记者黄奕报道当罗格在1997年入主维拉雷尔时，他的目标就是将俱乐部带到前所未有的高度，并为此制定了三大政策：第一，斥资购买球星；第二，保持最短最有效的阵容；第三，充分挖掘青年队的潜能。如今，维拉雷尔已经实现了历史性的突破：这个1923年成立以来绝大部分时间都混迹在丙级联赛、甚至地区联赛中的俱乐部不仅在西甲站稳了脚跟，还获得了征战欧洲的机会，而且成绩不俗。
出色的青训基地在俱乐部的经营上，罗格制定了清晰的路线，那就是“外援＋青年球员”。维拉雷尔的青训营是西班牙俱乐部中实力最强者之一，旗下拥有42支不同级别的球队。在位于维拉雷尔城米拉坎普路的体育城，由一百多人组成的教练组培养着七百多名希望之星。现在，维拉雷尔的青训营成为西班牙足协的有力支持者：在最近的一次西班牙16岁以下国家队比赛中，有5名来自维拉雷尔的球员。罗格的儿子、负责青训营发展的俱乐部总经理小罗格表示：“俱乐部保持简短阵容的冒险是值得的，这给很多年轻球员创造了机会和空间。”具体的例子就是本土球员阿尔索，只有18岁的他到现在为止已经踢了17场西甲联赛。阿尔索不是青训营的惟一成果，卡索拉、西斯科和方特等20岁左右的青年球员都已成为一队的重要组成部分。
不要以为维拉雷尔会在青训营上花费巨大，事实上，培养青年球员的开支只占俱乐部3500万欧元总预算的7%，这样的投入与产出显然是成功的。然而，要在西甲站稳脚跟的同时冲击欧洲，维拉雷尔靠的还是罗格的第一条政策：外援。
财大势大的主席罗格不是因为维拉雷尔才有名的，相反，在西班牙足球界，罗格家族早就赫赫有名。和他的哥哥一样，罗格本人也是瓦伦西亚俱乐部的大股东，也就是说，在西班牙一批俱乐部改制为体育股份公司后，罗格家族和执掌马德里竞技的希尔家族以及完全控制贝蒂斯的洛佩拉家族一样，大比例地控制着瓦伦西亚的股权。除了投资足球，罗格还是西班牙PAMESA篮球俱乐部的所有者，最近几年，PAME-SA和皇马、巴萨一样，成为西班牙篮球联赛中的顶尖球队。到1997年，罗格成了维拉雷尔的最大股票所有者和俱乐部主席。说到PAMESA，就要说到罗格的雄厚财力背景，这是一家创建于1972年、集产销各种地面和墙面装饰材料于一体的瓷砖生产厂家，现在已经是垄断西班牙市场的行业巨头，产值超过2亿欧元。
如果要清晰地画出罗格的发家线路，那就是：瓷砖厂-瓦伦西亚大股东-维拉雷尔老板。瓷砖产销为罗格积累的是源源不断的财富，瓦伦西亚则让他尝到了体育经济飞跃发展的甜头：他在数年前用2400万欧元买下瓦伦西亚俱乐部一定比例的股票，然后在两年前以将近10倍的价格出手。在这一买一卖之间，罗格的资产在几乎没有投资风险的情况下翻了10倍。这让罗格看到了投资足球俱乐部的光明前景，尤其是当俱乐部成为上市公司后，价值就更为可观，曼联和AC米兰等就是最好的例子。
可以说，控股维拉雷尔正体现了罗格发掘体育经济的野心，他最近几个赛季的购买政策也说明了这一点。多次花费巨资买人就是为了让维拉雷尔尽快在西甲站稳脚跟，成为罗格家族不断扩张资本的平台。每个赛季，罗格都会在球员转会市场上掀起波澜，毕竟对于维拉雷尔这样一支下游球队来说，无论帕勒莫、里克尔梅、安德森还是贝莱蒂、何塞·马里，都显得过于豪华了。但罗格的大手笔的购买在这个赛季变本加厉了，因为维拉雷尔打进了联盟杯，罗格为了加强球队实力还先后买进了弗兰、索林和菲盖劳阿。加上从曼联买来的弗兰等，维拉雷尔的外援达到了10人。
