新浪体育讯 多特蒙德俱乐部面临一个巨大的挑战，总经理麦尔和瓦茨克都毫无疑问地认为经济上的问题将长期存在。前提是今天公布的复兴计划，这个计划使债权人的相关权益得到了保障。除了三个正在犹豫的债权人之外，这个计划得到了大部分债权人的同意。
一到下午，18支摄影队，24个图片记者和超过100个文字记者就来到了威斯特法伦体育中心，把新闻室挤得慢慢的。为多特蒙德俱乐部负责审计的RoelfsPartner公司的负责任
洛夫斯所介绍的情况，成为了今天电台、电视和网络的最大的新闻：多特蒙德俱乐部快要被踢出局吗？
麦尔说：“一个没有短期可以实现的复兴措施的企业是不具备复兴能力和没有复兴的意愿的。”这是事情的一个方面。另一面是：“在债权人同意了复兴措施后，负债和由此而导致的利息将会从未来的流动资金的盈余中偿还。在这个前提下，普鲁士多特蒙德股份两合公司是有复兴能力和有复兴意愿的。”这就是今天所公布的复兴计划。
这个计划得到了大部分债权人的同意。麦尔说：“只剩下三个债权人需要我们继续努力，原则上他们都是联系在一起的。”洛夫斯表示：“这个计划是全面和讲信用的，不会受到任何债权人的怀疑。但这是最后的机会，否则企业就没有将来。这个方法必须成功。”再也没有更多的融资可能了。如果能达成一致的话，那么多特蒙德俱乐部就能恢复平静和轻松地走向未来。
三大债权人当中包括了Molsiris基金。基金的5800个认购人将在短期内登记，三个星期内将会有决定。麦尔说：“所有人都将拿回钱，不过是在一个较长的时间里。”在得到债权人的同意后，麦尔期待德国足协执照部门的绿灯。
复兴计划的关键是：通过延期还债和一笔到2006年12月31日的贷款来延长租借期限，这已经得到了北威洲政府的同意。而在延长租借期内，债权人同意了，体育场的基金认购者直到2006年为止将在他们的资本的基础上得到百分之四的利息。俱乐部的主席委员会，监察委员会和总经理瓦茨克都全力支持这个计划。
之所以要一个复兴计划，是因为当初设想的与Metrum公司一起合作的重组计划在实行的时候并不能达到关键的一点：体育场融资在解约后不能在短期内清还。
洛夫斯认为，公开场合的不留情面的批评和所出现的危机的情况是债权人同意的前提条件。所有数字都摆在桌子上，如果制造一个沟通的平台还会有不良的效果。实行这个计划后多特蒙德俱乐部在2004/2005赛季的亏损达到6250万欧元，经营上的损失(2003/2004赛季只从欧洲赛场获得1100万欧元)不能完全通过成本节约措施来弥补。另外还有增资计划和重组计划这些一次性的措施。结果体现在“Borussia Park”和“goool”这两个品牌的未决损失准备方面，2005/2006年会是负1690万。麦尔说：“之后，我们将每年都有利润。”而且在没有国际赛和转会上的收入也一样。
管理层的错误估计要对这次财政危机负责，例如麦尔，他在威斯特法伦体育中心的扩建工程中使用了激进的偿还计划。洛夫斯说：“这个财政结构是不符合现实的。”换句话说就是：多特蒙德俱乐部打算从2017年起球场就不用负债，还钱的速度太快了。这个前提，加上转会市场的变化和基尔集团的倒闭，导致了事情的发生。
剩下的三个债权人的同意决定了将来。尤其是Molsiris基金的认购者。如果成功的话，那么一个美好的将来的所有前提条件都具备了，洛夫斯说：“一般的盈利情况比满意还要好得多。”(多特蒙德中文网特供 )
