关注女足球队生存现状

　　新浪体育讯　　本周末，2015女超联赛第二阶段的比赛即将重新拉开战幕。7月12日15时，北京、天津、江苏三支球队将坐镇主场，迎来长春、解放军和河北三支球队。大连与上海的焦点战由于大连多数主力征战大运会申请延期，本周末女超将进行三场对决。

　　在刚刚过去的六月，当郝伟率领的中国队进军加拿大女足世界杯八强后，国内球迷和媒体一度将#中国女足#推上了热门话题的排行榜。回国之后，国务院副总理刘延东、国家体育总局和中国足协的相关领导亲切接见了女足的教练和队员；上百名球迷到机场敲锣打鼓，欢迎中国女足的归来；甚至有赞助商当机立断拍出百万现金，奖励女足姑娘们的优异表现。

　　在这个信息爆炸的时代，人们习惯了信息的快速传播，但也不知不觉变得容易遗忘。在中国女足回国之后，媒体纷纷发声：女足要想长远发展，必须搞好国内的联赛，提升赛事的品牌和商业价值。有不少足球圈的意见领袖纷纷在呼吁社会给女足多一些支持和关注。然而半个月后，当女足世界杯的激情逐渐褪去，女超联赛即将重新开始的时候，两周前还坚持早起在电视机前为铿锵玫瑰加油的你，还会陪在她们身边吗？

　　相爱容易，相守难。结束了世界杯的征途，国脚们已经纷纷回到地方俱乐部队，重新过上了训练场、比赛场、宿舍三点一线的简单生活。对于她们来说，世界杯仿佛就像一场梦，俱乐部队生存现状则是她们每天都要考虑的实际情况，同时也是女足未来发展必须直面的问题。

　　女超联赛：重新恢复的半职业赛事

　　即便是最资深的球迷也不得不承认，女足联赛一直以来处于无人关注和无人问津的地步。在过去的若干年中，国内顶尖女足赛事的赛制一变再变，从锦标赛到分区赛，各队队员一直没有稳定的比赛时间保障。

　　从本赛季开始女超联赛时隔多年之后，恢复了主客场双循环的赛制。尽管联赛的赛程，被女足世界杯、东亚四强赛等赛事切分为了三个阶段，但是赛制的改变，仍然增加了各队比赛的场次，赛事对抗性和悬念性。

　　去年秋天，《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式发布，按照这份“国家战略”的蓝图，体育产业未来将占有5万亿的市场空间，而作为国内女子足球最顶级的赛事，女超联赛将来的商业价值值得期待。

　　如果用一个词形容如今的女超赛事，最恰当的应该是“百废待兴”。经过几个赛季的蛰伏之后，无论是联赛本身还是俱乐部都处在重建阶段。据记者了解，目前的女超8支队伍中，也逐渐出现了不同的发展模式，大多数球队都主要依靠体制内扶持，体育局的支持而生存，而唯有长春队几乎是走市场模式，接近职业化模式发展。在这些球队中最困难的当属解放军队，队员属于军队编制，球队甚至没有固定的比赛场地。

　　球员待遇

　　在八支女超队伍中，最为特殊的球队内部采取军队编制的解放军队，而队员们表现出色的嘉奖，也不是奖金和津贴，而是军衔的评级和提升。除此之外，北京女足、河北女足等球队的生存，也都依赖体育局和足协的支持。球员收入情况稍好些的是长春队、大连队、天津队、上海俱乐部。

　　由于不同的体制，女超各队队员的收入情况也参差不齐，体制内队伍的队员，月收入平均在3千元左右，而有企业赞助的球队，则有一定的奖金，但整体来说待遇和行业地位无法匹配。

　　年轻化非后备优势而是无奈

　　翻开新赛季女超联赛的秩序册，记者惊讶的发现，在女超联赛的八支参赛队伍中，出生于1990年之前的球员寥寥数人，而绝大多数球员都是1993甚至1995年龄段的小球员。也就是说，在如今的女足球员中，从业者大多数是25岁以下的年轻人，而无论是传统强队还是新兴的民营企业球队球队，都缺乏真正有经验，能够起到“传帮带”作用的老将。而年龄结构低并不是我们后备充足的体现，而是球员后路不明，待遇没有保障，大多很难坚持，在26、7岁时选择过早退役。

　　从孙雯、刘爱玲时代开始，关于女足队员退役后的保障问题，就一直是女足发展中难以缓解的难题。在1999年黄金一代的球员中，队长温丽蓉如今在中国足协工作；孙雯、刘爱玲则分别在地方足协扮演着技术官员的角色；当年的守门员高红如今在国青女足担任教练，而更多人则是默默无闻，消失在了人们的视野之中。女足球员的这一点，和男足队员退役后继续当明星、做生意、转行解说嘉宾等等有着很大的差别。

　　同样的问题困扰着如今年轻一代的女足队员们。为了解决队员们的后顾之忧，解放军队发挥体制优势，给队员们军衔待遇；而其他球队基本上都是采取了“事业编制+学业”的保障：一方面队员们可以在踢球之余获得学校的毕业文凭，同时退役之后体育局等单位也会协调队员进入职业编制，解决相关工作的后顾之忧。其他几支俱乐部，虽然没有学位的保障，但也都积极通过队员退役进入事业或者企业工作作为吸引力，留住有天赋有能力的球员。

　　尽管每个人的选择不同，但在1999年中国女足黄金一代队员们退役之后，队员们大多数还都是通过体育局、足管中心分配到事业单位工作，解决了生活的后顾之忧。必须再次强调的是，2015年已经远不同于十年前。这些90后球员，每天玩着微博微信，在网络社交平台上接触全新的理念和丰富多彩的生活，面对形形色色的社会。在这样的大环境下，年轻的姑娘们有着更多工作选择的向往，希望在不同的平台实现自己的价值。

　　趁年轻，疯狂一把。或许正是这样的原因，枯燥的球场跑圈，乏味的颠球训练，重复的基本功练习，让更多的女足姑娘们做起了“提前转业”的小算盘，即便是现役队员中，也不乏兼职微信微商或是淘宝卖家的小能手。

　　没有积累和坚持，在这样的大环境中，有天赋的女足球员正在流失。当女足世界杯上大多数队员年龄超过30岁的美国队夺冠时，我们拥有丰富经验国际比赛的球员在哪里？这也就不奇怪，为什么女足世界杯赛后女足主帅郝伟要对媒体说：“希望这批队员能够继续坚持下去。”

　　队员们纷纷过早离开女足行业，转行为今后生活作打算。不是她们不爱足球，而是每个人都要面临现实的生活。这不是女足队员的错，但却是激励足球从业者继续做好联赛的源动力，希望我们的联赛能够有更强的吸引力和商业价值，能够留住更多的女足队员，更长时间在赛场上踢下去。

　　关注，就是最好的支持

　　或许是因为联赛刚刚重新恢复，或许是因为女足比赛还没有固定的观众群体，在已经结束的两轮女超比赛中，女超各队所在赛区现场观众数量并不多。除了天津队、上海队等几支主场在校园里传统强队，拥有一些学校内的固定拥趸外，其他球队的主场上座人数非常不理想，有的场次现场观众甚至仅有寥寥数人，大多都是球员的亲朋好友和家属。

　　对于这样的情况，有队员就曾经在私下交流中，有些自嘲回忆某场比赛：“现场的观众都是组织来的，后来比赛打了补时，还没结束观众就都提前离开了。我们在场上看着观众呼啦一下全走了，感觉有些尴尬。”

　　据女超联赛负责的同事介绍，在很多赛区女超比赛并不进行售票，观众全部免费入场。“本身没有什么观众，印票产生的成本太高，得不偿失最后都成为了废纸。与其这样，还不如让大家进去看比赛。”国内女足赛事有些场次的比赛，现场只有近百名甚至几十名观众到场助威，在这样的环境中，队员们比赛缺乏动力，赞助商、运营商的投入也缺乏回报。

　　改变看台冷冷清清的现状，目前看来是解决女足生态恶性循环的第一步。因为有了看台上的热闹，赛事的商业价值才能提升，之后才会有更多的商业开发，女足队员的待遇才会有所改善，最后便会有更多的姑娘们来看球踢球，中国女足的发展空间才更加可持续。

　　对于女足而言，每一次小的进步，每一点滴积极的改变，都是值得的。在女足世界杯期间，网络上“一块为女足加油”的活动曾经如火如荼，吸引了不少球迷朋友参与转发。如今，女足的姑娘们期待着能有更多的球迷到现场来，和她们一起享受周末的蓝天和阳光，一起享受运动的呼吸，一起分享胜利的喜悦和失败的痛苦，为她们的每一次努力拼搏喝彩。她们的球队代表着各自的城市，她们的努力代表着女足未来的希望，为她们呐喊助威，对女足多一份关注和支持，或许就是奠定女足未来发展根基的第一步。