注：10年前的今天(9月28日)，一个并不为人所熟悉的教练来到了海布里，他叫阿瑟纳-温格。10年后，阿森纳成为了令欧洲瞩目的力量，华丽流畅的打法为人称道，如今，人们管温格叫做教授……

　　温格这10年

　　[带队成绩] 双冠王和赛季不败

　　“阿希纳是谁？”10年前伦敦曾用这样的标题欢迎法国人。10年后，却无人不知阿希纳·温格在北伦敦创造的奇迹。3个英超冠军、4个足总杯冠军，另外还有无数次接近冠军的机会，温格所赢得的荣耀永远不会被人忘记。

　　从现在的眼光来看，当年的温格也许不如莫里尼奥神奇。在执教首个赛季，法国人只是拿到联赛第三。但不应忘记，那对温格来说是个不完整的赛季。直到9月底，他才正式走马上任。而在随后的1997/1998赛季，我们才看到了真正的温格。他买进佩蒂特和奥维马斯等人，开始对格拉汉姆时代的兵工厂进行彻底改造。那一年，上半赛季表现不佳的阿森纳在圣诞节后突然发力，一路过关斩将，最终赢得了温格执教后的首个双冠王。

　　从那时起，温格便拥有了“教授”的美誉。而尽管随后三年阿森纳都只是获得了联赛亚军，1999/2000赛季还与欧洲联盟杯冠军擦肩而过，但温格的改造计划却依然发挥着效用。经过三年蛰伏，枪手已改头换面。由亨利、皮雷等新一代枪手领军的球队2001圮2002赛季再夺联赛、足总杯双料冠军。此后一年由于世界杯后遗症的影响，枪手只拿到足总杯冠军。但2003/2004赛季，温格却又率领阿森纳创造了一项奇迹———他们在全赛季38场联赛中保持不败。

　　2003年7月9日，由于在阿森纳的出色成绩，温格被授予了英帝国勋章。但那绝不是最终荣耀，而只能算是一个新的起点。在摆脱了与

　　[青训培养] 无数次点石成金

　　在入主阿森纳前，温格的慧眼识人就已为世人所耳闻。1995年的世界足球先生维阿，便是法国人从一群不起眼的非洲小伙里挑选出来的。而在阿森纳，温格点石成金的功夫更是俱乐部的骄傲。

　　只看眼下的阿森纳，法布里加斯、杜尔和埃布就算得上是被”点石成金”的典范。在巴塞罗那的青年学校，小法只能算是一个出色的苗子。而在温格将他带到英超后，却迅速成长为世界一流的中场。杜尔和埃布两人的成名则更具神秘色彩。一个此前效力于科特迪瓦本国球队，另一个还是从友好俱乐部签来的”免费球员”。如此球员能够在一两年内挑起球队大梁，已经堪比当年买进阿内尔卡的精明。当然，枪手球迷同样不会忘记维埃拉、亨利、皮雷这些人是如何成长的。在加盟阿森纳前，他们要么是默默无闻，要么就是事业的发展陷入了困境，是温格指点才让他们获得了新生。

　　其实教授的点石成金并不是偶然，所有的一切都是因为他有自己的策略。比如对球员培养，他就不同于其他教练。温格不会把孩子们和年长的球员隔离开来，而是让他们一起训练甚至比赛，让年轻人更直接地从前辈那里学习经验。法布里加斯能够有今天的表现，便与维埃拉的教诲密切相关，而坎贝尔与杜尔，博格坎普与范佩希之间，也都存在着这种师生关系。

　　教授的另一个秘诀是他遍布全球的球探网络。这一点极其重要，因为首先要能够找到有潜质的年轻球员，才可能继续培养。而从阿森纳的球员构成，更可以看出温格的球探网络涉及范围有多么的广阔。巴西、西班牙、瑞士、科特迪瓦、捷克……从最初的看重法国球员，到现在的多国部队，温格的眼光已逐步转向了全世界。唯一的遗憾只是英格兰新星他培养得太少。杰弗斯、彭南特……这些人更成了反面教材。不过，对温格来说，他只会用心培养那些符合自己和俱乐部标准的球员。

　　[转会经营] 他省下了半个球场

　　赫列布、沃尔科特……温格近两年有不少的大手笔。而这些转会的花销总和已超过了3000万镑。再加上前几个赛季的天价雷耶斯，阿森纳”不爱花钱”的形象似乎已彻底转变。然而最重要的问题却并非枪手是否愿意花大价钱，而是他们有了这么多钱可以花。这可以说是俱乐部发展壮大的证明，而在其中起到关键作用的人物就是温格。

　　网罗年轻才俊，培养成名后高价卖出，这是温格为阿森纳创造财富的一大途径，而其中最著名的例子就是阿内尔卡。引进年轻的法国前锋，温格只花了50万镑；两年后卖给皇马，阿森纳收入是2300万镑。随后温格就用这笔钱修建新的训练场，成为北伦敦一段佳话。而能够与这一笔大买卖相提并论的，还有转让奥维马斯、佩蒂特给巴塞罗那以及将维埃拉卖给尤文图斯的两笔交易。当这些温格低价买进的球员走出兵工厂时，他们的身价都接近甚至超过了千万英镑。

　　不过阿森纳并不是靠培养球星赚钱的俱乐部，像杰弗斯、理查德·赖特这些买卖，温格还偶尔走眼亏过本。事实上，枪手真正的财富积累是来自于出色的战绩和越发巨大的影响力。在温格执教以后，阿森纳只有两次排在英超前两位之外，成为欧洲冠军杯的常客。这就有了一个稳定的经济来源。再加上温格善用”廉价”球员，俱乐部的消耗相对较小，财富也就有了积累的可能。阿森纳的副主席大卫·邓恩就曾经说过，在温格执教以后，俱乐部每个赛季基本上都能增加三四百万镑英镑的现金储备。

　　更为重要的是，温格所倡导的”型格”足球已吸引了全世界的球迷。这为能够容纳6万人的新球场提供了票房保证。而根据俱乐部计划，新球场的票房收入将会比从前上升65%，达到1.2亿欧元。从这个角度来看，买进沃尔科特等人的长线投资显然不会亏本。

　　1997/1998赛季

　　如何来形容夺得双冠王的感觉？也许就像中了一注复式彩票吧！你知道我们经历了一个艰难的赛季，很多主力受伤，但一些球员的表现让我欣慰，在经历适应期后，他们对英国足球产生了独到的理解。二月份开始后我们保持了良好的状态，十连胜是一场伟大的历程，因为这是(联赛)一场从巴黎到达喀尔的拉力赛，你不可能一蹴而就。

　　1998/1999赛季

　　英国人对足总杯的热情让我惊讶，我们本来可以回到熟悉的场地(温布利是阿森纳冠军杯主场)很遗憾，我们快到终点了，却没能挂上最后一挡。也许，欧洲比赛和杯赛分散了我们在联赛中的精力。以这样的方式告别冠军有点可惜(联赛冠军最后一天见分晓)，但请你们不要只是关注我们和他们(

　　1999/2000赛季

　　我觉得俱乐部应该努力培养年轻球员，不管是英国的，还是来自其他国家的。像这个赛季至今的利兹联就给我留下了很深的印象，他们曾经在首发中创造了9名22岁以下球员在场。这个赛季，俱乐部也引进了一些新血，像亨利，他会逐渐在球队中适应起来。他的速度和技术都没问题，关键是要更多的比赛去适应。英国足球对空间的利用让我印象深刻，或许是因为我们都居住在一个岛屿上吧！

　　2000/2001赛季

　　欧洲比赛中，我去了一些其它著名的俱乐部主场，但上座率的情况让我惊讶。我觉得他们有那么大的球场，有那么历史悠久的球队，为何球场上坐不满？电视转播也许是一个原因，但看电视和看现场是两个完全不同的体验。你必须去到现场，才能真切了解足球比赛的美妙和激情，这就像你不能看了对方的照片，就决定和人家结婚那样。说到这方面，海布利的情况让我兴奋，我只是为那些在场外徘徊的球迷感到难过。

　　2001/2002赛季

　　你可以使出全世界所有的金钱，但你永远买不到亨利，看他的起动，他的速度，也许他天生就适合在英国的赛场奔跑。虽然他是前锋，但他有自由在前场任何区域出现，他甚至还参与防守。看看亨利在门前的果敢，照这样下去，他每个赛季都能进20个球！我不明白为什么别的球队没有看到这些，只是关心我们的纪律问题，以我的角度，我并没有看到发生了什么。而且我们现在排名联赛榜首，排名公平竞赛榜首，今天还没有黄牌。谢谢。晚安！

　　2002/2003赛季

　　这里的天气一阵晴一阵阴，太阳总是难得一见，有点让人喘不过气来。你可以说我们的赛程也是那样，今天踢完联赛，后天就要上飞机去打欧洲比赛，回来周末还有杯赛，而且还是周六！我不理解为什么他们(英超联盟)对这种情况视而不见。

　　2003/2004赛季

　　当我还是孩子，我经常去科学馆，喜欢看一台大机器上大大小小的齿轮、轮子、活塞一起运作，它们尺寸形状完全不同，却天衣无缝完美协作。

　　我不知道这样(全赛季不败夺冠)算不算伟大，我经过前厅的时候，时常在想他(查普曼铜像)会想些什么。不过我知道普雷斯顿、诺丁汉森林因为这样，而被这里的人们永远铭记。我很高兴球队在这个赛季做到了这点，我还为我的球员们感到自豪，因为他们踢的是漂亮的比赛，他们证明足球是一项美丽的运动。

　　2004/2005赛季

　　即使你赢得冠军杯，人们也不会认为你伟大，除非你再赢得一次。我们是现实主义的，我们能做的就是在比赛中表现出我们的斗志、精神以及踢出我们喜爱的方式。我们每年都在进步，但你无法计划去夺取一座奖杯。你只能计划尽自己所能。冠军杯是一种开放的竞赛，那就意味着随时都有意外。就像去年，谁能想到参加决赛的是波尔图和摩纳哥？没有谁!欧洲足球和英超之间没有区别。不管在哪里，足球比赛都是控球，把它传递好，如果失球，就必须把球抢回来。生活的国际化意味着球赛以同样的方式在世界上任何地方上演。