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本报记者张平谊上海报道 10月15日，曼联中文网站正式开通，作为曼联瞄准庞大中国市场的一个开端，不管是曼联俱乐部本身还是合作企业Lycos网站都对此项活动非常重视。
唯一的中文官方网站
曼联俱乐部市场总监彼德·德拉珀先生向记者谈到，曼联在全球范围内共有24个国家
建立了官方网站，早在18个月前，曼联就已策划建立中文网站，尽管在很早以前，中国就有很多私人创建的非官方的曼联网站，但这个中文网站绝对是官方的，每天更新，内容由曼联俱乐部提供，由Lycos负责推广。其中的内容包括曼联刚进行和即将进行的比赛的有关消息、网上聊天室、网上商店等。曼联会不定期地安排自己的球员和中国球迷进行在线谈话，德拉珀先生保证，将会在圣诞节之前安排万人迷贝克汉姆与中国球迷谈话，这也是这次商业活动的一个延伸点。
曼联在商业上的成功很大一部分和她有长期且实力雄厚的合作企业有关，从签约13年的耐克、签约4年的百事可乐与百威啤酒，到现在的Lycos，无一不是业界的翘楚。
曼联不会接受“科健”模式
从中国市场的接受能力来说，很少有中国球迷会出600块人民币去买一件曼联的球衣。德拉珀对此没有回避，他表示早对此事有过考虑，真正喜欢曼联的球迷都想要一件曼联的队服，但往往这些真正球迷的收入并不高，在英国买一件球衣约60镑，成本上降不下来。不过在不久的将来，曼联会考虑在中国本地生产纪念品，以求降低价格，当然，一些有特殊意义的除外(如球星签名球衣等)。
记者问德拉珀先生，目前，“埃弗顿”模式也就是所谓“科健”模式是中国球迷很关心的一种商业手段，以企业赞助的名义来送一些有潜质的球员去国外俱乐部踢球，那么曼联是否也会考虑在由中国企业愿意赞助的情况下接纳中国球员呢？德拉珀对此作了否定的回答，他说：“曼联不同于其他英格兰球队，她有自己的风格，其中最主要的一方面就是曼联靠自己培养球员，然后再考虑招募其他高水平的球员。其他风格还包括清新、热情、性感等，这就是俱乐部要求球队所做的事，所以除非亚洲有特别出色的球员，否则以其他方式加盟曼联的希望极其渺茫。”
德拉珀还向记者透露，亚洲有人数最为庞大的球迷群体，约有3000万，占曼联全球球迷人数的52%，我们在中国、泰国、新加坡和马来西亚都受到过盛情的接待，所以曼联将会为亚洲球迷多来几次。2003年5月28日以后，曼联将开始北美旅行比赛。2004年由于有欧洲锦标赛所以没有安排，在2005年，曼联将肯定会开始新的亚洲之旅，希望能够再次来到上海，再现1999年八万人体育场满座之现象。
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