无论新闻界怎样地鼓躁,无论辽沈球迷怎样地张扬,也无论
辽小虎们如何雄心万丈,俱乐部如何希望殷殷,徜徉在甲A夺冠
军团中最前沿的张引留给人们的依然是一张中庸的脸孔和一成不
变的话语:不喊夺冠。
不喊夺冠并不等同于不想夺冠不敢夺冠。或许在张引的心中
呐喊的是另一种声音,而且已经澎湃了许多个年头。
白发惟有赤心存
赛季初,张引曾经面临过前所未有的压力,新闻界和球迷都
不相信强悍的辽小虎在他的手下会创造出什么奇迹,攻克万达之
后的一连串胜利也让人有一种使然的感觉。托沙的到来和俱乐部
迈向新高的心态曾让人相信张引注定是一个过渡性的角色。
此时的张引呈现的就是一种宠辱不惊的形象,做好自己的工
作,让别人去说吧,而在他心中也正聚焦起证明自己的决心。
他曾说谁也不是一生下就会走路,没执教过甲A并不一定带
不好队伍,取得不了好成绩。
如今,他这番话正在被辽小虎们的卓越表现一点点地实践了。
夺冠在今天看来并不是遥不可及的神话。辽宁队证明了张引,张
引真的担起了“中兴”的重任。
此时,人们要求辽宁队夺冠的呼声已经有些迫不及待了,而
且实践证明以辽小虎的实力,问鼎冠军也不是一句假大空的口号。
张引的沉稳在有些人看来是非常不协调的。
如今人们不禁要问张引,你为什么不敢喊夺冠。
因为值此甲A新世无主之际,已经留给了辽军夺冠空前的空
间和机遇。
因为辽宁队在拥有了前场三叉戟的同时,也拥有了摧毁一切
球队大门的攻击力和信心。
因为无论是外部环境与内部凝聚力都已构成了辽足今年夺冠
的丰沃土壤。
在天津,张引说出了一番耐人寻味的话:“机会对辽宁队和
我本人都是非常难得的。”这可以看作是张引的一种心理暗示,
壮志在胸,不吐不快。
在张引心中,他知道自己的经历无法同一些名帅相提并论,
除了带出一队虎虎生气的足球少年,他没有别的显赫功绩。这使
他更急于证明自己的身手,而且年近花甲的年龄又使他有比别人
更强烈的紧迫感。
张引想夺冠,而且很强烈,只不过他有自己矜持的表现方式
和老人所特有的智慧。所以无论什么场合,张引都不会流露出哪
怕片言只语的豪言壮志。
我不想当喊话筒
与其他甲A教练所面临的问题不同的是,目前辽足队员们打
任何比赛都不用费心去调动他们的激情,夺冠的信心在辽宁队里
空前地膨胀,为此队员们还时不时嘲笑天津队主教练金志扬每场
比赛前的“激情演说”。
避免队员们浮躁的心情是张引所要面临的主要课题,一味地
喊夺冠拿前几名对辽宁只会起到相反的作用。张引更喜欢的是不
断地“锤打”他的队员们,或者让队员自己的信心默默地滋生。
在天津,张引说,我不会去责骂任何一个替补的队员。因为
要管住一个所谓的“星”要比管住10个板凳队员更有用。
李金羽参加写真集签名售书活动,张引也悄悄警告大羽,不
要因为商业活动太多而影响了训练比赛。
应该说,张引目前已将主要的精力放在对主力队员的管理上
了。他粗大的嗓门更多地对向了他的队员们,而不愿在媒体上大
鸣大放。
严厉苛刻的训斥显然要比毫无节制地大吹大擂更对目前的辽
宁队有用。队员们私下里表示,无论比赛踢得多么出色,训练时
也得兢兢业业,张导可不哄着玩。
张引对球队的管理有他自己的想法,他举例说:1983年
他在德国,有一种很强烈的感触,就是在公路上遇到红灯时,即
使周围没有什么车,也没有警察,德国人也不会开车闯红灯。
他将自己对纪律的理解用在了对辽宁队的管理之上,其“家
长作派”或许在甲A中有些格格不入,但却十分有效。他津津乐
道的两种管理方式,一是思想教育,二是“行政处罚”,包括罚
钱。在张引的眼里,李金羽、张玉宁等人首先是孩子,其次是球
员。孩子要听话,球员要踢好球。“星”等字眼是外界强加在队
员们身上的,而这不是张引愿意看到的。
“外界的喧闹已经够多的了,如果自己再不清醒认识,一味
地添油加醋,像个喊话筒,辽宁队就毁了。”张引说。
张引不敢喊夺冠,虽然事实上夺冠的说法并不奢侈,很现实,
但张引的沉默与沉稳或许能与辽小虎们的外露相得益彰,辽足的
天空或许更明朗。唐成