记者张恺报道 如何把一支混乱的罗马带成10连胜的球队，如何把零散的个体捏成一个整体？罗马赢得越神秘，斯帕莱蒂的工作就越受人关注。斯帕莱蒂的足球理念和“性教育”方式，让人们开了眼界。
斯帕莱蒂本轮打恩波利，下轮打拉齐奥，早就有人问，到底哪场是他的德比？为什么这么问，因为斯帕莱蒂球员时代就在恩波利踢球，之后执教也从丙1级的恩波利开始，199
5年带队，两年内率队进入甲级，第一年又成功保级，成为书写恩波利历史的人物。那三年，也是斯帕莱蒂的成名时期。“1997年8月31日，我作为教练在意甲出场秀，恰恰是恩波利打罗马，我们1比3输了。之后对手较弱，我觉得容易极了，正相反，球队到了困难时期。所以我的结论是，越碰到排名低的球队，越是要小心。对一个教练来说，没有德比！环境说哪场是，哪场就是德比。”
斯帕莱蒂给人的最深印象是固执、胆大、有团队凝聚力。对第一点他的反应是不想改，“人是要进步，但却是在保证本性的前提下”。第二点，从他赛季初剥夺卡萨诺第二队长身份的行为中可以看出，“球员们赞扬我，不是因为这个决定，而是我作出决定的原因。我要说，民主这一点非常重要，尽管有时需要专权。”第三点，正是媒体最关心的，他如何创造出新的团队，“没什么特殊格式。足球里，发明不出来新东西，只是把教练的热情和融合力放在具体的解决方案里。1998年我在桑普被炒，原因就是我试图更改本质上的东西。教练的作用本来不大，但教练要认为自己能派上很大用场。球员，以及他们的可用性才是根本。你们看1974年的拉齐奥(核心格拉奇亚尼被称为小霸王)和2001年的罗马，都有不少队内问题夺了冠，所以拥有高水平的球员最重要。”
但国米一直都有高水平球员，总是没有“团队”，斯帕莱蒂还是有独到的一手。教练首先感谢队长托蒂，“他是我向周围传递的信号，我不用做什么特殊的，托蒂本身就是个透明的人。”具体调节方面，斯帕莱蒂只简单说了对三个门将的协调，“多尼比库尔奇有经验，跟帕尔玛赛前，我问他‘你跟别人签了合同？你还是不是我门将？’他跟我做了保证，我就信他用他。当埃莱夫塞罗普洛斯要位置时，我解释我的选择，我说，对一个有信心我得表现出来，他也理解。”
最让球迷吃惊的，是斯帕莱蒂对性的看法，“性，是球员们在更衣室谈的最多的一个话题。我想，我们的阵容阵型也是跟着性生活的频率改变的，如果球员们的性生活得当，我们能省很多力，少跑很多路。”把性和足球结合，在意甲科斯米曾经有过，他提倡赛前性行为，在大巴上给球员放色情电影。罗纳尔多2002年世界杯时亦称“进球如同做爱”。斯帕莱蒂从圭多林和文图拉两个教练身上学到最多，最崇拜的教练是安切洛蒂，“我要能跟他合作多好。”最后问题，在罗马呆多久？“如今一切顺利，前途取决于我。可能三个月后，不顺，前途就在你们手里了。”
