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CBA“大佬”连连看 且看疯狂王老板如何越俎代庖

http://sports.sina.com.cn  2012年03月19日11:21  东莞日报

  张予 谢晓波

  晋京冲突之战,山西老板王兴江越俎代庖指挥球队,赛后怒骂篮协的录音更遭曝光,这使其再次成为媒体关注的焦点,一时间,CBA(微博)各俱乐部投资人也成为了众人谈论的对象。

  CBA中投资人有着不同的特点,有的按照市场化路线规划俱乐部并尝到甜头,有的正在市场化中摸索前进,有的过分插手俱乐部管理,有的过问不多近乎“隐形”,还有的因为俱乐部体制问题造成球队“半死不活”。本报套用了五首网络歌曲将投资人分类,请读者自行对号入座。

  《求佛》——

  为了你,我变成狼人模样。为了你,染上了疯狂。

  代表俱乐部:山西中宇、新疆广汇飞虎

  晋京大战第四场最后时刻的暂停时间,山西老板王兴江在央视镜头之前大讲战术。这就是“疯狂”的王老板!

  8年来,年少时差点成为专业篮球队员的王兴江,为山西队砸掉近2亿元,篮球在其心中的地位,比起他那钢铁王国有过之而无不及。媒体冠以他“CBA库班”的外号,因为他在训练中经常亲自手把手教授队员,输球后喜欢在更衣室中讲解战术,更曾向中国篮协递交材料时申报过助教。

  与王兴江相似的是,新疆广汇集团董事长孙广信也是酷爱篮球之人,他曾经说过“我是攻击型后卫,队里只有巴特尔(微博)可以黏住我”的豪言。近几个赛季为了搏成绩,新疆队违反篮球发展规律砸钱投入,从签下邓华德宣布争冠,到炒掉邓华德宣布“赛季结束”,再到成绩回暖又有想法,新疆管理层一方面过度干涉球队,一方面又表现出摇摆不定。

  没错,在最近公布的福布斯2012年中国富豪榜上,孙广信以超过20亿美元的资产排名位居前三十位,但在篮球领域,钱怎么花才能见效,的确值得新疆管理层反思。

  《荷塘月色》——

  我像只鱼儿在你的荷塘,只为和你守候那皎白月光。

  代表俱乐部:广东东莞银行、东莞新世纪马可波罗、上海大鲨鱼

  广东宏远(微博)作为中国第一家民营篮球俱乐部、CBA第一家赢利的俱乐部,投资人陈林认为俱乐部成功的秘诀就在“规范”两字。从球队与省体育局合作培养人才,到球队管理经营,再到完善的青训体制以及硬件设施,毫无疑问宏远篮球均是广东甚至国内体育的一面旗帜。

  而“林叔”本人至今虽然年近七旬,但仍坚持每周打两场篮球的生活习惯,其对篮球的热爱可见一斑。宏远篮球真正的“少帅”掌门人陈海涛,不仅自己能打一手好球,而且潜心运作宏远俱乐部多年,对国际国内篮球运行规律颇有心得。

  近几年崛起的东莞新世纪马可波罗,延续着“宏远模式”,与省体育局合作青训,牵手广东女篮。投资人梁志斌被业内认为最有耐心去收获成绩的老板,在军备竞赛下新世纪俱乐部完善着自己的篮球学校,全国各地的训练基地,吸引着五湖四海的优秀人才。业内人士广泛认为,在未来3-5年内,真正能挑战宏远霸主地位的,并非新疆、广厦等所谓“豪门”,而是新世纪、北京等青年球员迅速成长的队伍。

  姚明虽然据称连续两年亏损,但他以及“姚之队”正以自己的模式经营着上海男篮,他的NBA(微博)经验帮助球队在外援、教练、训练等环节上少走了很多弯路。

  《爱情买卖》——

  爱情不是你想卖,想买就能卖,让我挣开,让我明白,放手你的爱。

  代表俱乐部:天津、青岛

  天津是中国篮球的发源地,但每个赛季球队的成绩都毫无起色,与王兴江一样,天津队投资人张祥青也是搞钢铁生意的,只不过他的生意和名气都比王兴江大,他的荣钢集团在天津私企排名第一。

  但对于篮球,张祥青很少过问,媒体称他把篮球作为慈善事业,并称不需要过多宣传。张祥青自己也说过“因为俱乐部由独立法人运作,我基本不过问”。

  青岛双星男篮投资人汪海主打鞋业,他也较少出现在公众面前,本赛季初他曾说过“若球队战绩不佳有可能面临解散”的狠话,幸运的是球队战绩还不错差点杀入季后赛。有业内人士分析双星近几年业绩受影响,这也造成球队成绩不上不下。

  《两只蝴蝶》——

  亲爱的,你慢慢飞,小心前面带刺的玫瑰。

  代表俱乐部:浙江稠州、浙江广厦

  浙江双雄近几年成绩起伏,但算得上按市场化路线前进,只不过是遭遇了一些弯路。浙江稠州银行董事长金子军从万马集团接手球队后,定下了“目标要分步走”的长远目标,上赛季稠州凭借国内球员的出色表现取得队史最好的第五名佳绩。广厦集团老板楼忠福将球队授予儿子楼明管理,连续杀入季后赛以及大手笔引进国内球员,也一度使得广厦具备了一定的竞争力。

  不过,浙江双雄都犯了急功近利的毛病,集中体现在本赛季引进钱德勒和JR·史密斯并最终成绩受损上。正如金子军所说:“在球队的包装和商业推广上,JR。起到了积极的作用,我也愿意为这样的尝试和摸索付出代价。”

  《伤不起》——

  伤不起,真的,伤不起,我想你想你想你想到昏天黑地。

  代表俱乐部:辽宁、江苏、山东、吉林

  这几支球队通病都是俱乐部受老体制困扰问题,俱乐部产权不清而导致不够职业化。最典型的例子是江苏。

  赛季前说好的“改制”如今看来形同虚设,南钢集团显然做不到“管钱又管人”的结果。江苏队从球员到教练组都是体育局的人,徐强中途下课,南钢在新帅选择上也得向体育局请示。江苏媒体称,即便是南钢退出体制不改,江苏依然“半死不活”,与八一队区别不大,只是多了外援。辽宁、山东等都与江苏有很大程度的相似。

  这几个老大难还是要学学北京,北京算得上改制较为成功的球队,而如今马布里(微博)的加入已经使球队上升到新的高度。

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