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CBA金哨捅开“裁判门”
篮球新闻  [2006年03月17日 10:01]  来源:http://sports.sina.com.cn  

  “主场哨”,是CBA本赛季裁判执法中表现最为突出的一个不正常现象。同时,“魔鬼主场”也成为了中国篮坛诞生的一个新的流行词汇,四处生根发芽,一提到“打客场”,从球员到教练,普遍觉得头大。

  本赛季的一个数据可以清晰地表明这一现象:即便是打入季后赛的8支劲旅,南区除了一骑绝尘的广东队,八一、江苏和云南三支队伍的客场胜率都没有达到50%;北区的辽宁和吉林两队客场战绩更为糟糕,吉林队甚至在整个常规赛中只在客场赢了3场球。

  “我觉得,主要原因还是我们的环境不行——主队太想赢、胜负心太重”,马立军解读这一现象时说,“任何国家的篮球比赛,裁判在临场吹罚上出现点失误都很正常,但我们哪怕是一些小的失误,也会面临一些苛刻的指责”。马立军所指的来源于不久前他的一个切身感受:在日前执法WCBA女篮联赛半决赛辽宁与黑龙江的第三场比赛时,由于对裁判的一些吹罚不满,担任主裁的马立军遭到了主场球迷的追打,并在社会上引起了极大的负面影响。

  环境的驱使,是“主场哨”形成的一大因素,此外,裁判的心里也在上演无须遮掩的“暗战”。既然客场难以赢球,那为了捍卫主场,不少俱乐部做起了裁判的工作——今天我到主队的地盘做客被“黑”,明天我回去摆平裁判反过来黑“客队”,如此一来形成的恶性循环,让“两头统吃”的裁判在心理上也发生了心安理得的变化。

  “一些裁判只是想完成任务,最好两边都不得罪,这样就造成了平衡哨。”马立军坦率地承认说,而这部分裁判显然还属于有良知的,部分裁判干脆偏袒性很强地吹起了“主场哨”,这样做至少不会引起主场球迷的众怒。而对于个别很少做裁判工作的俱乐部,马立军一语点破,“如果一点好处都没有,那裁判的心理肯定不平衡”。

  平衡,本是裁判工作当中一个无可厚非的吹哨艺术;可当它与金钱的多少发生直接的联系时,裁判口中的哨子就不会再维持在均衡的天平上,“主场哨”,它就是这么顺理成章地诞生的。据3月6日出版的《新京报》披露,5000元人民币是一场比赛的“公价”,到了关键场次,“红包”将达到5位数,这还不包括吃喝玩乐的消费。

  CBA高薪养“哨”?

  针对“兼职”裁判所暴露出的一系列问题,篮管中心主任李元伟一年多前就提出过要在2005-2006赛季建立职业裁判队伍,可至今由于种种原因没有得到实施,这其中最核心的问题就是“钱”和“人”。

  有红包收的 肯定不当职业裁判

  首先摆到台面的是“钱”,篮管中心该给职业化后的裁判开出多少钱的年薪?15万元还是20万元?这份高薪又是否能吸引现役裁判放弃大学和政府机构的本职工作,投身到职业裁判的队伍中来呢?

  曾经有人做过非正式的征询,对象就是这些“大多数担任大学副教授或是担任政府机关副处长级”的裁判,结果裁判们似乎是对职业化不太感兴趣。对这一说法,马立军表示:“据我了解,大部分裁判是欢迎建立高薪的职业裁判制的。当然那些有红包收的,肯定不愿意干职业裁判了。还有就是个别现有职位或许更好的裁判,但毕竟是少数。”

  马立军自身就在某大学教授游泳课程,同时他还是一名非常资深的CBA裁判,当他被问到是否愿意投身到职业裁判队伍时,马立军很肯定地回答说:“我愿意,但前提是必须有保障体系,比如说我今年48岁了,那50岁还能不能吹,要有规定可以吹几年。”显然,中国篮球市场的蛋糕正在做大,裁判员对此也持乐观态度。

  至于给裁判的年薪,马立军认为不能简单的一刀切,“这还要看裁判的水平,根据不同等级来区分,才能促进职业裁判队伍的优胜劣汰。”

  目前的情况下,高薪养廉也许是最切实的办法,但同时它还需要辅以竞争和制度的约束,这方面就是与“人”有关。据了解,国内现有的能够胜任CBA主裁工作的裁判顶多也就10多人,这就很难从竞争中对裁判产生约束。据透露,篮管中心已经下决心要从下赛季开始,扩大裁判员的队伍。

  建评估体系 靠制度消灭红包

  “裁判员的水平得慢慢提高的,这样做首先得保证裁判员队伍的质量,否则很难形成淘汰机制。”马立军认为“扩充裁判队伍”不会收到立竿见影的效果,他举了一个例子:“比方说光吹盖帽这一项技术动作,我们裁判改了7年,到现在才得到一个各方都能接受的认可。”

  在马立军看来,从制度上对职业裁判实施监督会是最有效的举措,“如果能建立一个客观的评估体系,裁判出多少错一目了然,那该扣钱的扣钱,该处罚的就处罚;另外,俱乐部不要再做裁判工作了,也不要对裁判挑刺,我们需要的是把红包从制度上给杜绝掉。”

  “如果这份工作能变成职业,那和现在的“兼职”身份比起来,起码在想法上也就不一样了。”马立军不无感慨地总结了这么多年他的所见所闻,“既然是兼职,那有些裁判就会跟你磨,毕竟一想到这不是什么硬的饭碗,大家心里也很难受。”

  不缺钱,但经常面临诱惑

  “裁判缺钱吗?”面对这一问题,马立军毫不迟疑地回答:“我们不缺钱,据我所知,CBA的裁判90%是大学里的老师,所属的单位每月基本还能拿到4000元左右的工资。应该说,裁判在金钱方面没有太大的压力。”

  然而3月6日出版的《新京报》上有这样的报道:如今的CBA,5000元人民币是一场比赛的“公价”,关键场次,“红包”将达到5位数,这还不包括吃喝玩乐的消费。

  与这些数字一起更富有说服力的还有,CBA裁判在执法一场比赛时所能得到的报酬:常规赛执法一场700元,季后赛一场能得到800元,而这一报酬还是本赛季新上调的。上个赛季的季后赛也只有约600元一场。

  交通待遇方面,如果是车程在8小时以内,裁判就得坐火车,8小时之外的,才能坐飞机。所有交通费用,篮管中心基本是实报实销。这样算下来,一个赛季30多场球下来,一名裁判大概能从篮管中心拿到5万元左右的报酬。

  如果只是把裁判这份工作当作单纯的兼职,那这份报酬还过得去。可这份工作同时还面临着红包的诱惑,当俱乐部轻轻递过来一个5位数的红包时,这几乎抵得上裁判辛苦地吹上10场球。更重要的是,红包填补了裁判的巨大心理落差,这也可以当作是对裁判的“温情”安慰。

  “说真话,一年如果只能拿不到5万元,那肯定不行。”声称裁判不缺钱的马立军也不满意现有的报酬水平,这也可以代表说是大部分裁判的心声,“实际上,裁判在CBA是弱势群体,运动员和教练动辄就是拿着几十万元,甚至上百万元的年薪,我们的收入没法与他们比。”

  当执法的裁判带着心理和收入的双重落差来吹罚那些球员和教练时,“红包”滋生的温床也同时诞生。


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