姬宇阳

　　前几天看一个财经节目，东山再起的传奇人物史玉柱，对着镜头回忆说，2008年金融危机最严重的时候，他听信了“悲观派”专家的建议，把自己手中的一些股票和不动产全部套现，手里一下子多了几十个亿现金，一年之后，回过头看，当初的轻举妄动让他损失不小，于是，利用这个机会，史玉柱当众检讨了自己的失误。

　　我注意听了，短短不到10分钟的发言，他都在谈教训，但是听他说话的时候，有两个数字，还是让我心里微微一震，第一个是，他所提到的，公司账面上几十个亿的现金，第二个是，他说到自己企业每年的利润，大概是在10亿人民币左右。

　　你是不是觉得，我跑题了？不是要谈上海足球的整合吗？不是要说如何振兴上海足球吗？为什么要说一个和足球毫不相干的企业家？

　　我没跑题，因为我一直在想一个问题，拥有这样的财力(几十亿的现金储备)，这样的赢利水平(一年利润10亿)的企业，在上海，乃至在全中国，应该有很多。但为什么他们都和中国足球，特别是上海足球，从来不发生任何关系？

　　过去一个星期，在上海足球整合的这次大讨论中，方方面面都出来说话了，但企业家的声音却集体缺失。

　　过去的一个星期，大多数和申花有关系没关系的圈中人都出来发话了，有些话说得有理，但是有些话，却更像是屁股指挥脑袋的产物。比如抹去申花名字的建议，就遭到大范围的反对。

　　其实要我说，上海足球现在最大的危机，就是市场，首先，没人看球，几支球队的球市都不好，商业比赛在上海办一场亏一场，而在北京，国安夺冠一战，工体主场6万人爆满，鸟巢一场意大利超级杯，票房据说就逼近7000万。

　　和足球相比，篮球更差，姚之队在接手东方男篮之前，东方队联赛主场球票竟然便宜到一元一张，即便如此，还是没人要去现场看比赛。

　　德比曾经是上海球市的兴奋剂，2006年的联城和申花的德比，虹口爆满，而2003年的那场德比，即便申花临时提高了票价重新印刷了球票，虹口还是出现爆满，事实证明，相比合并，德比对于上海球市的刺激作用更大。

　　要谈论上海足球的资源整合，不如先花点时间研讨一下，怎么做才能让上海球市再热起来，怎么包装才能让那些有实力的企业家，心甘情愿拿出钱投资足球。

　　至于合并，这简单的两个字背后，却是上海足球后备人才未来就业机会的减少(两支队缩减为一支队)，是大批球员的下岗(除了4名外援，只剩7个主力位置)。2007年那次合并的惨烈至今都让人心悸，不要头脑发热，也不要喊那些虚无缥缈的口号，足球不像别的，你要是违反了规律，惩罚会迅速降临。

　　都说上海滩是中国的财富高地，但为什么上海足球却会遭遇钱途的困境，不是我俗，无论国安2009年的冠军，或者是申花2003年的冠军，说到底，不都是钱烧出来的。