韩国国奥队成为最后的赢家，许丁茂望着中国足球的背影， 率领韩国队向新世纪的悉尼走去。中国国奥输球的理由有许多， 比如主帅的能力、球员的技术、中国职业足球的氛围等。但我们 若避开足球本身，从价值这个角度来审视一下霍顿这届国奥队， 或许也能找到输球的原因。

　　商品的价值首先由价格表现出来。职业球员从足球市场这个 角度来说属于商品。我们不妨从中国国奥队的“价格”谈起。现 役国奥队球员大多是甲A球队的主力，由于他们所在的俱乐部经 济状况不同，球员的年薪也有所差异。但总的来说，主力球员的 收入要在100万元左右，像郑智以及几个甲B球员的收入要少一些， 但国奥队球员的平均收入也要超过50万元。以此来看，10月29日 在上海八万人体育场里的20名国奥队球员价值要在1000万元。当 然如果这些球员走上“流通市场”他们还会是个天价。像张玉宁 或李金羽这样的人，一旦转会的话至少也要在二三百万元左右。

　　再看看韩国国奥队的身价。韩国国奥队来沪共有22名球员。 其中只有李东国、高钟秀、郑大勋、金道钧等人是职业球员。在 这四人中李东国收入最高。韩国官方披露，李东国年收入只是五 六千万韩元，但知情者说，李的年收入在1亿韩元，合人民币不 足100万元。在韩国足坛年收入达到过这个数字的只有黄善洪。 而高钟秀、郑大勋和金道钧的年收入维持在五六十万元人民币左 右。韩国国奥队其余18名球员都是大(中)学生。他们的所谓收入 只是一些少得可怜的补贴以及代表国家打比赛所得到的奖金。也 正因为如此，当韩国队在10月3日主场战胜中国国奥队后，韩国 足协破例奖励每个球员300多万韩元(不足人民币2万元)，韩国的 小伙子们欣喜若狂。中国国奥队打完巴林后能分红多少尚不清楚， 人们不能忘记的是，当年戚务生把国家队带出世界杯后，每个球 员还得到10万元的“奖金”。

　　从中韩国奥球员的“价值”来看，双方的差异是悬殊的。许 多人都曾非议中国球员的收入和他们的实际水平不符，但要解决 这个问题在中国的确很难。什么土壤长什么庄稼，中国足球已经 走了5年职业化的道路，一路踉踉跄跄的姿态也是有目共睹的。 仅从球员收入这个角度来看，正是不规范的职业化运作方式导致 球员的价格与价值脱离。俱乐部为吸引优秀球员，靠的惟一手段 就是金钱。以钱为核心的不公平竞争把球员的流动推向恶性循环 的怪圈，而足协又没有强有力的办法规范这种行为，于是我们看 到洋人纷纷到中国来淘金。只要你有知名度，不愁没有人一年拿 四五百万元聘你做教练。哪怕你是蓝眼睛穿着球鞋的球迷，只要 混进海埂，也会被视为上宾。而像俄罗斯世界级球星帕罗夫这样 的人，却在中国不能挣到一分钱。至于中国球员中的大款和“恶 少”们更是俯首即拾。球员的价格没有围着他们的价值“上下波 动”，破坏了足球市场的正常流通，违背了价值规律，因此中国 足球注定要出现虚假的繁荣，也可以说是足坛的“通货膨胀”。 它带来的最直接的后果就是导致中国足球的“经济危机”。具体 到检验职业化成果的九强赛上说，韩国依旧是一道高高的门槛， 中国足球你别想冲出亚洲。

　　当然，把价值披上“阶级”的外衣那就是价值观的问题了。 比如李东国你再勤快，许多中国球迷也喜欢懒意融融的张玉宁。 但赛场毕竟是公平的，它只相信实力。它不会因为什么伟大或腐 朽而乾坤倒转。说到底，一支被“价格”扭曲了“价值”的球队 是经不住时间的考验的。就像我们想在韩国人身上报仇，最终还 是自己留下伤疤一样。中韩足球的较量不仅仅在球场上、在球员 的技术上，更在于球员自身价值是否具有一种潜在的威慑力。这 种威慑力也是一种自信心和战斗力。比如，当我们看到赛场上的 韩国球员大多是在校的大中学生，而中国国奥球员连初中水平都 不具备时，赛场已经倾斜了。也正因为这样，被大连万达用80万 英镑之巨买回来的孙继海，这位在中韩球员中最值钱的球员，他 可以和队友一起冲向裁判发匹夫之怒。他的这种酷似“爱国”的 举动，不但掉了自己和中国人的身价，也让他面临被禁赛的危险。 最关键的是，郝海东已身在球禁，而这两位中国优秀的球员竟出 自同一家优秀的俱乐部，这不能不说是对中国足球的一种讽刺。

　　中国球员的素质低下与他们受到的教育程度有关。高额的收 入又难免不扭曲一些球员的心态。从而把他们推进满是铜臭的泥 潭之中，使中国足球迈进道德沦丧的深渊。一个土豆卖了个芒果 钱，不能把责任一概推到不法商贩身上，关键是看谁培育了这个 市场。中国足协不是对中国足球市场的混乱不堪熟视无睹。从球 员高额收入来说，早在1996年广州足球工作会议期间，他们就已 经明确提出限薪政策。今年联赛之初，足协又明文规定甲级球员 收入上限。但这个政策在各个俱乐部的决策面前显得苍白无力。 球员成了金钱的奴隶，足协带着的却是中国足球主人的面具，那 么球迷们有理由大喊：我们的家在哪里?

　　尽管我们始终认为这届韩国国奥队是历届中水平最低的，尽 管我们喊出了“胜韩不出线也行”这样自欺欺人的口号，但事实 是：“最低的”战胜了“最强的”，中国既没战胜韩国也没出线。 影响中国足球发展质量的究竟是什么?仅仅在于球员的价格背离 了他们的价值?不——还在于我们缺少一只画龙点睛式的巨手， 让人们经历了失败后通过风吹草动能看到中国足球的潜在价值。 崔英一在辽宁队踢球有个最大的感受，他觉得踢中国的联赛比踢 韩国的联赛轻松多了。韩国的K联赛只有10支球队。比赛的密度 大，对抗性强。这种联赛赛制也培育出韩国球员强壮的身体和顽 强的精神力。但我们反过来看看崔英一的收入如何。他在韩国踢 球年收入仅合人民币四五十万元。而在辽宁队，据悉签约工资就 达8万美元，奖金还不算在内。崔英一的切身经历也正折射出中 韩足球的价值取向。

　　正如街头的艺人很难奏出《欢乐颂》一样，中国足球不在职 业化以来的两次失败(十强赛和九强赛)中汲取沉痛的教训，不规 范俱乐部的经营和提高联赛的质量，向陈旧的体制开刀，即使腰 包里揣着许多钞票，在新世纪的韩国人面前注定还要哼着粗俗的 江湖小调。

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