SBS经理许克

　　投入倒数第5 排名联盟第6

　　SBS经理许克：1600万用得值

　　■本报记者 田津 文/图

　　1600万对许多人来说是一笔大开销，但对一家CBA俱乐部来说却不算“大手笔”的投入。这样的投入在本赛季CBA18家俱乐部中排在倒数第5位左右。可就是凭借这样的投入，SBS男篮最终取得了第6名的历史最佳成绩。昨日下午，本报记者采访了SBS俱乐部经理许克(图)，他向记者讲述了SBS低成本高回报背后的故事。

　　晋江经济报：你是一个地道的东北人，现在家人也都在北京，怎么想到来SBS呢？

　　许克：以前做过体育记者，也在营销公司待过，但这些都不是我的最爱。我1998年毕业于北京体育大学体育管理系，念的就是这个专业，自然想有一天能够有一个大展身手的平台。刚好SBS给了我这个机会。

　　晋江经济报：刚来时，你对俱乐部的印象如何？

　　许克：实话说，这个俱乐部已经成立多年了，但是管理上尚待进一步完善，各方面要理顺的关系还很多。

　　晋江经济报：今年各家CBA俱乐部的投入都很巨大，SBS却一直很低调，俱乐部是如何考虑的？

　　许克：今年CBA烧钱太厉害，尤其是在外援的投入上。我个人觉得可以用“疯狂”这个词来形容了。这么投入是不是脑袋太热了一些？其实我们应该把俱乐部当作一个企业来看待，投入的每一分钱我们都要看到效益。特别是在金融危机这样的背景下，更能考验一家俱乐部的经营能力。

　　晋江经济报：SBS本赛季的投入在各家俱乐部中算多吗？这样的投入和产出你满意吗？

　　许克：今年我们的投入在1600万左右，据我了解这样的投入排在18家CBA球队倒数第五左右的位置。最后我们取得了第6名的成绩，这样的结果我当然很满意。1600万的投入达到了很理想的回报。

　　晋江经济报：SBS俱乐部下赛季有怎样的规划？

　　许克：下赛季我们首先面临的问题是新老交替。孙天农走了，刘玉栋不一定能回到球场，这样我们在人员的配置上要进行调整。虽然我们取得了第6的成绩，但我们并不是一支实力雄厚的队伍。下赛季为了培养新的人才，我们可能会选择放弃成绩。另外，我们还会提高外援的质量以及有可能物色普拉达之外的主教练。