竞技风暴
神秘报告曝光皇马恐怖方案 夺取六星三驾马车回归

http://sports.sina.com.cn 2006年03月22日02:43 新浪体育

  新浪体育讯 本周二,整个西班牙媒体都为一份曝光的报告所震动。报告来源于很可能于本周卸任的皇马经理弗罗洛,主要内容涉及皇马的选帅、经理推荐以及引援。那么这份“弗罗洛报告”究竟涵盖什么内容如此轰动呢?

  弗罗洛报告内容

  这还得追溯到半个月前皇马客场挑战阿森纳的比赛。当时继任不久的主席马丁、副主席布特拉格诺、技术总管马丁内斯以及弗罗洛在伦敦进行了一次高层碰头会。就在那次会议上接替萨基的弗罗洛提出了一份皇马整改方案,其中包括了竞技内容的方方面面。

  首先主教练人选。弗罗洛建议放弃引进大牌教练,转而推荐了现任赫塔菲主帅,拥有皇马血统的舒斯特尔。理由如下:德国人热衷攻势足球,熟悉

西甲,深喑皇马,同时手腕强硬,能应付各种场内场外事故。说起来容易,可马丁也有难念的经啊。刚刚接手皇马的马丁需要依靠明星教练稳定局势,显然舒斯特尔与布特拉格诺和马丁内斯推荐的贝尼特斯、卡佩罗、安切洛蒂和温格比起来名气小了很多。这个建议立即遭到了马丁本人的抵制。

  “弗罗洛”报告还希望前皇马球星皮里和米歇尔能重回伯纳乌担任技术总监。皮里何许人也?做为球员曾为皇马夺得1个冠军杯,10个西甲冠军,4个国王杯。后在桑斯时代担任经理一职,弗洛伦蒂诺上任后被巴尔达诺取代。当年引进莫伦特斯、埃尔格拉和埃托奥都是他的手笔。离任之后由于炮轰弗拉伦蒂诺和古蒂名噪一时。另外一位米歇尔是与布特拉格诺同一时代的明星球员,现任巴列卡诺队主帅。去年夏季,布特拉格诺曾经与他有过短暂接触,结果双方不欢而散。“秃鹫”说对方要价太高,可米歇尔的回答却是:“让我回去当傀儡我可不干。”

  报告的最后内容涉及引援。弗罗洛推荐了总共六名球员,后卫是拜仁的卢西奥,三名中场是萨拉戈萨队长卡尼和

利物浦的杰拉德、阿隆索,左边锋雷耶斯和C-罗纳尔多。

  三驾马车回归在即?

  上周,塞尔电台曾经曝光过弗罗洛即将辞职的消息,面对马丁的辟谣,弗罗洛的回答相当强硬:“如果连为皇马挑选教练的资格都没有,那我留在皇马还有何用?我可不干为别人擦屁股的事。”事情拖到今天,脉络才算清洗开来。马丁加上布特拉格诺、马丁内斯的三人组合架空弗罗洛的权利,这恐怕是这位学院派经理下课的主要原因。

  实际上,马丁对“弗罗洛报告”也并非完全否定。比如重新考虑招回皮里。上周三,马丁与皮里、博斯克、卡马乔和耶罗同进晚餐。席间,马丁安抚众人称现在还不是招他们回皇马的良机。因为一旦做出决定将引来皇马内部特别是亲弗洛伦蒂诺派的反对,搞不好会进一步扩大矛盾。但他同时落下话,他本人还是倾向于这些老臣重回伯纳乌以帮助球队走出困境。

  周二晚,皮里在做客《马德里电波》时也谈到了和马丁的那次秘密晚餐。“皇马现在在各方面都非常现代化,只有一点出现滑坡,就是竞技方面。在这点上必须予修正。我们和马丁的确有一次秘密会谈。大家都是皇马人,希望球队好起来。我们向他表明自己的想法,但没向他要求任何事,他也没许诺任何东西,仅仅是建议而已,就这么简单。”

  皮里还回忆了自己担任经理时的球员引进,其中甚至出现了亨利的名字。“莫伦特斯、埃尔格拉、埃托奥……我担任技术总监曾经向高层推荐过这些名字。不过最后落实转会的还是皇马本身,过去是,现在是,将来也是。在我的报告中还提到了亨利,当时他只有17岁,还有特雷泽盖。但亨利已经同摩纳哥签了合同,他怕再答应皇马会引起纠纷,结果没来。”对于弗罗洛推荐舒斯特尔,皮里表示自己并不知情:“弗罗洛上任时给我打过电话,但只是向我寻求帮助。我告诉他自己随时可以帮忙。”

  “弗罗洛报告”一经曝光,《阿斯报》立即跟进。他们先是曝光弗洛伦蒂诺电告马丁内容,“招不招老臣,你是现在的皇马主席你说了算,不用考虑别人,必要时我会帮忙。”算是为马丁清楚皇马内部的反对声音。接着该报指出,博斯克、卡马乔、皮里等人可能相继回归。其中博斯克担任主教练,卡马乔做经理皮里辅佐。此事一旦成真等于宣告布了特拉格诺和马丁内斯联盟的解散。当然,马丁也没有放弃最后对明星教练的追求,埃里克森和里皮成为最新的人选。但里皮立即表示:“皇马根本没有跟我联系过,我现在想的只是

意大利国家队。”意大利方面有消息说,最近莫吉宴请里皮,两个多小时的接触传达出的信息是卡佩罗07年离任后,里皮可能重执尤文帅印。(JoJo)


  手机上网看澳盘 随时随地迎大奖
发表评论

爱问(iAsk.com) 相关网页共约3,760,000篇。


 

评论】【足球论坛】【收藏此页】【 】【多种方式看新闻】【下载点点通】【打印】【关闭
 
 

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有