新华网柏林3月12日电2002年韩日世界杯足球赛的热潮刚刚褪去8个月，2006年德国世界杯的全球赞助商已经签下了15家。这创下了国际足联的一项纪录。2002年世界杯开幕前一年，足球世界的管理机构还在为它寻找赞助商，而2006年世界杯刚刚起步就已经宾客盈门。这同时也印证了大多数人的预言——2006年世界杯将为德国广开财路。
去年韩日世界杯的观众总人次为288亿，仅决赛阶段就吸引了11亿电视观众。而同样的
，德国世界杯在电视转播上的得益与韩日世界杯相比，将有过之而无不及。德国的优势来自于它所处的自然时区。在欧洲这个全球最大的足球市场，2006年世界杯转播将恰好安排在电视的黄金时间，这甚至比卡在欧洲午时转播的韩日世界杯更便于保证收视率；在另一个重要的足球市场——南北美洲，电视转播将在中午开始，比韩日世界杯时的清晨转播更为有利。
国际足联主席布拉特毫不怀疑德国世界杯——从钱的角度来讲——将成为有史以来最大的一届赛事。绝对的，绝对的，”他说，“我们将打破所有纪录。”国际足联把2006年世界杯的电视转播权卖了10亿欧元(约合11·３亿美元)的好价钱，比韩日世界杯高了20个百分点，赞助资金的入位情况也有同比增长，达到了5·４5亿欧元(约合6亿美元)。
然而，布拉特指出，电视收入真正的爆炸性增长在于2002和2006年世界杯与以往世界杯电视收入的大幅度纵向比较——前者为国际足联带来的收益是后者的10倍！2002年以前的3届世界杯的电视转播收益，因为采取一揽子协议，仅为国际足联赚得了2·３1亿欧元(约合2·５5亿美元)。
对于电视收入的暴涨，布拉特解释为：“我们转变了世界杯与电视市场的接洽方式。”这个数字还不包括全球赞助商们的投入，据某些公司的代表称，可以与奥运会的官方投入相媲美。但无论如何，德国世界杯未演先红，至少为体育经济的发展树立了一个新的典范。
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