首届足金联赛的思考 握紧时代脉搏迎“新浪”潮
1月3日，2016年Joma杯新浪5X5足金联赛年度总决赛在广州落下帷幕。前后历时11个周末、在10座城市上演的首届足金联赛给所有参与者留下了深刻的印象。所有的参赛者在接受采访时都异口同声道出一句话：下届足金联赛，我还要来。
这是一次由草根球员、学生军为主要参赛球员的业余五人制足球比赛；比赛拥有与国内顶尖赛事相媲美的竞赛团队、裁判团队做保障；分站赛与总决赛的所有冠亚军争夺战全程视频直播，无论你在哪个地方，都可以看到这个舞台上的表演；新浪体育投入最大力度的专业报道、新浪微博话题阅读量近2000万。请注意，这仅仅是首届足金联赛，接下来还会有更大规模、参与人数更多的比赛。足金联赛的成功，甚至让很多人难以置信，这是一家过去以生产媒体内容为主的互联网公司举办的比赛。
于是，很多人在问。新浪体育为什么要举办这样的比赛，而且不是仅仅是足球比赛，之前已经有了3X3篮球黄金联赛。在这个体育产业大潮飞速发展的当下，新浪体育是要转型吗？未来的新浪体育会向哪个方向发展？其实这些，也是很多新浪体育内部同事所关心的问题。
带着这样的思考，我们与新浪网高级副总裁、新浪体育总经理魏江雷在足金联赛总决赛期间连续进行了三天的交流。通过梳理魏江雷的战略思路，我们可以告诉大家这：做为传统门户网站，未来的新浪体育将在体育产业变革的风雨洗礼下完成华丽蜕变，新浪体育将握紧时代脉搏，在体育产业急速膨胀的时代改变传统的经营理念，走出一条契合自己的发展之路，迎来体育产业时代的“新浪”潮。
国务院46号文件指明前进方向
如果说在两年前，无论是新浪体育，或者是哪家企业、哪家体育公司，想要单独承办一项体育比赛，真的是有不可想像的困难，仅仅就是赛事审批这一个环节，就可能让比赛无法得到顺利的批准。可是，这一切随着2014年10月2日，国务院下发《关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》，简称国务院46号文件，原来的很多困难都迎刃而解。
国务院46号文件明确指出：取消商业性和群众性体育赛事活动审批，通过市场机制积极引入社会资本承办赛事，有关政府部门要积极为各类赛事活动举办提供服务。
魏江雷，外界已经很熟悉他如今的头衔：新浪网高级副总裁、新浪体育总经理。但其实在进入体育互联网前，魏江雷一直站在IT产业的最前沿。作前联想、惠普等著名公司高管，魏江雷在IT业市场行销、销售和品牌战略管理等方面拥有丰富经验。
之所以要提及魏江雷在IT业的这段背景，主要就是因为魏江雷更清楚始于1984年的IT产业改革，让中国的IT产业彻底进入了前所未来的新时代。当年，正是因为取消计算机产品的进出口指标、简化批文手续，中国全面开放计算机产业、开放市场化竞争，才得以让外资快速涌入中国市场，同时也让国产品牌联想、华为等企业得到了迅猛发展的空间，经过30年发展成为世界性品牌和跨国企业。
前有1984年的IT产业改革，后有2016年的体育产业改革，同样是自上而下的改变，魏江雷敏锐地判断到：体育的产业化改革，虽然比信息产业化晚了30年，但这个春天终于还是到来了。这个时候，魏江雷的身份与角色让他必须做出这样一个决策：那就是新浪体育必须顺应历史潮流、握紧时代脉搏，去主动求发展、求变化。按照国务院46号文件指引的方向去寻找新的战略方向。
新浪体育要走怎样的道路
“到2025年，基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系，体育产品和服务更加丰富，市场机制不断完善，消费需求愈加旺盛，对其他产业带动作用明显提升，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。”这是国务院46号文件明确提出的体育产业发展目标，这个目标也告诉魏江雷，必须带领新浪体育大力走体育产业开发之路。
在魏江雷看来，今天的体育产业，映射的就是1986年IT产业的影子。 从IT产业的发展历程，来对比如今的体育产业，正所谓：以古为镜，可以知兴替。今天蓬勃发展的IT产业，就是体育产业未来的明天。所以，新浪体育在不放弃现有媒体属性的前提下，要用最短的时间把体育产业开发这一属性做强、做精，打造成具有竞争力和影响力的国际品牌。正因为如此，在2016年1月1日成立了“新浪体育公司”，有内容平台的支持与服务下，去开展体育赛事、体育产品开发。
然而，虽然了政策的支持，也不缺少资本的力量，但中国体育产业依旧缺少健康的商业模式、更缺少深谐体育产业发展的人才。魏江雷也希望能够借用当年华为与联想的发展路径与成就，为中国产业、特别是新浪体育的体育产业发展寻找到宝贵的经验。而体育产业的核心价就是打造属于自己的自主品牌赛事，以IP赛事为核心，多元化行业主体并行发展。
未来的新浪体育产业开发要以IP赛事为核心，打造赛事媒体平台、获得体育赛事视频权益，依靠赞助广告，大力发展赛事服务、场馆票务、体育用品开发、运动员经纪以及体育彩票业务。
正是在这个发展思路下，新浪体育从2015开始着手打造自有IP赛事，先后举办了3X3篮球黄金联赛、5X5足球黄金联赛，同时还将以足篮球为切入口，开展跑步等全民健身休闲赛事，未来还将计划开展冰球联赛、速度赛马等比赛。
新浪体育的办赛优势在哪里
现在有很多体育公司、赛事公司举办比赛，同样是跑步、足球、篮球的赛事可以说是数不胜数，那么新浪体育的办赛优势在哪里？为何有越来越多的体育爱好者、特别是愿意赞助体育赛事的企业与新浪体育走到一起，不妨听一听魏江雷讲述的新浪自有赛事所培养的“三化三道”思维模式。
何为“三化三道”。三化：一、职业化投入运营赛事；二、互联网化思维建设赛事；三、产品化思维打造赛事。三道：一、赛事商业化通道；二、球员比赛上升通道；三、球员职业化通道。
先说一说“三化”。在已经举办的篮球联赛与足球联赛中，首先用堪比职业化的投入来保证比赛顺利进行，无论是竞赛的专业团队保障、比赛的奖金设置以及新浪作为媒体属性独有的全程赛事直播，都让这两大比赛的职业化程度不逊于中国篮协、中国足协举办的专业比赛。想要举办赛事，最基本就是为比赛做好服务、保障工作，这样能吸引更多的球队来参与比赛，不断扩大赛事影响力。
其次，用互联网化思维来建设赛事。由于新浪体育的互联网化属性，可以通过网友、球迷的参与，对比赛进行评论、分享、竞猜以及打赏，充分体现用户粘性。以足金联赛为例，每支球队有10名球员，这10名球员就至少是10个家庭，每个家庭至少是3人，每个家庭再衍射到他们的朋友圈，大概就是100人。今年的足金联赛有640支球队参加，就有可能会有超过6万人来关注这项比赛。明年的足金联赛大概会有15000-2000支球队，仅仅是参赛者本身关注的人数就会大大增加。
第三，用产品化思维打造赛事。足金联赛和黄金联赛绝不仅仅是一项足球场、篮球上的运动。还要通过核心赛事带动周边文化与现场表演。比如黄金联赛举办的时候就有街舞表演、足金联赛的时候有极限特技tricking和炫舞表演。对此，魏江雷说到：有的人最开始不理解，为什么篮球比赛要有街舞呢，其实他们不知道3对3的篮球比赛最早就是从街头篮球开始的，小轮车、滑板、街舞都是街头篮球的元素。以后我们的比赛不仅有街舞，还要加入斗牛、扣篮、小轮车、滑板比赛，这些都可销售。这让观众就不是单独看篮球比赛，如果仅仅是观看篮球比赛，人家为什么要看你的黄金联赛，人家看NBA、看CBA就可以了。
再说一说“三道”。一、打造赛事商业化通道。新浪体育通过互联网整合传播对比赛进行推广 ，与用户进行互动增加产品设计，对比赛线下品牌进行市场宣传，对赞助商进行回报。这样可以不断吸引参与者的热情和企业投资的兴趣。
其次，球员比赛上升通道。新浪举办的黄金联赛是经过FIBA（国际篮联）认证的亚洲顶级3X3篮球赛事。此外，篮球联赛的总奖金达到了60万、首届足球联赛的总奖金达到20万，对于业余性质的比赛来说，可以吸引更多的草根球员来参加比赛。
最后一点就是“球员职业化通道”。魏江雷从最开始就表示，新浪举办的比赛要打造自己的明星球员。像5X5足金联赛就是要寻找中国的梅西、中国的C罗。国际上很多球星都是最早从五人制足球踢出来的，可能我们有的球员、有的学生军最开始并没有想进入职业体育，但随着他们走向社会、走入校门，觉得自己的能力还是有机会与职业球员进行较量，那么通过新浪的比赛，就可以得到这样的机会。目前新浪体育已经与澳大利亚国家篮球联盟（National Basketball League ，以下简称NBL）达成战略合作，未来中国的街头篮球高手与青年球员将有机会通过黄金联赛的选拔，直接登陆澳洲顶级职业联盟赛场。目前经过新浪体育选拔与推荐，已经有参加黄金联赛的球员前往澳大利亚联赛进行试训。
新浪体育不怕别人模仿吗？
当年作为国内领先的门户网站，新浪体育所生产的体育内容在国内一直保持领先，后来新浪体育所报道的方式与内容也被很多业内同行所借鉴或模仿。那么，如今新浪体育把自己坚决走体育产业改革的想法全盘托出，不怕被其他体育公司模仿吗？
对此，魏江雷直言：光靠PPT是不能做好体育产业改革的，新浪体育愿意与所有体育产业公司进行合作，我们会在紧密发展内容平台的基础上，大力发展体育赛事开发。举个例子，如果有其他体育公司，哪怕是其他媒体平台也举办了与足金联赛类似的比赛，我们可以帮助他们进行直播。同样，我们足金联赛、黄金联赛的版权也可以给他们。大家利用这些赛事资源做好产品开发，打造我们特有的赛事IP，关键还要在于如何做好。
办比赛，新浪体育是认真的。这一点无论在篮球黄金联赛，还是足金联赛上都能够体现了。2016年的新浪篮球黄金联赛仅在厦门的揭幕战就花了100万人民币，绝对是业余比赛中的精品，篮球联赛已经在业内产生了轰动效应。按照魏江雷的计划，希望在三年之内，将新浪篮球与足球联赛打造成中国业余篮球排名前三的精品赛事。
为了能够吸引更多的球员参加，新浪体育为参加比赛的每个球员建立了数据库，每个球员有多少得分、抢断、助攻，都在数据库中有统计。这样有利于他个人的未来发展，也可以让球队在第二年参加比赛的时候进行总结与提高。当然，还有就是前面我们说的，用最专业的竞赛团队来做比赛，这样是让新浪赛事成为精品比赛的保证。
用心去做比赛，以IP赛事为核心，围绕比赛把相关产品内容做好。最重要的还是要依托新浪的强有力传播平台，新浪自己举办的比赛会用最大力气的报道方式进行推广。我们可以在新浪体育的PC端、手机端、体育APP、新闻APP、微博、微信、直播平台等7大互联网平台传播进行推广。
通过“三化”+“三道”的理念，将IP赛事的孵化和培育，目前新浪体育的这些核心赛事已经有了明显的价值体现。2017年篮球黄金联赛将达到25个赛区、6000支球队、总共 29000人参赛；通过新浪体育传播平台产生的UV人数将达到每天25万；PV数达到每天300万， 微博话题量将达到5.2亿。同时新赛季的比赛将开通竞猜、打赏功能，预计2017赛季的篮球黄金联赛估值可以达到2亿人民币。
同样，足球联赛也将在2017年扩军到15个赛区 ，有1500-2000支球队参加，参赛人数达到20000，冠军将直通2018俄罗斯世界杯现场观赛，足金联赛的2017年预计估值至少是5000万人民币。此外，新浪体育还将举办“跑动中国”跑团评选盛典、中国街舞大赛、网络健美大赛等等老百姓喜爱的体育比赛。将秉承“三化”+“三道”的办赛理念，不断提升赛事价值。
未来的新浪体育要有长远打算与眼光、不断了解体育产业的发展进程，培养有商业头脑、有管理经验的体育人才，新浪体育将本着尊重商业规律和规则的原则，做长期经营发展的打算，只要新浪体育能够握紧时代脉搏，终将迎来体育产业的“新浪”潮。 （袁野）