温格入主阿森纳10年纪念:教授该功成身退了? | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://sports.sina.com.cn 2006年09月28日12:09 足球-劲体育 | |||||||||
注:10年前的今天(9月28日),一个并不为人所熟悉的教练来到了海布里,他叫阿瑟纳-温格。10年后,阿森纳成为了令欧洲瞩目的力量,华丽流畅的打法为人称道,如今,人们管温格叫做教授…… 记者徐丹雷报道 在阿森纳十年,温格为俱乐部带来了7个重要的锦标,还在上赛季率领阿森纳打入冠军杯决赛,实现了在冠军杯中新的突破。经营层面,阿森纳股票的价格因
执教阿森纳十年,温格一直采取渐进式的改革策略,不温不火,他把个人的价值观和执教哲学在阿森纳身上打下了深深的烙印,职业教练生涯中,除未染指冠军杯之外,他已别无所求。不过也正是受制于这种单一改革模式长时间的浸淫,阿森纳在成绩上错失了不少飞跃的良机。 “温格时代”,俱乐部最大手笔的引援是1300万镑买进维尔托德,而在转会大潮中,阿森纳也一直坚持自己的买人哲学。虽然职业俱乐部每年要争夺赛事锦标,高价巨星并非是保证,但阿森纳为了新球场的建设缩紧开支,被迫在转会市场上充当弱者,阿森纳的球迷也失却了多年欢迎巨星的雀跃。与此同时,温格为了打造阿森纳的长期战略,只见卖出少见买入,阿森纳三次夺冠后急需补血扩充实力,可从未能如愿,这也是阿森纳一直未能蝉联英超冠军的最大原因。上赛季冠军杯就是个惨痛教训,阿森纳青年军一路打入冠军杯决赛,却在最需要经验的关键时刻,发现维埃拉已没了踪影。 教练在英国俱乐部的权利相当大,拥有俱乐部经营、球员购买、训练球队等多种权力。从俱乐部的成长来说,这是好事,但个人执教时间过长却极容易形成独裁,这并非没有先例。在温格的老家法国,老帅居伊·鲁执教欧塞尔长达44年,培养了包括坎通纳、博利在内的一代名将,也为自己青史留名。可是在执教生涯后期,居伊·鲁开始变得喜欢发号施令,从俱乐部董事会到球场的看门人,无不震慑于其权威。有一次,法国CANAL+电视台(因为转播法甲,可自由出入各个俱乐部主场)的工作人员准备赴欧塞尔拍摄,却被一名50多岁的电工劝走,“没有居伊·鲁的许可,你不能进来”。 在英超,执教近20载的弗格森堪称温格的又一面镜子,爵爷屡次推迟退休,对自己在曼联的地位“万人之上”的迷恋,也导致他在转会市场和战术打法上屡出昏招。 虽然温格性格不似弗格森,可在他执教十年的后期,对球员买卖的独断专行已露出苗头,其中杰弗斯的高价低能和维埃拉的低价卖出,已招致不少异议。温格对442阵型的偏爱,也达到了偏执的地步,选材标准首先要和阵型的需要相搭配,不管欧战英超,一概进攻先行。近几个赛季屡遭挫折,温格才慢慢尝试其他组合。不过源于他个人唯美足球的终极追求,阿森纳至今的打法依然换汤不换药。 太阳底下无新事,欧洲职业足坛因为资金、人员等要素的频繁流动,变得越来越具活力。而对职业球队而言,最忌一招鲜吃遍天。教练长时间执教固然可以给俱乐部带来稳定,却也容易带来死气沉沉的局面。如何开创新局,对温格这类长时间执教单一俱乐部的教练,提出了更高的素质要求。当有朝一日温格抽身而去,阿森纳将何以为继?这个问题,阿森纳俱乐部已有必要开始考虑。 |