《米兰体育报》保罗·德·保拉
教练的作用有多大？很大。看连胜的罗马和屡破纪录的尤文(刚创联赛客场连续进球场次纪录：20场)，都是对各自教练的最直接肯定。
如果说尤文本身档次就高，那罗马能打到今天这个份上，就不能不凸现斯帕莱蒂的
作用。
教练是什么？教你踢带你练，这是字面的技术含义。卡佩罗说：“所谓教练，是在一个团队中创造一种纪律，通过纪律，使得个体的能力得到展现。教练要对球员说：‘我才是球队的避雷针’，要有承担责任的勇气。”巫师赫雷拉在上世纪1960年代就留下话：“教练是在子弹上留下自己的记号”。这两个时代的最佳教练传达了一个意思：球队本身有一定的素质和潜力，教练是把这些素质激发出来的催化剂。
有的原材料比较普通，但加工得好，照样很美。有的材料本身很美，但没有适当的梳理调整，反倒变得乱。切尔西和罗马，正属于第一种。国米和皇马，第二种。原材料好坏，都是相对而言。
最普通的公式是，俱乐部＋球员＋教练＝成功。不过俱乐部和球员由于不同原因(比如没钱)变数较小，教练必须将某些因素具体化，来调整这个公式，这正是教练的本质工作。萨基在米兰时说，天才+环境＋了解=成功，了解指教练对球队的认知程度。
卡佩罗接替后说，天才＋了解＋强权＝成功。萨基是米兰的初始阶段，俱乐部态度当然重要得多，等到了一定程度，卡佩罗把自己特点融进去加以修改。豪门争霸时，莫里尼奥领导农民暴动成功，因为门槛较低，他的等式自然就缺少天才这一项，动力＋野心＋团队＋精神＝成功。然后他解释：“足球是一项激情和智慧的运动，所有人都能有激情有智慧，不要以为其他人是笨蛋。”看上述的等式，都是球队和教练特点的最简单概括，很实际，把球队最成功的点讲出来了。
所有教练都有自己的足球理念和追求，都有一定的发现培养球员的能力，这是他们课程里必备的。他们最根本的区别在于，有没有能力让自己的理念在球员身上体现出来，也就是修改成功等式的能力。这就是很多技术出色、理论一大套的教练总不能成功的原因。有时，不需要想法多革新多先进，但传达得好，一样有效，斯帕莱蒂在乌迪内斯和罗马不正是这样？特别是在目前的足球环境下，几种风格已经形成，哪有那么多新想法？意大利处在萨基后时代，中下游球队基本是一个打法，比的是什么？
