恒港争霸从完善管理层开启 管理博阿斯需制度约束

　　稿件来源：劳动报

　　2017赛季的中国足坛，卫冕冠军恒大和申城新锐上港的强强对话，贯穿全年。“恒港大战”在三线已分出胜负，按理现在该是马放南山、休养生息的季节。

　　只是竞争的脚步根本没有停歇。在球场上直接对话之后，恒大和上港都选择马不停蹄布局2018新赛季，不约而同调整了俱乐部管理班子。相比推崇狼性的民企恒大，上港集团作为国企不会那么激进。在球队无缘亚冠、中超冠军后，上港集团把新任的专职董事长、新财务总监空降到俱乐部，同时任命孙祥将担任俱乐部副总，总经理隋国扬全面负责行政工作。通过充实俱乐部的管理班子，上港发出强化球队建设和俱乐部管理的强烈信号。

　　在笔者看来，恒大拿到中超冠军后依旧坚决换血管理层的做法，表明了要把严格管理进行到底，这对具有铁腕治军传统的上港具有借鉴意义。

　　有一种观点认为，恒大的成功不仅是资金投入到位，也是管理的成功。依靠严格执行俱乐部管理的规章制度，郜林曾因不服裁判吃到红牌，被许家印作为反面典型直接罚款50万元；孔卡对李章洙换下自己不爽，直接踢水瓶、扔毛巾、发微博发泄，受到罚款100万元、停赛9场的恒大最严内部罚单。

　　与此同时，上港的前身是徐根宝任主席的上海东亚俱乐部，严格管理从来都是徐根宝为球队注入的核心气质。球队在2013初涉中超后，武磊在德比战吃红牌导致球队落后、李运秋因赛后怒骂球迷等，都曾被徐根宝处以罚款、停训等严厉处罚。正是徐根宝十五年如一日的严格管理，才铸就2009年全运会折桂、乙级和中甲夺冠等诸多辉煌。

　　在上港集团全面接手俱乐部的赛季里，球队在各条战线稳步前进，每年都有进步，中超成绩稳定。然而，在传承铁腕治军、严格管理这个环节上，笔者认为相比徐根宝时代有所弱化———最起码，在主教练博阿斯接连吃到中国足协罚单方面，俱乐部的针对性管理是有所欠缺的。

　　博阿斯是一名高水平的主教练，性格高傲、情商不高，在英格兰、俄罗斯执教时，分别和裁判、媒体、足协有过龃龉。这样的个性主教练长于技战术业务，不善人情世故，需要俱乐部在翻译配置、日常提醒、合同条款约束等方面给予他帮助。这其中，也暴露了俱乐部管理失之于软、失之于松、失之于宽的问题。说到底，在追求夺冠的成绩压力之下，俱乐部过于强调稳定压倒一切，多少弱化了对教练组的监督和管理。

　　管理出成绩，是球队、俱乐部甚至企业管理的金科玉律。恒大能成为中超七冠王，除了巨资聘请高水平外教外援，其重奖重罚、目标策略等企业化的管理方式密不可分。恒大俱乐部一名刚被任命为副总的人士，此前供职于广州一家都市报的体育部，聊及本赛季恒大与上港的激烈竞争，他直言不讳地表示：“上港其实完全具备了叫板恒大的实力，但有些差距不是在球场上，而是在俱乐部的管理上。最起码，你们无法约束、掌控不了博阿斯。”

　　如今，上港集团新任命的专职董事长已加盟俱乐部，强化管理的用意不言自明。在笔者看来，上港集团过去三年的俱乐部管理模式，沿用了昔日足球专业保障的成功模式，但在新赛季，显然已经决心注入公司自身的企业文化、管理模式，寻求严格管理来提升球队和俱乐部的战斗力。

　　2018赛季，恒港争霸或许仍是中超乃至亚冠东亚赛区的主题。两家俱乐部并未率先在内外援展开军备竞赛，而是分别在管理层建设“动刀子”，表明大家都看到了俱乐部管理不够完善的问题。新赛季，两家俱乐部比拼的绝不只是竞技能力，融入各自企业文化的严格管理，才能决定最终的成败。

　　（作者系上海观察运动+频道主编）