(一)

　　如果有一天，你有意无意间与米卢——那位中国队新上任的主帅初次见面。当他貌似热情地紧握住你的手却突然一言 不发，面无表情地紧盯着你的眼睛的时候，你一定要顽强地用你的目光与其僵持对视，千万不能逃避。因为，这正是他考验你 是否有足够的自信与勇气的独特方式。你只要坚持5秒钟以上，米卢就会给你一个孩子般的纯真笑脸，并可能与你推心置腹。 我领教过，所以我信——信不信由您。

　　(二)

　　此前，在中国，没有任何一位土帅或者洋帅说过类似的话：“作为主教练，我只是球员中的一小部分。”米卢说了， 而且是不厌其烦地说着。如果你把这当做是米卢谦虚的品德，那么你错了；如果你把这当做是米卢狡猾的一面，那么你也错了 。

　　米卢强调的是一个事实——一个其他教练不愿说，所有人又不愿听的事实。

　　如果只要是一名好教练就能够带出一支好球队的话，世界杯冠军就不争了，投票选出最佳教练之后，就可以颁金杯了 。

　　(三)

　　拉扎罗尼带巴西队夺世界杯是“过五关”，带上海申花无为而终是“走麦城”；米卢带4支球队打入世界杯是“过五 关”，带美国“大联盟”12场连败是“走麦城”。

　　有一天，拉扎罗尼重返故里又可能捷报频传；有一天，米卢带中国队又重温世界杯旧梦。但也许有一天，拉扎罗尼不 知在哪又折一阵；也许有一天，米卢在中国也再“走麦城”。

　　米卢可以将自己的12场连败视为一个“很好的经历”，但他可能忘了中国足球这样的“美好”已经不仅仅是一种经 历，而已几近一种宿命。

　　(四)

　　无论在现在或是将来，米卢就其中国之旅而言最该感谢的人，不是王俊生，也不是马克坚，他应当感谢的人是他的前 任——英国人鲍比·霍顿。

　　霍顿为“米卢大厦”当了“泥瓦匠”——至少米卢不必再苦口婆心，从头开始地向中国球员讲述什么叫“整体防守” 与“战术纪律”，这将为他节省足够的时间去多下几盘他钟爱的国际象棋。

　　还有最重要的一点，此前许多人对霍顿下场的同情会自觉不自觉地转移到米卢身上，这分同情进而会成为一种耐心与 宽容。