本报讯 阿根廷足球俱乐部拥有富于迷人魅力的历史，球队拥有世界一流的球员，赢得了令人引以自豪的荣誉和奖项。然而，目前让人倍感凄凉的是，这些俱乐部一文不名，因入不敷出而不得不勒紧裤带过日子。

　　阿根廷的20个全国顶级俱乐部一年内通过门票销售、电视转播权拍卖、赞助和球员转会总共挣了26.50亿美元，而高消费给他们只留下2.60亿的利润，还不够他们35亿美元债务的零头。

　　“这是一个危机，不仅仅是足球也是整个国家的危机。”萨斯菲尔德俱乐部副主席卡洛斯·冈萨莱兹说，“以前习惯于花钱买票支持这一运动的球迷们现在都不再这么做了。”

　　南美洲经过两年半的经济停滞，迎来了一个非常困难的时期。足球俱乐部必须面对的是，门票销售低迷，俱乐部成员减少。

　　但另外一些唯恐自己热爱的球队解散的人则说，贪婪、无能的俱乐部官员该为目前的灾难受到责备。

　　“危机得以植根的事实是球迷越来越少，对经济和证券问题缺少监督。”河床队的首席财政官贾克比说。

　　“人们不再去观看比赛是因为他们也处于恐慌中，他们手里没有钱啊。”

　　1980年河床队拥有令人引以自豪的8万名球迷，每月买票看球支持球队；而据贾克比讲，现在球迷数量骤跌至32000名，球票销售下降50％。

　　球员出口

　　据一位不透露姓名的阿根廷足协官员讲，现在河床队和竞技队共同占有总债务中的9600万。

　　这些债务使许多俱乐部举步维艰。“80％的俱乐部不能做出任何支付。”

　　伴随着一流品质的牛肉和探戈舞，阿根廷源源不断地出口的还有一流球员，这些球员大多卖到了欧洲的俱乐部，近年河床出口的一流球员已支付了5000万的债务。

　　批评家们则说，许多债务都可以避免。

　　阿根廷前获得世界杯的队长马拉多纳指控俱乐部行政官员将转会中的利润非法地放入了自己的腰包。

　　当艾玛尔被卖到瓦伦西亚时，马拉多纳说：“这一路下来他们总是要吃一点。”

　　但球队官员说这样的指控将转会的费用过分简化了。

　　“由于债务我们必须卖掉球员，人们经常说一个球员卖了2200万，但俱乐部并拿不到2200万，因为还要支付给运动员、足协和中间人一些百分比。”贾克比说。

　　私人资本的介入

　　一家核计事务所的核数师说，俱乐部63％的花费用在了球员和技术人员的工资和奖金上，这个数字占了球队62％的债务。

　　“为了留住我们的球员，我们每年花费2000到2200万。”贾克比说。

　　在为了防止球队解体的一次竞拍中，足协改变了现行法令允许在一段限定的时间内，私人资本家可以管理球队。只有两家球队进行了这种尝试：奎尔麦和竞技队。

　　这两支球队都接受了新注入的私人资本并有望偿清债务，私人老板在将来会参加分红。但在其他地方，资本还迟迟不敢进入负债累累的球队。

　　“当足球产生资源和利润的时候，资本市场和球队组织者之间有巨大的差别，因为这是两个不同的世界。”

　　阿根廷足协法律顾问艾格里考说，一个可行的方法就是球队管理私人化。他说：“这不是到底是否实行私人化的问题。在这个案例中，管理的质量需要提高。”他又补充说，第一步应该是强制球队经营者为其行动承担财政责任。

　　“管理者要确保用私人资源进行管理，如果球队不能盈利，他们就该被关进监狱。”(兆清)