尤文图斯一直被认为是意甲经营的典范，在其他大多数俱乐部仍处于亏损状态的时候，尤文图斯曾多年连续盈利；在其他两大豪门AC米兰和国际米兰还在靠后台老板(贝鲁斯科尼)和大股东(莫拉蒂和特隆凯蒂)出资以满足开支时，尤文图斯的管理却早就实现了不向股东要一分钱的转变。虽然近两个赛季尤文少见地出现了赤字，但就总体而言，尤文图斯在经营上仍然继续创下新高。
新年到来前，尤文图斯宣布和Mediaset签下价值达到2.48亿欧元的合同无疑如同原子弹爆炸，合约内容包括尤文图斯主场比赛的国内和海外电视转播权和手机、互联网转播权，还有一系列热身赛的转播权。从未有任何一家俱乐部签下过如此庞大的电视转播合约，2005-06、2006-07两个赛季，尤文图斯从天空电视台获得的转播权收入为1.845亿欧元，外加500万欧元的联赛冠军夺冠奖金。这份合同本已是意甲的一个纪录，但和Mediaset签下的合约更是纪录中的纪录。用先后担任过罗马和佛罗伦萨总经理的卢凯西的话来说，尤文图斯“在商业领域是2005年世界足球最冒泡的一个俱乐部。”
此外，尤文图斯还和利比亚石油企业Tamoil签下了直到2010年、价值1.1亿欧元的胸前广告合同，包括以1.3亿欧元续约到2015年的权利。Tamoil的加油站和附带的“尤文图斯商店”一起在意大利本土越开越多。而耐克公司则和尤文图斯拥有一份长达12年的合约，直到2015年结束，价值1.9亿欧元，这还不包括赢球奖金、球衣出售分成以及每年的服装实物供应。
如今尤文的收入中，54.3%来自电视转播收入，包括冠军杯电视转播分成，25.1%来自各级赞助商，9.9%来自球票销售，10.7%来自其他收入，这个10.7%的其他收入就包括夺冠奖金、转会市场盈利等内容。
人们称赞莫吉低价买进齐达内、6620万美元卖给皇马的经典之作，事实上，尤文的经营更多是来自商业领域，并不是靠莫吉一人倒卖球员换来的。尤文图斯董事长吉拉乌多及其忠实部下罗米·盖伊如同两条嗅觉灵敏的猎犬，哪里有新的猎物出现，他们立即会紧跟上去。例如数字电视转播比赛权、手机3G转播比赛、互联网转播比赛，这些权利都是尤文图斯抢先和服务商签订合约，让其他俱乐部惊诧不已。
“新技术的发明让每个赛季可出售的比赛转播权价值在增加，每个赛季1亿欧元左右”，这是吉拉乌多的判断，他也因此提出了“视觉球场”这个说法。巴勒莫主席赞帕里尼对此猛烈地驳斥，“吉拉乌多的视觉球场是造成意甲现场观众大量减少的罪魁祸首。”但尤文图斯根本就不在乎现场观众少，他们的球迷遍布意大利，阿尔卑的观众本来就很少，连妇女、儿童随同前往球场只需要1欧元的票价都无法吸引观众。
而卢凯西指出，如果尤文能够在竞技成绩上取得例如冠军杯冠军这样的重要荣誉，将可以实现在全球影响力上对曼联、皇马的冲击，这两个巨人分别因为各自的原因在竞技上出现疲软，影响力在减弱。真正可以在经营和竞技两方面和尤文抗衡的是拜仁，他们和德国电信签下的胸前赞助合同也达到了1800万欧元，但由于德甲是集体出售电视转播权，拜仁这方面的收益只有1650万欧元，和尤文差距极大。
曼联曾提出过现代职业足球俱乐部的概念是“体育娱乐公司”，尤文已深深领会了这个概念。现在罗米·盖伊的着眼点又放到了球场方面，可能从下赛季开始，尤文将会回到原来的都灵市政球场踢上一个赛季，阿尔卑球场则全面改造成一个英超式拥有多功能附属设施的专业足球比赛场。
当然，这样的场地改造可不是仅仅进行硬件投入，目的同样是换来金钱回报。尤文的目的是出售这个多功能球场的命名权，罗米·盖伊甚至为此跑到了中国询问中国企业的兴趣，当然，目前最可能的买家还是来自中东地区。
