记者王勤伯报道 意大利足协近来向国家队成员承诺，如果能最终问鼎欧洲杯，意大利队每位球员将获得25万欧元的奖金。这种承诺显示了蓝衣军团在赞助商市场的丰厚收入。
90年代以来，传媒的发展更带动了广告业的发展，公众形象越来越被商业化的气氛包围着。1994年和2002年，世界冠军巴西队都被广告商家以疯狂的形式簇拥着。罗纳尔多和卡卡两位仅仅随团旅游的新秀分别和耐克、阿迪达斯签订了巨额赞助合同。而刚刚进入足球
产品市场的耐克公司更是与巴西国家队签订了价值上亿、期限超过10年的赞助合同。耐克对足球产品市场的大举入侵正是善于利用球队形象的最好案例。
意大利国家队里，内斯塔、托蒂、卡纳瓦罗这样的俊男数不胜数，在全世界各地拥有众多球迷，尤其是女性球迷。这样的球队不可能不得到赞助商的青睐。然而，由于2000年欧洲杯意外失利以及2002年世界杯的低迷，一定程度上也影响了国家队的赞助收入。毕竟，人们的眼球总是会跟着冠军球队转动。
出售电视转播权获得的收入是当前俱乐部收入的最主要来源，对意大利国家队来说同样如此。和SKY收费电视台垄断联赛转播不同，国家队的转播权被公共频道RAI获得，每年RAI付给足协2350万欧元，获得各级别国家队的热身赛和预选赛转播权，但成年国家队必须保证每个赛季至少进行5场比赛。
另一项来自比赛的收入就是出场费。由于意大利国家队大多数热身赛在欧洲进行，商业比赛机会甚少，因此今年仅仅获得了120万欧元的出场费收入，其中一大部分来自于不久前在突尼斯进行的热身赛。
彪马和意大利移动通信TIM两名主赞助商也为意大利国家队每年提供了1730万欧元的赞助费用。彪马和意大利足协的合同从2002年直到2006年，4年内向意大利国家队提供3880万欧元的赞助费，相当于每个赛季970万欧元，比此前赞助国家队的服装品牌Kappa高出了260万欧元。2000年欧洲杯年，Kappa卖出了10万件球衣，这一次彪马当然拥有更高的目标。
相对来说，无法卖球衣的TIM就要更慷慨，他们每个赛季向意大利国家队提供760万欧元的赞助，但TIM得到的回报，除了广告牌，就是在国家队的训练和休闲服装上放上TIM的标志。在国家队的正式比赛服装上，球衣品牌之外的商标是被国际足联禁止的。
主赞助商之外的是一般赞助商和供货商，他们一起为意大利国家队提供300万欧元的赞助费用，包括Uliveto矿泉水、Antonio Amato面食、Peroni啤酒、富士摄影器材、Technogym健身器材等等。其中有一个名字为中国读者熟悉，就是迪比特手机。据迪比特公司欧洲区负责人鲜克振先生介绍，迪比特真是看中了意大利国家队在中国球迷中的影响力，才萌发了赞助蓝衣军团的念头，同时，这一商业举动显然也利于迪比特公司在欧洲的业务发展。
粗粗算来，意大利队每年就有4380万欧元的收入，不可谓不富。本次欧洲杯，意大利国家队准备了一个高达1250万欧元的预算，“对国家队来说，最大的开支还是在国外比赛”，意大利足协新闻官巴尔杜奇说，“尤其是为每个球员买的保险开支巨大，然后是53名代表团成员的衣食住行。”例如意大利国家队下榻的佩斯塔纳宫酒店，每间客房高达300欧元以上，意大利队拥有90间客房，以及一些设施的专用权利，将向酒店支付100万欧元的费用。
此外，意大利足协还花费15万欧元搭建了“蓝色之家”，作为供媒体、赞助商使用的活动中心，然后向贝莱嫩塞俱乐部支付了15万欧元训练场地租借费。小组赛三场比赛都在葡萄牙北方的场地进行，每次包机飞行也将花去足协3万欧元的费用。
意大利队拥有500套训练服装和150双球鞋，为球员们带去两张台球桌和6个PS游戏机。此外，喜爱美食的意大利人当然不会忘记带上30根火腿和216瓶高级红酒。一旦进入决赛，队员就可以获得奖金；如果夺冠，每人将得到25万欧元奖金，这笔钱将根据协议由赞助商们分摊。
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