塔瓦雷斯在海埂被殴事件提出了一个非常严肃的问题：外籍教练在中国足坛执教的环境是否相当恶劣?

　　个案之一：塔瓦雷斯形象不佳?

　　今年海埂春训开始后，还留恋着车范根人格魅力的深圳平安队的球员们迎来了颇有争议的新帅塔瓦雷斯。不少队员忘 不了与车范根依依惜别的时刻——那一刻，队员们都哭了。塔瓦雷斯能够走出车范根的阴影吗？在队员们的心目中，塔瓦雷斯 是个未知数，因此有队员马上向全兴队员打探老塔的为人。一个与老塔有过严重冲突的全兴队员不假思索地立即答道：“老塔 这个人耿直，痛快，跟他打交道，爽!”

　　刚从巴西休假回来的塔瓦雷斯为平安队带来不少国际足联的教学资料片和大量文字资料。甫一到任，他便安排时间为 队员放资料片，边看边讲解。第一次体测时，有几名队员未过关，塔瓦雷斯便陪同这几名队员到西山进行体能训练。塔瓦雷斯 的体能教练更是因人制宜地为队里的少数体测困难户制订训练计划。对于自己新帅的努力，深圳平安队不少队员认为“老塔很 有敬业精神，挺有水平”。

　　但有的俱乐部成员对他有另一番评价，他们虽对老塔将排名第12位的松日带到第4名、将排第7名的全兴带到第3 名的能力佩服不已，却认为老塔个性太张扬，口无遮拦，他的做法不利于俱乐部的形象建设。这里反映的问题更值得我们深思 的是，俱乐部应如何使用一名有能力、有个性的教练呢?

　　个案之二：外行干涉内行

　　原松日队主教练维尔纳曾是东德国家队主教练，并有过在皇家马德里队、马赛队、比利时安德莱赫特队和在韩国短期 工作过的经历。作为一名经验丰富的教练，维尔纳在与松日队签约前明确表示，不能接受俱乐部领导制定的“进前三名”的任 务。维尔纳认为对于升班马松日队而言，保组才是目标，因为当时的松日队无论从人力还是经济实力上来讲，都不具备“冲前 三”的能力。

　　到达松日之后，等待维尔纳的球队中有三名南斯拉夫外援。德国人踢球重勤奋，讲究团队精神；南斯拉夫人踢球讲天 赋，重个性自由。由于性格的差异和历史(二战时德国曾入侵南斯拉夫)的原因，德国人与南斯拉夫人天生就不是最佳搭档。 先入为主的维尔纳几度想辞掉队中的南斯拉夫球员，无奈俱乐部并不赞成。对于俱乐部的决定，固执的维尔纳自有对策——不 给南斯拉夫外援上场的机会。他的固执引得俱乐部高层的不满。在一次比赛中，俱乐部的一个官员要求维尔纳将南斯拉夫外援 换上场，维尔纳执意不从，反问那官员：换南外援上场，输球谁负责?

　　拉扎罗尼与申花俱乐部挑来的恩贝也有类似的情况。曾参加过世界杯赛的恩贝是一个优秀的运动员，但每个教练都有 自己的足球思想，拉扎罗尼认定恩贝不符合自己的战术思想，很少给恩贝登场亮相的机会。在恩贝的问题上，拉扎罗尼与俱乐 部很难统一意见。

　　聘请有经验的外国教练到中国俱乐部执教，让他们带来先进的技战术思想和训练手段能促进中国足球的发展，这的确 是一个行之有效的办法。但由于语言、文化、国情、体制等方面的巨大差异，外籍教练到中国执教将面临巨大的挑战。聘请一 名过去成功的外籍教练，并不能确保他将在中国的足球环境中再现辉煌。孤傲的拉扎罗尼曾经是一名成功的教练，但由于种种 原因，他最后败走上海。固执的维尔纳曾经是一名成功的教练，但诸多原因使他灰溜溜地离开广州。或者，维尔纳的临别感言 很值得我们深思：在中国，很多俱乐部的高层根本不懂足球!

　　个案之三：家丑岂能外扬?

　　一名外籍教练在中国的成功往往取决于多种因素，其中最重要的就是与球员、球队、俱乐部的沟通与磨合。在这个融 合过程中，俱乐部要给教练以足够的信任、耐心和空间，创造一个良好的足球大环境。一些俱乐部对外籍教练缺乏足够的信任 和耐心，不善于为人生地不熟的外籍教练创造一个安心工作的大环境。个别俱乐部对教练、队伍缺乏严格管理，放任外籍教练 在记者招待会上公开指责俱乐部的工作；又有俱乐部放任中方教练将内部不和通过媒体进行曝光；更有个别俱乐部的管理层直 接在媒体上表达对外籍教练的不满。“家丑不得外扬”是世界上大多数著名俱乐部共同遵守的重要原则——对外一致维护俱乐 部的形象，有问题则关起门来内部处理。一个互相责难，谁都不愿承担责任，动辄“家丑外扬”的俱乐部何以维护自己的凝聚 力和形象？何以得到球迷的信任？

　　不过，并非所有的外籍教练都落魄，他们中也有人取得了成功或理想的成绩，得到了球员、俱乐部、媒体和广大球迷 的认同，如桑特拉奇率鲁能泰山夺得双冠王，创下中国职业足球联赛的历史记录；李章洙率重庆隆鑫创下俱乐部历史最好成绩 。

　　毋庸讳言，中国的职业联赛只有6年的历史。在管理、经营、体制等方面，许多俱乐部远未达到成熟的地步。俱乐部 、媒体、球迷对职业足球的认识和了解还相当有限。联赛年轻并不可怕……经验是逐步积累的，多给外籍教练一些信任，同时 加强对外籍教练工作的管理和监督，使他们有一个安定的工作环境，这同时也是使中国的足球联赛有一个安定的发展环境！