巴勒莫主席赞帕里尼在得知尤文签下2亿多欧元的转播合同后大发雷霆，一个重要原因就是他事前什么都不知道，“加利亚尼在职业联盟内部根本没有告诉我们”。加利亚尼当然可以堂而皇之地为自己辩护，“我早就不是Mediaset的人了。”
事实上，赞帕里尼的不知情反映了意甲俱乐部经营的一个现状--兼职经营。佛罗伦萨老板迭戈·德拉瓦莱上赛季首次进入意甲赛场就看清楚了，“加利亚尼、吉拉乌多都是职
业经营者，可以全天24小时只关心俱乐部事务。而我和赞帕里尼一周内最多只能抽出两天来管理俱乐部，其他时候都得照顾自己的生意，那才是根本。”
德拉瓦莱、赞帕里尼、切利诺(卡利亚里)这几个意甲反对派领导人及其俱乐部都有一个共同的特点：俱乐部规模中等偏上，球迷人数众多，历史上曾有过辉煌战绩，希望意甲恢复到原来更平等的竞争环境，这样自己的俱乐部才有更多的机会。
另一个共同特点则是他们都是兼职管理者。迭戈·德拉瓦莱是最聪明的一个，一看形势不妙就让弟弟安德烈·德拉瓦莱在佛罗伦萨担任全职主席。赞帕里尼则多数时间不都不在西西里岛，而切利诺甚至在美国迈阿密和卡利亚里之间飞来飞去。
英国兰开夏大学足球管理课程的一项研究成果就指出了意甲多数俱乐部的通病：俱乐部开支水平上已经达到一个中型企业乃至一个大型企业的标准，但俱乐部经营仍然停留在非常业余的阶段，管理层最重要的人员甚至是兼职的。
一方面，赞帕里尼反对俱乐部单独出售电视转播权是积极进步的行为，目的是促进和保证职业足球的平等；但另一方面，他又是落后经营模式的典型，其经营方式仍然没有脱离赞帕里尼此前在威尼斯就习惯了的富翁玩票性质。
英超俱乐部在经营方面就走在了前面，不仅电视转播权分配平均，而且几乎每个俱乐部都按照现代企业的方式来经营，老板的意见固然重要，但俱乐部CEO通常享有很大的决定权，手下也有一批非常专业的人员，负责俱乐部品牌的推广、包装和变成实利。这方面其实意大利豪门俱乐部也只有尤文可以和英超经营水平看齐，AC米兰、国际米兰至今仍然是经营部门和竞技部门严重分裂，买球员从来不看俱乐部预算，而是直接找老板。
赞帕里尼落后的俱乐部经营以及喜欢大吵大闹的方式，很让吉拉乌多、加利亚尼看不起，和莫拉蒂决裂后让他成为北方三强的共同敌人。相对而言，德拉瓦莱的方式要优秀很多，从佛罗伦萨回到意甲的那一天开始，德拉瓦莱都是脚踏实地，从逼迫加利亚尼推迟职业联盟主席选举，到加利亚尼集团妥协接受双主席制，以及今天的要求议会废除允许单独出售电视转播权的提议，都是书面的、有法律效应的行动。
可以说，意甲电视转播权问题能否重现回到公平的时代，希望就在中小俱乐部新领袖德拉瓦莱身上，但意甲经营水平能否跟上英超的节奏，责任属于每一个人。
