以前获得的荣誉对我已失去了意义，至少我在事情过后已将其遗忘了。下一个目标才是最重要的。 　　　--弗格森

　　没有我的准许……

　　几年前，一家电视台拍了一部描写曼联球员的片子，得到了这家球会的赞赏，全体演职员还被邀请到坐落在曼城北部 的球队训练营参观。弗格森也同样很喜欢这部片子，同电视台的人配合甚洽。他不仅让他们随意与球员接触，还不厌其烦地将 球员历史上的杰出人物作了一番介绍。

　　然而片子开播后不到几天，制片人便开始担心：一遍又一遍强调为曼联效力是无上的光荣是否太陈腐了?这部片子中 需要出现一个阴暗的角色，譬如一名在曼联不得志并可以坦诚直言在这里踢球的压力的球员。

　　拉尔夫·米尔内是弗格森最早引入的新人之一，但这位原先效力于邓迪联队的球员却觉得老特拉福德“让人受不了” (弗氏在自传中如是说)。于是摄制组与其进行了电话联系，还要求进行一次谈访。

　　孰料，弗格森第二天的反应是如此强烈。“胡闹!这班人究竟在想些什么?为什么不先和我确定一下?”结果，片子 还是照样播出了，只是没有了米尔内。

　　弗格森是训练营的主宰者，这里是他的领土。在停车场通往主楼的大门上有这么一条告示：“没有主教练的准许，任 何人不得入内。”写这句话的人一定精通管理学。

　　弗格森的习惯是早上七时准时到达训练营，在健身房里活动到八时吃早餐，那会儿在餐厅里一定找得着他。

　　这里有家的感觉

　　在训练营中弗格森受到的是无限的崇敬，甚至是敬畏，连餐厅里的记事板上也印着他的训示：如果有什么问题，请到 球场上解决。餐厅的环境相当整洁，而弗格森的办公室也是一样，令人吃惊的是房间里并没有什么值得炫耀的东西，整间办公 室给人的印象是：这位训练营的头面人物是个喜爱整洁的人。弗格森的办公桌挺大，但并不奢华，上面井井有条地摆着些信件 、录像带、书和笔记本。办公室的家具十分别致，但不像经过刻意的挑选。房里还有一只水晶花瓶，一台大时钟和几张获胜的 曼联队的照片。书架上最显著位置放着的是厚厚的《欧洲足球年鉴》，电视机也比预想的要小得多。环顾房间，令人怀疑还有 没有第二个身居一家年营业额超过9000万英镑的上市公司首脑地位的主管人物会呆在如此“简陋”的环境里。

　　“在这里有种家的感觉，”眼前的弗格森一身短装，“我知道有很多人会说曼联是多么遥远，但球会机构只是我们经 营的工具。球队一上市便改变了在大众心目中的形象，但始终与我们一起工作的人是不会改变的。”

　　当弗格森于1986年12月初抵这里时，共有30余名全职工作人员，弗格森全部认识。而现在，工作人员的数量 达到了400人，但他还能叫出其中大多数人的名字。“在这里工作的每一个人都把这里当做家，无论是接待员、售票员，或 是我的秘书，他们的生活与曼联息息相关。”

　　今年很多人，包括弗格森自己和他的球队，都将迁往位于特拉福德体育中心的卡林顿训练营，而把这座自五十年代使 用至今的训练营留给青年队使用。弗格森承认在老训练营这里他的影响是无所不在的，但否认他曾刻意创造这一氛围。“我认 为严格的管理必然产生权威，球员在教练在职的每一天都会尊重其决定。特别是在球队的困难时期，主教练的一言一行都对球 员产生巨大影响。要让他们意识到主教练不过是个普通人，他的工作需要球员的配合，那么他们就会尽力了。”

　　十年前弗格森对此体会深刻，那时的曼联几乎一蹶不振。“管理松散的环境对球队一点好处也没有，只会让全队上下 觉得前途渺茫。”在风雨飘摇中弗格森的位置总算保住了，而球会高层的耐心到今天终于收到了回报。

　　回首九十年代，曼联的最大特点便是不断超越自己。从1992年利兹从该队手中夺走英超冠军起，他们用以回敬每 一个获得锦标的对手的办法便是赢回双倍的冠军奖项。现在弗格森可以欣慰的是，至少在数目上，他所获得的锦标已经超过了 尚克利和巴斯比这两位传奇教头(此二人也是弗氏最崇敬的教练)。

　　本赛季曼联卷土重来，尽管上季连连征战影响了球员的发挥，但英超开打以来他们就没离开三甲的位置，全队上下对 蝉联冠军充满信心。“之前获得的荣誉对我已失去了意义，至少我在事情过后已将其遗忘了。下一个目标才是最重要的，球员 们心里也这么想。一旦成功了，他们会马上想取得下一个胜利。”

　　你比基恩硬朗吗?

　　弗格森的眼光放得更远，排在其议事日程上的还有两件事：一是年轻选手的培养，二是对新加盟球员的筛选。早在圣 ·米伦时弗格森便亲自经手青年人的培养，他总是说：“这是一项塑造人才的工作，与之相比执教一线队并不复杂。”

　　“在球员年轻时我们就可以培养他们的求胜欲，人的处事态度并非无法改变，但不要说教。而且我们还可以培养其人 格，以激发他们的个性。否则一旦其性格成型，我们就很难加以改变了。”

　　至于曼联的纳新工作，弗格森给众多梦想加入“红魔”的球员指出一条明路，下一次再和曼联比赛，去和他们的队长 基恩斗上一番，看看谁更硬朗。

　　“我第一眼看到他就觉得他像曼联的一员，”弗格森饶有兴致地说道，“当时我们与他所在的森林队作赛，从他的风 格上我开始了解这家伙，他的毅力、力量和对待胜负的态度促使我极力将其罗致‘红魔’帐下。其实从他第一次代表森林对阵 利物浦时我便有此意，那一场森林1∶0赢了我们，一开球基恩便牢牢缠住了罗布森，令他整场毫无作为。这并不是我们签下 他的原因，但这至少说明他在球场上的态度。在大场面下他一点不发慌，罗布森也没吓着他，就从那时起我们开始注意这位球 员了。”

　　而在基恩加盟曼联六年后的今天，双方差点因为加薪的问题就此分手。尽管弗格森一再强调不是因为钱的问题，但事 实是基恩现在已是全英格兰收入最高的球员。“我们对球员薪水有自己的政策，但时代不同了，我们必须打破原有的工资结构 。”

　　直到坎通纳时代，英格兰足坛的工资水平还能和欧洲几大联赛持平，但近几年意大利人又将他们远远地甩在了后面。 “赶上意大利的水平是必然的，但要有个限度。意大利人自己也达到了极限，至少在十年之内不会再有攀升。”

　　弗格森喜欢亲自加入球员的训练中，而且不搞特殊化。这使得球队中的气氛十分融洽，球员与教练一样有说有笑，这 也许是曼联强大战斗力的保证。

　　但近来有关曼联高层内部矛盾激化的消息铺天盖地，甚至有传说其助手基德当年曾对弗氏出资1200万英镑签下约 克的做法表示怀疑。“早几年我对此会有更为强烈的反应，但现在我能泰然处之。岁月让人成熟，也让人能更加透彻地理解生 命。”弗格森在自传中这样写道。

　　“我承认我已发生了改变，更加成熟了，经验也丰富了许多。由于成功，我的权力也增加了，很幸运我做到了。”

　　他们将一往无敌

　　弗格森或许有点钱，也很成功，但他仍然很有干劲。每天早上七时便开始工作或许有些令人奇怪，但弗格森解释说自 己起得很早，况且早点出门还可以避开交通高峰。现在这支曼联的命运在驱使着弗格森。“这支曼联还很年轻，印象中这是我 带的第四拨球员。1991年夺取足总杯和优胜者杯的是第一批，第二批是’94赛季拿双冠的那支队，接下来便是’96赛 季那一批了。这是第四批了，球队也发生了变化。坎通纳走了，帕利斯特也走了，而这些在’96还是小孩子的球员正逐渐成 熟，离顶峰还有一截。我希望像贝克汉姆、斯科尔斯、内维尔兄弟和吉格斯这些年轻人能在未来五年内登峰造极。”

　　“现在这支球队缺少的是成熟。1994年的那支队在心理上令人难以置信地强大，没有什么能够动摇他们必胜的信 念。但这支球队并没有达到这一高度，即使在技术上略胜一筹，但队中缺少像坎通纳、罗布森或休斯这样的‘定海神针’。”

　　弗格森其实是很乐观的，但现在这位57岁的苏格兰爵爷却还没有那么兴奋。“一旦他们成熟起来，”他淡淡地说道 ，“他们将一往无敌。”