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足协:王俊生任期十大举措

http://sports.sina.com.cn 2000年4月27日 22:29 《足球》报

  一、推出体能测试

  体能测试始于年维泗时代,但真正严格执行是从王俊生上任之后。

  点评:体能测试的出发点无疑是积极的。但以一种落后的手段来强迫队伍训练,反映出的是中国足协在管理方面的无 奈。其结果是导致中国球员技术的倒退。

  二、球员半自由转会

  1992年的红山口足球改革会议制定了球员转会制度,由于转会过程中不断出现各种各样的问题,转会制度也几经 修改,现在实行的是挂牌转会制。

  点评:由于相关配套措施未能及时跟上,这一世界通行的转会制度在中国贯彻得不成功。

  三、出台限薪令

  1998年年底,中国足协经与26支甲级俱乐部协商后出台了“拒绝运动员签字费统一最高工资及出场费的限额规 定”,俗称为“限薪令”。

  点评:限薪令是在运动员在工资待遇上盲目攀比、俱乐部经营出现严重困难的情况下出台的,但在具体实施过程中, 几乎没有一个俱乐部认真遵照执行。

  四、实施绿茵工程战略

  为了形成足球后备力量,由足协独家抓改为以教委、足协为主体,社会各界齐抓共管的局面,足协采取了多项措施。 其中最典型的是组建健力宝队赴巴西留学五年,规定每支甲级队必须有三支不同年龄的后备队等。

  点评:足协在抓后备力量方面可谓下了苦功夫,效果并不明显。一些俱乐部时至今日仍未配备齐三线队。

  五、组建职业俱乐部

  从1992年开始,中国足协即尝试推行俱乐部制,至1994年职业俱乐部雏形基本形成。从这一年起,中国足协 逐渐推行职业化改革,引导俱乐部由过去的体委办向体委与企业合办最终脱离体委向职业化方向迈进。目前,26支甲级俱乐 部均是具有企业法人的独立俱乐部,具备了走向市场的条件。

  点评:这是中国足球最大的变化之一。但俱乐部距真正的市场化、产业化还很远。

  六、推动女足发展

  为保持中国女足在世界足坛上的地位,中国足协对女足采取了多项特殊政策,包括健全女足的组织系统,逐步加大从 人力、财力和物力增加投入。

  点评:中国足协为推动女足发展确实做了不少实事,这也是女足这些年长盛不衰的重要原因。

  七、足球法规批量出台

  1993年制定和通过了新的《中国足球协会章程》,并以此为基础制定了一系列涉及足球运动管理、训练、比赛以 及经营活动的规章制度,逐步使中国足球纳入法制化轨道。

  点评:中国足坛缺的不是法规,而是法规本身有太多漏洞,更缺的是执行严格。

  八、建立完善的竞赛制度

  从1994年起,确立了全国各级足球联赛、杯赛等长期稳定的赛制。甲级联赛以主客场制方式进行,全国锦标赛( 足协杯赛)由甲级队参加,乙级联赛实行分区主客场赛制,全运会比赛由奥运队参加。

  点评:推行职业化前,赛制相当混乱,曾经出现过头球破门加分、以锦标赛确定升降级以及遇全运年联赛暂停的怪事 ,职业化后,竞赛体系基本趋于完善。

  九、提高教练员水平,举办教练员学习班

  为提高教练员的训练水平和管理水平,这几年中国足协全面落实教练员培训制度,推行教练员持证上岗制。

  点评:中国足协想法很好,效果却很差。三级教练员岗位培训几乎走过场,其结业证可能是全世界最好拿的。

  十、改革足球体制和机制

  由单纯依赖国家和主要依靠行政手段的足球管理体制和训练比赛的代表队制逐步过渡到了以俱乐部为主体的足球训练 、比赛的新格局;教练员实行聘任制,运动员实行合同制,初步形成了一定的竞争机制。

  点评:中国足协在将中国足球由计划经济时代的代表队制转变到社会主义市场经济时代的俱乐部队制过程中功不可没 。但中国足协本身仍然以计划经济时代的管理者面孔出现,这是中国足球改革不彻底的一个重要原因。雨田


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