昨天深夜，即将卸任的万达俱乐部董事长王健林在他的寓所 里与记者通了电话，将他撤出足坛的前因后果和“玩足球”6年 的甘苦尽相告之……

　　“我为什么要退出？最根本的原因，是我不能同时扮演足球 人和生意人的双重角色。

　　“在集团董事会上，董事们让我在足球和生意两个方面作选 择。他们说，不要搞得足球下来了，生意也荒废了。我还是把我 自己定位企业家，而不是足球人。当然，做出这样的选择是痛苦 的，因为足球和生意都是我的所爱，但鱼与熊掌不能兼得。

　　“有些事情现在想起来还很有趣，万达变实德，其实就是这 么简单。有一次，实德集团的董事长碰到我说，我只是在你们队 名后面加了两个字，却要花2000万，这不是傻瓜吗？再说，有些 人根本不提我，我不是扔钱吗？帮帮忙把我的名字放在前面去吧。 我一听忙说好呵，我们就这样谈了，也就这样定了，这是去年1 1月底的事情。也就是从这时起，万达队要改实德队了。

　　“接下来便是谈价钱。万达有训练中心，有专卖场，有许多 动产和不动产。最重要的，是那么多球员，包括一、二、三、四 、五梯队。多难呵，要做多少工作？因为从我心里讲，并不愿意 退出足球。”

　　说到这里，王健林声音低沉，显得非常忧伤。

　　“你在足球圈里滚了6年，你能告诉我你最愉快的是什么， 最痛苦的是什么？最深的感受是什么？”我最后向他提了三个问 题。

　　王健林沉思良久后回答：“最愉快的是1996年夺冠。虽然我 们1994年夺得了冠军。但那次是糊里糊涂得了第一的，而1996年 的冠军是在1995年被上海申花队夺走一年后复得的，那一天我特 别高兴。

　　“最痛苦的是1997年十强战，我费了千辛万苦把中国队的主 场争取到大连金州，并投入巨大的精力和财力。我与中国足协签 的合同是交给他们主办费800万元，而我实际交了1500万元，我 几乎把我的所有努力都用在了上面，但是中国队最后还是没有出 线，那是我最伤心、最痛苦的事。

　　“最深的感受是……”王健林考虑再三后，却说了这么一句 话：“中国足球不好搞。”