特约记者汪洋报道 谢菲尔德联队对于中国市场的兴趣不是现在才刚刚露头，虽然他们的名字没有埃弗顿，曼城，慕尼黑1860等俱乐部响亮，但他们对于开拓中国市场的态度最务实，且颇有成效。
随着中国足球市场的开放，世界上很多俱乐部都将中国看成一个新的淘金地，拥有中国球员成为了公认的能够打开这个市场最直接的途径。跟着这股热潮，那些引进了中国球
员的俱乐部都认为自己拥有了一笔巨大的潜在财富。但是，经过了这几年的证实，无论是孙继海所在的曼城，还是李铁所在的埃弗顿都没有能够真正的创造出实际的价值。反而是远离英超在中国名不见经传的谢菲尔德联队俱乐部，从中国实实在在的淘走了自己的“第一桶”金。
谢菲联没有大张旗鼓的引进中国球员，但是他们却在中国建立起了属于自己的足球学校，在这里训练的小球员都将有机会获得在英国集训的机会；俱乐部的青年学院也是在中国赞助商的出资下建立的。不仅如此，谢菲联还是英国足球俱乐部第一个获得中国赞助商的俱乐部，很多球迷都知道科健赞助了埃弗顿，其实谢菲联获得赞助合同比埃弗顿的还要早。
上赛季结束，谢菲联从中国市场获得的实际总收益为50万英镑，较之那些“抱”着中国球员但是没有中国开发战略的俱乐部来说，谢菲联应该是名利双收了。那么为什么谢菲联能够在中国一枝独秀呢，其中一个很重要的原因是：该俱乐部的老板凯文·麦克比正在中国做生意，他非常了解中国的市场，而且在中国拥有自己的关系，这些都为他提供了得天独厚的条件，能够更加直接地接近这个市场，了解这个市场的动态与经营规则。此外谢菲联俱乐部很早就拥有自己的中国事务代表，这些都成为了俱乐部能够在中国发展的重要因素。因此，对于那些有心在中国发展的俱乐部来说，谢菲联的发展之路也许是可以效仿的。
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