一举二得，岂不美哉！现在困扰很多俱乐部的一个问题是，客人到俱乐部打完球就离开，即使有酒店、网球场、游泳池等其它服务项目的俱乐部也很难把他们留下。假如距高尔夫俱乐部的不远处还有长城、十三陵等其它名扬中外的旅游地，客人留宿一夜的可能性就会增加。一旦客人停留下来，除打球之外的其它消费就会被拉动，激活整个俱乐部的经营。
相应，到这些风景名胜观光的客人也会将高尔夫俱乐部当作旅行的一站。这样一来就融入了整个旅游产业，形成互利双赢的局面。
华彬国际高尔夫俱乐部：鲁国顺
