漂亮的高尔夫俱乐部成本巨大 点击此处查看其它图片

　　有了球场，别墅会卖得更好；但从另一个角度看，如果没有房地产，球场的日子会很难过。

　　实习生王玥发自上海

　　上海的许多高尔夫球场别有一番景致。走进高尔夫园区，映入眼帘的则是道路两边各具风格的别墅。

　　“高尔夫球场和别墅两者往往是相辅相成的，许多房地产项目完全是依靠高尔夫球场的品牌优势发展起来的。”汤臣高尔夫球场的周颖昇告诉记者，“目前中国的许多高尔夫球场融合了英国的古典和日本的精致，其优美的自然环境给国内外贵宾留下了深刻印象。在国外以及上海、北京、深圳这样经济发达的地区，高尔夫球场已经成为运动、居住、交际、娱乐的理想选择。”

　　高尔夫的门槛

　　终身会员一般需要一次性交纳数万美元的会费。“终身会员卡也算是一项投资啊。比如几年前，汤臣高尔夫终身会员的会费是6.8万美元，而现在已经是8.8万美元了，谁又能保证以后就不涨了呢？这项投资是值得的。”周颖昇介绍到。

　　许多高尔夫俱乐部采取的是严格的会员制度，如果没有会员带领，非会员就无法进入场地。

　　以上海汤臣高尔夫球场为例，总投资额为2.5亿美元，位于浦东三大发展区的中心地带，地理优势得天独厚。汤臣高尔夫球场从1995年开始陆续招收会员，现在的终身会员已达420余人，年度会员120余人。球场的最大接待量为230人，每年的接待淡季只有两三个月，尽管如此，目前球场并无盈利。

　　“成本太高了。”周颖昇点燃一只烟，“我们的主营收入是会员的会费、打球费用和餐饮服务，一年的营业额有2000多万。但是目前，高尔夫球场的营业税率是按娱乐业算的，高达20%。设备也非常昂贵。引进一套专门的喷灌系统需要80万美元，一套专用的机械系统需要100万美元。地贵、税高、开支大，这使得高尔夫球运动在中国只能是金领阶层的享受，成为名副其实的贵族运动。”

　　投资的条件

　　要投资一个高尔夫球场，投资者必须了解高尔夫文化，否则就无法把文化渗透到球场风格中去。国内众多高尔夫球场的管理层从上到下全都是高尔夫球的专业人士。

　　目前在中国，很少有公共球场，不仅因为投资回报的问题，同时也是因为真正了解高尔夫的人并不多。

　　“打球的时候，很多人穿着一双普通的运动鞋，一套运动服运动裤就来了，这是对高尔夫文化的不尊重。打高尔夫，你必须着有领的衣服和西裤，也必须穿专门的高尔夫球鞋。这是打高尔夫球最起码的礼仪。高尔夫是惟一没有裁判的运动，它就是要体现球友的自律和诚信。”周颖昇很认真地向记者诠释。

　　“投资高尔夫球场，最重要的就是要有兴趣，我们怕的就是外行领导内行。由于我们对高尔夫球的专业和热爱，员工自然也对此非常有信心。”

　　赚钱不现实

　　汤臣高尔夫球场1997年正式交付使用，预计十年收回成本，但是按照目前的发展和营业水平可能需要更长的时间。

　　“虽然说有钱赚是件好事，但我们的球场并不以盈利为目的。目前汤臣高尔夫集团分房地产和球场两块，球场是依托着房地产的。有了球场，别墅会卖得更好；但从另一个角度看，如果没有房地产，球场的日子很难过。一般国外的高尔夫球场，一次公开赛收入就可以维持员工一年的薪水，但在上海，这样的赛事很少，所以上海的球场大都很可怜。”

　　这些年汤臣的营业额增长率一直不错，汤臣人对于公司的营运状况也充满信心———中国是个大市场。不过，综合考虑现在人们的收入水平和东西方文化的差异，想要推广高尔夫球还需要相当长的时间。周颖昇自信地笑着：“也许二十年吧，不过盈利只是时间的问题。虽然营业税方面存在障碍，但是中国的市场是广阔的，高尔夫业前途无量！”

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