特约记者但华香上海报道
2002年开始，一部分有实力的高尔夫球具店有规模地南下或北上增开分店，比如北方市场的竹田伟业，南方的宜高、创威等，行业内重新布阵，在流动和淘汰中洗牌，高尔夫零售商的品牌意识得到了提升但并不明朗。
品牌意味规范市场
国内高尔夫零售市场目前仍处于初级阶段，局部市场甚至处于无序状态，缺乏必要的行业规则和规范，仿冒球杆严重，互相拼杀价格，零售商的空间越来越窄，产品品质和服务难以得到保障。面对这种情况，有品牌意识的零售商纷纷亮出“无假货”的承诺，并在产品零售价上加以管制。北京竹田伟业高尔夫用品销售有限公司张超杰先生说：“我们在一开始就有很强的品牌意识，不卖假货，明码标价，几乎不打折，我们一贯坚持这种做法，虽然曾经遭遇不少阻力，但事实证明，可靠的服务能长久地赢得顾客。”
品牌意味扩大规模
大多数零售商开店之初并没有过多地考虑品牌的经营和运作，随着店面运营经验的丰富，形成一定规模后，自然萌生了“树牌子”的念头，开店，开店，再开店，据预测，2003年国内北京上海两大城市将增开数十家高尔夫球具专卖店，其中一部分是老店增开的分店。随着营销网络的扩张，有品牌基础的零售商增开的新店在一开始就有一定的比较优势。在目前国内高尔夫逐渐升温，高尔夫人口快速增长的大好形势下，商家们不得不留意开发品牌价值，上海大禹高尔夫近年来发展迅速，在江苏昆山和上海市区陆续开了四家店，并设置一个华东地区配送中心。该公司李向阳先生说，随着公司规模的扩大，公司名字代表的是一种责任，意义重大。宜高总部设广州，在上海开了三家分店，另在昆明开一分店，该公司副总经理杨红波女士表示，宜高正在参考成熟地区的经验，为培养中国的高尔夫零售品牌积极探索。
品牌意味长久孤独
几乎所有有品牌意识的零售商对未来都寄予了很高的期望，恨不得能迅速买进未来，然而，中国的高尔夫市场毕竟依然稀薄，量还很小，高尔夫的推广和应用也有待时日，在投机盛行的风气下，短期行为能带来的实际利润困扰着诱惑着有品牌打算的商家，是坚持操守还是追赶眼前利益？这是有所知觉的零售商的心头之惑。言下之意，大多数的零售商正忙于眼前的盈收，卖盗版球具，做短期买卖，今天的钱今天赚，不赚白不赚。短期获利的投机行为给市场带来极大的伤害。萌芽时期需要行业间合理的利润，各经销层次的合理利润，高尔夫在中国发展的时间短，大多商家无足量资金储备。零售品牌任重道远。
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