从不过问球队管理的米罗西，突然也像李章洙一样坐在饭店的大堂，一边喝着啤酒，一边向大门口张望......

　　米罗西、德拉科、马里奇舒适地坐在延吉四星级的“大宇饭店”大堂吧坐里，桌前各摆一杯啤酒，而领队吴廉、队医 王永明则在房间里紧张忙肆地收拾着比赛后汗浸浸的球衣、球裤。这是吉川之战后对比鲜明的两个场景。

　　中方人员如何配合外籍教练，这是个尴尬的话题，要么过紧，有“监军”之嫌；要么过松，“有隔岸观火”之态。在 全兴俱乐部第三个年头引进外教，他们总结出一个不是经验的经验，用总经理黄建勇的话说就是：“每个人都要负起他该负的 责任”。

　　主教练的责任是搞好训练、打好比赛，中方助理人员的责任就是围绕出成绩做好后勤工作与疏通各种环节。因此，但 凡训练计划、战术安排、用人选都由米罗西说了算，中方不应插手，甚至连航班号也由米罗西决定；而中方则在住宿、饮食、 训练场地保障、器团准备上做工作。

　　“本赛季从米罗西上任伊始，中方从未干涉过他的业务工作，我们充分尊重他的决定。”一位俱乐部官员保证。“如 果发生米罗西在用人与战术上有重大失误怎么办？”记者问。

　　“到目前为止他还没有什么错误，我们希望今后他也不会犯错误。”这是俱乐部的回答。

　　有人用“豪猪”的故事给中外相处打了比方----近了会彼此伤害，远了又不能彼此取暖。但无论米罗西，还是吴 廉应该都是“聪明而绅士的豪猪”，他们知道怎样配合。

　　比如说赛前头晚，米罗西在大堂坐到很晚，有人戏言老米贪 ，而知情者告诉记者，其实米罗西也在给中方排忧解难 ，“平安风波”过后，俱乐部召开了紧急会议，要求所有人引以为戒，米罗西自然也深感震动，米罗西从不过问队员业余时间 怎样安排，但这次他在大堂呷着啤酒，眼睛却不时瞄着大门，他在有意无意地站网，以免出现“意外情况”。

　　无论是去海埂还是去客场比赛，全兴队员都是一色的深色西装，这是米罗西的要求，而为此中方人员忙乎了好一连， 他们愿意在任何细节上配合好米罗西。领队吴廉是过去川足的老队员，性格极好，人缘极佳，现在全兴队与米罗西接触最多的 中方人员就是他。提拔他为领队，本来还有一些争议，但事实证明吴廉是相当合适的----为什么？“老外的性格，即使像 米罗西这样具有绅士风度的人，也有与我们不合拍的地方，因此中方助手必须是性格温和，又能坚持原则，与我队又有些渊源 关系的人。”一个不愿透露姓名的俱乐部人士道出全兴用人诀窍，而“最佳人选”吴廉经历了塔瓦雷斯时代，现在干起来似乎 一切得心应手。

　　有一个发生在吉、川之战前的小故事----中卫鲁纳是个大脚板，足有48码，队里为他准备的鞋有些顶脚，鲁纳 极为不适。副总郭波卡、领队吴廉四处托人买“巨鞋”，打听到只有澳门才有，便专门买了两双回来，但又怕赶不上飞往延吉 的时间，郭、吴便委托记者专门捎去。直到鞋子按时穿在鲁纳的脚上才放下心来。

　　该管则管，不该管坚决不管，这是全兴俱乐部中方人员与外教合作的行为准则。记者曾问过米罗西：“二度回到全兴 ，怎样预计与俱乐部合作的前景？”米罗西说：“我做好主教练的工作，用赢球来说话，大家对前景拥有同样的期望，这是合 作的前提。”

　　在前年米罗西离开全兴时，他给俱乐部每个办公室送了一个花篮，而在去年米罗西访蓉时，全兴高层官员也专门宴请 了他----这段“分”与“合”的经历，可能还是双方能理性相处的基础。也许全兴今后会和米罗西闹“矛盾”，但双方对 责任明确分工，近乎“铁路警察，各管一段”的游戏规则，可以使他们应付尴尬局面。李承鹏