曼城半年巨额亏损牵出更深话题 球迷大规模流失该怪谁

　　□《卫报》大卫·科恩(DAVIDCONN)

　　本周三，英超曼城俱乐部宣布2006年下半年年度亏损710万英镑。亏损原因显而易见，俱乐部营业额仅为2570万英镑，下跌9%；而工资开支则提高4%。该数据宣布之时，蓝军正在和“一些有兴趣的财团”商讨收购事宜，其中目前依然未透露姓名的美国投资商人。在英超收购大潮和商业化越来越严重的今天，类似曼城的中小俱乐部正在为怠慢球迷而还债。这，是不是整个英超的未来？

　　在曼彻斯特城市球场的看台上，并没有球迷抗议，也没有写着“不得出售”字样标语旗帜彰显出俱乐部的曼彻斯特人灵魂———事实上，球迷对俱乐部的商业变迁反映漠然。

　　2003-2004赛季，46000万的城市球场被挤得满满当当，蓝军球迷蜂拥而至，期待着凯文·基冈的球队在新球场的表演。现在，俱乐部数据显示，球场上座率已经下跌15%至39000。事实上，从球场上大片大片的空位判断，真实到场观看比赛的人数可能更少———曼城，就像别的俱乐部一样，把27000个季票席位都计算在内，而不管持有者是否真的在比赛日出现。而季票本身数据也在萎缩，从2003/04赛季的34000下跌到了目前的27000，跌幅达20%。

　　曼城首席执行官麦金托什称，俱乐部调查发现，球迷人群的萎缩主要原因是新球迷的迅速离开。他们第一次买季票是为了看小赖特，阿内尔卡如何带曼城在英超走向辉煌。但随后基冈大手笔签下的球员，例如福勒、罗兰和克卡，他们非但没有证明自己的价值，反而让球队深陷债务泥淖，2003年，俱乐部的负债已经高达1.04亿英镑。俱乐部主席沃德尔和马肯斯不得不个人举债1920万英镑，帮助球队渡过难关。阿内尔卡离开了，小赖特因经济原因被出售，基冈也随之离职，留下一个苦苦挣扎的曼城。新球迷突然发现，足球并不像俱乐部派发的小册子那样看起来很美。

　　但是，离开的又何止是天性欢快的新球迷？那些曾经陪伴俱乐部渡过降级噩梦的死忠球迷，也开始在英超所谓的“乐土”上幡然醒悟。53岁的老球迷普莱斯伤心地说：“我妻子说，除了放弃我别无他法。当曼城1998年降级的时候，很多人以为我们会放弃，但事实并没有。那时候，我们就像个巨大的家庭，大家互相勉励共渡难关。当我们搬到新球场，突然之间，好像勇气都消失了，亲密感也荡然无存。”

　　1990年代，曼城的同城邻居

曼联在商业盈利上势如破竹，蓝军看起来时运不佳。但实际上曼城董事会也很有经营策略。新的球场建设靠1.2亿的彩票出售收益以及曼彻斯特议会纳税人的钱才得以完成，并在2002年的英联邦运动会后转交曼城之手。而俱乐部真正为将城市球场转为英超球队主赛场支付的商业代价，只有建设酒吧、餐厅和球场娱乐设施需要的2000万英镑。和其他新球场一样，球迷发现城市体育场建筑上超凡绝伦，但是缺乏灵魂和人文关怀，遍地都是赞助商的图标。

　　普莱斯说：“在这里，任何事物都是高价产品。钱，钱，钱，我觉得自己被敲诈。这个赛季，我决定逃离，并没有更新我的季票。我只到场观看了一场比赛。其实你会突然发现周六还有很多事可干，我会去健身房，不仅身体健康，还节省了一笔财富。”

　　同样现年53岁的凯文·库明斯幼年就对曼城情有独钟。1961年以后，他令人吃惊地只错过12场主场曼城的比赛，但一切到2006年终止。他称现在的曼城球迷，有一种“惊人的觉醒”。

　　“开场哨的时间永远为了电视转播做调整，俱乐部似乎忘记了球迷也有自己的生活。足球的水平并不吸引人，联赛本身缺乏悬念。我们的季票上有着‘顾客号码’的字样，比赛本身变成了毫无灵魂的体验。足球的一种巨大的魔力正在消失。”

　　曼城俱乐部已经意识到球迷流失的灾难性影响，他们主动下调季票价格，积极和球迷对话，但他们已经意识到，除了最顶级的俱乐部和晋级新科

状元外，剩下的英超俱乐部必须为留下球迷苦苦挣扎———他们为了过于商业化的足球体验付出过高的代价。

　　曾经是英格兰球迷盲目忠诚的一个笑柄，如今曼城球迷却在这个繁荣的赛事中心投下矛盾的阴影。尽管英超27亿新电视转播合同正刺激着全世界包括美国的投资者，但在英国本土，在这个忧郁的中心地带，对商业化足球的怨恨正在将终身球迷带走。

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