新浪体育讯　上海澳特来公司在出资赞助全国围棋甲级联赛一年半后,于2月28日宣布正式退出,目前今年围甲还没有总冠名商接盘子。有道是人过留名,雁过留声,澳特来也和此前赞助围甲的江铃、信联一样,给人们留下了不少故事和值得反思的地方。

　　秘密牵手和“门外汉”

　　2004年下半年澳特来正式赞助围甲,他们和中国棋院签约比较有趣,双方一共正式签了两次合同。第一次是8月16日,地点在上海澳特来总部；第二次是9月16日,地点在北京中国棋院召开的新闻发布会上。

　　也就是说,其实早在8月16日,澳特来冠名当年围甲下半程这件喜事,双方就在外人不知晓的情况下秘密牵手了,第二次签约只是走走形式"宣布"一下而已。中国棋院副院长华以刚对此作了一番解释,"当时8月份,正是全国人民关注雅典奥运会的时侯,公开披露这条消息的时机显然不太合适,导致宣传效应会打不少折扣"。如此也就会影响到赞助商澳特来公司的知名度。"所以我们就把这个消息压了一个月"。

　　对棋界一无所知的“门外汉”、但却是十足超级棋迷的澳特来老总池仁冠,把此事说得更加有趣,"当时,我们听到围甲联赛'断炊'的消息后,就直接跑到北京去登门拜访,找中国棋院领导商谈。由于我们还不熟悉棋界的情况,以致忘了先和上海棋院打个招呼,一直把'父母官'蒙在鼓里。虽然上海棋院对此显得很大度,但我还是要向上海棋院院长胡荣华表示歉意。"

　　赞助费究竟多少

　　澳特来和中国棋院签约后,赞助费究竟多少?始终是该公司的一个商业秘密而没对外宣布。这在围甲历史上还是第一次。

　　但毕竟关注围甲这个品牌赛事的人士很多很多,也就没有不透风的墙。在9月16日澳特来正式介入围甲联赛的当晚,国内一家权威电视台率先披露,澳特来赞助围甲一年半的总投入为550万元。对此,池仁冠出面"纠正"说,"有些媒体说我们投入550万元,其实远远不止这些钱。总的说来,我们是根据围甲的实际需要而投入经费。"那么,"远远不止这些"的经费究竟是多少?池仁冠再一次保密说,"对不起,出于大家都能够理解的因素,我不能够明确说这个。"

　　不过,据棋院有关人士透露,澳特来的赞助费"相当于围甲二支地方队加起来的经费"。而2004年围甲,投入最多的是贵州双雄——贵州咳速停队和贵州卫视队,加起来有500万左右。如此看来,媒体披露"550万赞助费"还是比较准确的。

　　坦率说,澳特来加入围甲固然是"雪中送炭",但围甲应有的品牌价位又是另一回事。对此,一位棋界巨头当着池仁冠的面,有点看似"不着边际"地开起了玩笑，"NBA国王队和

　　接手盘子希望大变脸

　　池仁冠很自信地说,"有媒体说我们接手围甲这个盘子,会走过去'江铃模式'的老路,这是肯定不会的。2004年围甲因为赛制已经确定不好动,2005年的围甲赛制肯定会动一动。至于怎么动,我们还要倾听各方面的意见而定。"

　　对此,中国棋院也建议池仁冠,不妨当着各位领队的面,开诚布公地谈一谈2005年围甲打算如何改制。池仁冠说,他希望中国棋院能够进一步引进外援,进一步扩大棋手转会市场……等等,也就是要进一步扩大围甲品牌效应。从而,这位刚刚介入围甲的年轻老总,给记者留下这么一个强烈印象——借围甲这个平台一展鸿图,而改制"心切"。他拟对2005年围甲联赛的改制思路,从赛制……到各种宣传等等是多方位的。

　　不过,一些领队也在私底下议论纷纷。一位领队说,围甲引进多少外援,这首先要看一些队的实际需要情况和资金多少而定。还有一位领队说,现在围甲转会市场的"大门",实际上"开"得不能算小,每个队6名棋手是"三留三不留"。如果棋手一个不留可统统转会的话,一些经费不宽裕的"穷"队可能会因此而"活"不下去。这些地方的体委会同意这么做吗?

　　中国棋院院长王汝南在首先肯定冠名商的"这个劲头不错"之余,也坦率地谈了自已的看法,"我当然要考虑围甲总冠名商的意见,同时也要尊重各个地方队和他们的赞助商的意见,要知道他们的心里在想些什么。这个'三位一体'要结合好才是。

　　赞助商缘何要求大变脸

　　随后,澳特来果然提出了一个整体改革方案。他们提出将每轮围甲由周四改在周六举行的理由是"周六看棋的人多,围甲就会更加热闹"。不过, 一些地方队领队对此持有不同看法,他们认为周六比赛,"免费宾馆难以租到,可能要自己掏钱,增加比赛成本。"另外,一些世界比赛和国内的NEC杯等也放在周六进行,和围甲有冲突。华以刚说："其实,早在江铃时代,就有人提出这个问题有利也有弊,弊是必然的,但人心思变。"

　　此外, ,澳特来还向棋院围棋部提出的主要改革内容,将目前实行的22轮主客场赛制,改革为分大循环赛、排位赛和佩奇制

　　赞助商缘何要求大变脸

　　澳特来认为,此前的围甲联赛,冠军队和降级队总是较早产生缺乏悬念,而"缺乏悬念就会缺乏更多的眼球关注,是一种有缺陷不够完善的赛制。"这方面不妨讲一件趣事：2004年11月在上海举行上海队和重庆队大战时,"强烈呼唤保留悬念"的围甲赞助商,虽然希望家乡上海移动通信队首次夺冠,但也希望这场沪渝大战打平。因为若上海队获胜,新冠军队将提前产生, 就会影响到围甲整体受关注程度。以致上海队提前一轮夺冠后,澳特来随即取消最后一轮北京分站赛,各队匆匆忙忙再去联糸比赛场地……如今提出的改革方案,最大好处在于冠军队和降级队都将在最后一轮产生,把悬念进行到底。这是其一。

　　其二,自从信联退出,围甲重新成为一个只有投入没有产出的平台。澳特来希望能够改变这种现状,打算把最吸引眼球的一个阶段比赛——佩奇制总决赛,每场招商,另僻赛区,以专场演出的形式重新投入市场,使围甲成为可以让一些地方队得利的 "既有主客场投资,又面向市场化有些赢利"这样一个联赛。

　　大变脸缘何被否决

　　这样变脸后的围甲联赛,赛况无疑会比以前更加激烈精采,几乎每场比赛关糸到一个队的排名,能够很大限度地调动棋手的能量,这是好的一面。但也有一些领队这样认为,"前几届围甲确实缺少悬念,但不等于以后围甲就会缺少悬念,因为围甲的一个根本趋势是,将会越来越难打。"

　　尤其减少了主客场轮次,也会使地方队赞助商,包括地方队的利益受损。因此几乎所有领队对此持有不同看法,可说是众说纷纭。据一些领队反映,他们的赞助商核算经费,是根据主客场轮次的多少,看主场宣传效益如何,给地方队投入多少赞助费的。所以平煤队领队寇光亮认为："像围甲这么大的比赛,赛制不应该作大的变更。过去我们比赛不是搞得不错吗。"反响最激烈的是山东鲁抗队教练曹大元,此举影响了他们的主场运作。重庆队领队杨一则称这个方案"还有点看不清楚"。贵州咳速停队领队张葵说："我们俱乐部上上下下都认为,围甲应当主要由12个队来制订游戏规则"……所以,中国棋院对这个变脸持特别慎重、留有余地的态度,华以刚说："凡是我没把握的东西,我不喜欢说没问题。"

　　2005年2月3日,中国棋院公布了当年围甲联赛的新规程。其中主要的变脸是围甲改为周六举行；各队设主将,打平视主将输赢而定胜负,胜方得1.5分,负方得0.5分。而沿用至今的主客场赛制保留不变。这是棋院平衡兼顾围甲赞助商和12个地方队两家利益后作出的决定。

　　赞助商对变脸无话可说

　　此外,每队设主将,也是围甲赞助商首先提出来的,但他们是设想在淘汰赛中设主将,而不是在一贯采用的主客场赛制中设主将,因为淘汰赛必须决出输赢。

　　不过,棋院在否决了这个淘汰赛后,又改为在主客场中设主将制。这个"主将"设得极有意思,每个队上场棋手都可以当主将,就照顾了弱队采用"田忌赛马"的战术。但主将赢棋可得1.5分,归根结底还是对强队有利。不过,上海队教练邱鑫等人并不领情,认为此举"弊多于利",因为"上海队四员大将实力平均,碰到一些只有一个棋手特别厉害的队就会吃亏。"……而用澳特来一位主管围甲的官员的话说,"这个变脸,我们不好说什么,请你也别去问池总了。"

　　"澳特来模式"是什么模式

　　王汝南说："2004年下半年至2005年围甲联赛走得是一条'江铃模式'和'信联模式'相结合的道路。"笔者对这个"澳特来模式"的看法, 看上去不像主办围甲的中国棋院在2004年9月16日新闻发布会上所说的那样,"新冠名商只有冠名的权利,而没有其他方面的权利。" "澳特来"既是一个冠名商,又像一个围甲的新主人,至少是半个主人。其参与 围甲的积极性,要比过去围甲冠名商江铃公司的积极性高多了。

　　围甲联赛七年以来,在一共有"江铃模式'、'信联模式'和"澳特来模式"三种模式面前,一直在探索之中的中国棋院,最"喜欢"选择哪一种模式来运作呢?

　　对此,中国棋院一位领导在上海对媒体说,"大家知道,澳特来公司和中国棋院签约冠名赞助围甲的时间为一年半,到2005年底结束。此后,如果有合适的'东家',围甲也许将会继续走商业化的道路。"

　　这可视为棋院第一次公开发出这样的信号,相比较而言,中国棋院其实并不"喜欢"走自已又主办又承办围甲的道路,也就是过去那种'江铃模式'的老路。毕竟这样办赛太累,棋院也缺乏这方面的专业人士。而是更"喜欢"走类似那种棋院和承办商之间"管办分离"、重新把围甲推上产业化的"信联模式"道路。当然,这不是2004年上半年的那种令棋院吃尽苦头的"信联模式"。

　　这也就是说,"澳特来模式"希望围甲联赛大变脸；围甲主办方则希望"澳特来模式"变脸成为"信联模式"。

　　(雾松)