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竞技风暴
拜仁巨额盈利已成为历史 如何拯救“扔钱无底洞”?

http://sports.sina.com.cn 2004年09月16日15:52 体坛周报

  记者张雷报道 拜仁这次征战冠军杯非同以往。前两个赛季没能进八强,俱乐部副主席鲁梅尼格认为“拜仁”作为一个品牌形象已经严重受损:“这次冠军杯我们必须重新树起拜仁的旗帜,改善俱乐部的形象。”同时,品牌形象和收益又成正比关系。如果马加特军团能够在冠军杯里有出色发挥,拜仁不但能够挣足“面子”,而且最实惠的“票子”会通过电视转播费、比赛奖金和广告赞助的形式滚滚而来。“面子”和“票子”拜仁是想兼得的。

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  在冠军联赛中所得的奖金可以说是拜仁财政收入的晴雨表。最近八个赛季,拜仁总共从冠军联赛的奖金中分得1.766亿欧元,比皇马和曼联都“有求于”冠军联赛。2000-01赛季,拜仁在冠军杯里的收入上达到了顶峰,得到了4710万欧元,这和他们夺得冠军杯冠军有直接联系。所以那个赛季拜仁的净收入也是最近5个赛季最高的,达到1650万欧元。

  之后因为接连买来巴拉克、泽·罗伯托和代斯勒等人,而又在德甲和冠军杯中的表现一般,使得俱乐部收入锐减。到了2002-03赛季,他们的销售额减少了8%,收入竟然减少了96%,只有40万欧元。鲁梅尼格透露,经过初步估算,2003-04赛季的销售额还在减少:“那种巨额营利的时代已经成为历史。”

  为了这个赛季,鲁梅尼格和经理赫内斯是下了血本的。买卢西奥、弗林斯、格利茨、哈什米安四个人总共花了2550万欧元。而且以前队内的主力没有一个人离开,有些位置上人员过剩,这些大牌们的工资和奖金就是让赫内斯皱眉头的问题。

  此外正在建设中的安联球场也慢慢地成了拜仁的“扔钱无底洞”。原本预算是2.8亿欧元,前不久又增加了2000万欧元,因为负责经营球场的公司认为增加豪华包厢能够更快地收回成本。赫内斯相信:“这个球场建成后会给拜仁带来了无限的商机。”

  以前拜仁每个赛季光从主要赞助商手上就可拿到2000万欧元的赞助费。现在这笔钱已经不能止渴。不久前的财政统计表明,拜仁近年来第一次出现亏损,而且是数目不小的1000万欧元。

  虽然亏损不代表负债,但给拜仁的时间也已经屈指可数。赫内斯说:“这样亏损着经营,拜仁可以足足支撑两年。如果能取得比前两个赛季更好的成绩,那是最理想的。我们这个赛季就是以小组赛被淘汰的假设做预算的。就算小组赛后被淘汰,得到的奖金也可以减少一点亏损。”

  鲁梅尼格在给马加特施加成绩上压力的时候,也来出面解释:“我们在账号上还有足够的钱。购买球员的钱是从拜仁的财产里出的。这个赛季结束前,我们可以养活起这26个球员,到时候可以保证拜仁还是非常健康的。”

  如果经营不善,前车之鉴就是多特蒙德。前几个赛季,信誓旦旦的多特蒙德主席尼鲍姆买来了阿莫鲁索、扬·科勒和罗西基等人,制造了名噪一时的“一亿马克”泡沫。最近三个赛季由于联赛成绩不好和欧州赛事表现糟糕,俱乐部经营状况每况愈下。加上这个赛季根本没有进入欧洲赛场,只得依靠贷款度日。德国媒体评论说,“他们卖球员不是看谁调皮捣蛋,而是看谁性能价格比最差。如果这个赛季在冠军杯里不能取得重大突破,拜仁很可能逐渐沦落成为第二个多特蒙德。”

  《体坛周报》网站3月1日全面改版,请登陆体坛网www.titansports.cn



 

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