12月24日，新华社体育部高级记者梁希仪做客新华网。新华网陈杰 摄



12月24日，新华社体育部高级记者梁希仪做客新华网。新华网陈杰 摄

　　新华网北京12月25日电CBA到底是不是职业联赛？什么时候才能赶上大洋彼岸的NBA？选秀制度和梯队建设根本的不同在哪里。12月24日，新华社体育部高级记者梁希仪做客新华网体育访谈，讲述了他多年来采访这两大篮球联赛的种种经历，以及他对中国篮球进行的种种思考。

　　NBA与CBA各有特点

　　“NBA主要目的是赚钱。”梁希仪一语道破了NBA与CBA的根本不同。

　　NBA是一个完全以商业为目的的职业联赛，主要目的是赚钱。梁希仪说，NBA总裁大卫·斯特恩曾经说过：“我主要的任务就是赚钱，如果我让NBA亏损的话，那么我一天也干不成。”从1949年11支球队惨淡经营、入不敷出，到今日30支球队每年盈利30多亿美元，NBA经历了近60年的风雨磨难，终于步入一个兴旺发达的黄金期，成为百花齐放的“美国体育大花园”中一朵绚丽的奇葩。无论NBA的各俱乐部还是联盟管理层，一切的经营都是以营利为目的，运营机制非常职业化。

　　职业化的CBA新联赛是在“以竞赛为突破口，以市场化、职业化为动力，挽救中国篮球”的口号下建立起来的，CBA利用市场经济的原理，改革了竞赛，把篮球推向了市场，这无疑是拯救联赛和中国篮球的做法，对稳定国内篮球队伍、提高篮球水平，同时也对落实“金牌战略”发挥了巨大作用。但如何培养、发展、完善篮球市场，却是懵懵懂懂，完全是摸着石头过河。可以说，CBA职业化和产业化还很不成熟。

　　另一个不同是两大联赛的组织架构不同。NBA联赛的根源是一个由私人发起的篮球组织。1946年4月6日，美国波士顿花园老板沃尔特·阿·布朗发起成立了“美国篮球协会（英文简称BAA）”，1949年，BAA与成立于1896年的“全国篮球联盟（简称NBL）”合并形成了NBA；而CBA联赛则完全是由国家体育总局管理的篮球联赛，可以说是政府行为，18支CBA球队中大部分球队都与各省区市体育局有着各种各样的关系。

　　CBA完全NBA化不太可能

　　虽然NBA联赛发展十分成功，但在梁希仪看来，要想实现CBA联赛的NBA化十分不易。

　　首先，两个联赛的性质不同。NBA完全是市场化的产业，是商业行为。CBA虽然也是一种产业，但不可能完全像NBA那样去运作，我们的联赛是以公有制为基础的，整个联赛的体制是“自上而下”。CBA虽然叫做“中国篮球职业联赛”，但实际上是半职业化的，各俱乐部的组成类型大不相同，如广东宏远和北京奥神，它们是以独立法人资格存在的，由民营企业创办、经营，与体育局没有任何关系，具有真正意义上的职业味道。然而大多数俱乐部是由体育局或者体育运动学校与企业合股经营的，有的甚至完全是国营企业。这样的俱乐部构成很难按照职业联赛的机制运营。

　　还有就是任务不同。无论NBA俱乐部还是联盟，最主要的任务就是比赛和盈利。而CBA的任务范围则要宽广许多，CBA中的优秀球员同时也是国家队队员，他们要代表国家参加国际大赛，因此CBA兼有锻炼队伍、为国家培养优秀球员的任务。

　　除此之外CBA和NBA的竞技水平也存在很大差距。NBA是美国第三大职业体育联盟，在美国体育界具有超强的影响力。2006至2007赛季常规赛到场观战球迷人数创历史纪录，达到场均17757人。除此之外，NBA篮球明星云集，乔丹这位传奇巨星在NBA历史上创造了多项不可意思的佳绩，他还率领美国队夺得1984年和1992年奥运会男篮冠军。

　　CBA缺少这样的明星，中国篮球的整体水平也与美国相差甚远，目前，CBA正在慢慢吸收NBA中一些比较适合中国的原素，但是要创办成像NBA那样一项具有全球影响力的联赛还有很长的一段路要走。

　　CBA梯队建设与NBA选秀体制

　　“选秀制度”是NBA另外一个特点。战绩不佳的球队可以通过“倒序选秀”获得大学或者其他联赛高水平的新秀球员，以求“咸鱼翻身”。但在CBA中推广这一制度却有些困难。

　　梁希仪表示，无论从机制上还是传统上，现在都不具备选秀的条件。虽然中国大学生已经有了如CUBA和大超联赛这样的篮球联赛，而且也培养出了一些CBA的优秀球员，比如王晶、解立彬等等，但是这个数量是远远不够的，无法与美国NCAA大学篮球联赛相比。

　　其次，CBA各俱乐部有自己的后备军，而且很多球队还不止一支，连十三四岁的孩子都被招呼进来，作为三线队伍培养，但每年能够从后备军中脱颖而出，出现在联赛场上让人耳目一新的，却少得可怜。这与NBA相差甚远。CBA要成为第二个NBA，可谓任重道远。（胡孝乾）