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李晓光的几件小事--为谢强作注解

http://sports.sina.com.cn 1999年12月16日 22:15 体育快报

  霍顿的翻译谢强近日撰文《再说霍顿》,露出许多鲜为人知的国奥队内幕;我作为一名采访过国奥队征战历程的记者 ,也想给读者讲几个李晓光的小事。

  如何作思想工作

  谢强在文章中说:“我想,如果大赛的成败成了检验一切的惟一标准,根据袁伟民的讲话(袁伟民在奥运会动员大会 上严厉批评了国奥队,尤其指责国奥队在最后一场对巴林的比赛中作风不硬,这与政治思想教育不力有关)这个责任的另一半 ——领队李晓光也完全应该对这个结果负责,也应该下课”

  由此记者想到了在上海采访国奥队期间,李领队的一大发明便是让队员写日记,而后由他审阅。据李领队讲这是为了 及时把握队员的思想脉搏,洞悉一切细微的思想变化,加强针对性。由此一来,这帮20多岁的小伙子还看不出这里的名堂, 个个都在日记里大讲如何如何有信心,如何如何要为国争光,人人都怕豪言壮语让别人说完了,争先恐后地表决心。李晓光看 后对记者说:“我们的思想政治工作很成功,队员个个精神饱满,肯定能打出好成绩。”

  然而说大话表决心谁不会呀,可管什么用呢!

  小道消息没捂住

  谢强还写道:“记得九强赛期间,一段时间内队里的消息出去得很快,尤其是霍顿在每天教练例会上谈到的打法和用 人的具体想法流传出去后,给对手收集情报带来了很大方便。”

  不知作为全面管理国奥队的领队,李晓光是否该对国奥队的保密工作负有责任?霍顿曾在一次发布会上半开玩笑半认 真地说过:“真该查查我们的会议室是否有窃听器,怎么在只有三四个人的范围内讨论的事情,第二天的韩国报纸上就全登出 来了呢?”

  领导该罚多少钱

  谢强写道:“记得一次集训前,第二天要用的训练场地到前一天晚上九时还没落实。霍顿气得在第二天早上的教练例 会上讲,张玉宁他们泡吧每人罚五万,今天早上训练,昨天晚上场地还没有落实,我们这些领导每人该罚多少钱?”

  记者在上海采访期间,就多次听说过这种到了场地却发现没人开门,到了出发时间却不见有车来接的怪现象。还有诸 如查找对手的录像资料、联系场地等领队份内的事情,也没有具体人员负责,只是临时抓到谁是谁。

  当面和背后

  谢强说:“记得九强赛后期……李领队对我说,跟了霍顿一年以来,我确实觉得霍顿是个高水平的教练员。无论这次 国奥队成败如何,他觉得都应该让霍顿继续带国家队,那样的话,国家队冲世界杯准没问题。”

  谁知过了短短几天,国奥兵败麦纳麦,李晓光立马抛出一份所谓“霍顿五大罪状”的总结报告,指责霍顿不抓管理, 放纵队员。而面对记者“思想工作由谁负责”的提问,李晓光才很不情愿地说了一句“对队员的管理不利,我也有很大责任” 。保持沉默的霍顿下课了,善于总结的李晓光还是足协国家队管理部的主任、国家队的领队。   吉 米







 
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